淺析法院政工隊伍建設問題及對策

目錄/提綱：……
一、政工機構設置不科學
三是政工工作與法院審判工作投放力量不成正比，長期處于事多人少的不平衡狀態(tài)
二、政工工作內容繁雜，沒有明確的界定
三、政工工作形式單一，工作效果不明顯
四、政工干部晉升空間狹窄，缺乏激勵機制
五、政工干部培訓少，不能適應新時期工作需要
一、統(tǒng)一建制，建立有效的激勵機制
二、科學界定工作內容、促政工工作精細化、專業(yè)化發(fā)展
三、創(chuàng)新工作方式，提升政工工作效果
一要義就在于體現(xiàn)民意，做好“人”的工作，在單位內部形成以人為本的工作氛圍
四、提升政工人員培訓效果、制定人才儲備計劃
二是增加專業(yè)知識的培育，如心理學、教育學、社會學、管理學等
三是增加解決實際問題的方法論學習，如政工工作新手段的學習等
四是加大對政工人員工作理念的重點培育
……
淺析法院政工隊伍建設問題及對策

人民法院政治部門是司法行政系統(tǒng)抓領導班子建設、干部隊伍建設和人才隊伍建設的重要職能部門，是黨管干部、黨管人才的參謀助手。周強院長在全國法院政治部主任會議上要求，“各級法院政工部門和政工干部要強化政治建設、作風建設、能力建設,努力做守紀律、講規(guī)矩、敢擔當、重實干的模范�！边@是在我國經濟高速發(fā)展、人們價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復雜化，特別是法院_改革即將開始的今天，對人民法院特別是基層法院政工部門及政工干部提出的新標準、新要求。這預示著政工工作的內容不再像以往那樣單純，工作要求和定位也逐步提高。但當前政工隊伍建設過程中出現(xiàn)了一些問題，這些問題不解決將嚴重影響法院政工隊伍的長遠發(fā)展。下面就我院政工隊伍建設問題簡單談一下自己的認識：
主要問題
一、政工機構設置不科學
一是沒有確立政工部門
……（新文秘網http://120pk.cn省略591字，正式會員可完整閱讀）……　
懲、工資福利等工作。隨著時間的推移和工作的延續(xù)，政工工作內容逐漸變成雜糅性、綜合性很強的工作。前些年由于人手短缺，很多綜合性的工作全部融合到了政工工作中來，導致工作量不斷增大，壓力隨之增大。政工工作更是繁雜無序，邏輯性不強，工作枯燥無味，巨大的工作量容易讓人產生消極、厭煩的情緒。

三、政工工作形式單一，工作效果不明顯
政工工作與審執(zhí)業(yè)務比較，邏輯性不強，沒有明確、統(tǒng)一的規(guī)律可循。而政工干部的綜合性素質要求卻非常高，隨著社會的轉型升級，新的價值觀念正逐漸改變著人們的生活，干警的價值取向愈加多元化，政工工作和以前相比較更具有復雜性。這種形勢下的政工干部提出了新的要求，不僅要干得來工作，還要會干、能干、巧干，才能滿足干警日益豐富的物質文化生活需求。而常見的工作方式，如開座談會、主題教育學習、開展組織活動、制作宣傳欄等收效甚微。有些干警認為在目前的社會狀態(tài)下，開展主題實踐活動，開展思想政治教育根本就是務虛，政工工作就是走走過場、做做樣子。還有一些干警認為審執(zhí)業(yè)務比政工工作更實際、更有效果，政工部門是可有可無、無足輕重的。
四、政工干部晉升空間狹窄，缺乏激勵機制
隨著社會的不斷發(fā)展，政工工作內容已不再是簡單的思想政治工作，而是涵蓋了組織人事、人員工資管理、工青婦團、黨建、宣傳等，工作內容十分繁雜，只要上級來文，下面就要加班加點完成任務。很多政工人員的精力都用在了工作中，無暇顧及家庭，久而久之，影響其家庭、社會關系。在這種工作量大、沒有相應激勵機制作保障的情況下，政工人員工作積極性受到了嚴重打擊。而目前我院情況來看，政工干部不僅十多年來不能晉級，而且?guī)缀鯖]有晉升的空間�；蛟S有些干警在政工部門工作一輩子，退休時也只是個科員。
五、政工干部培訓少，不能適應新時期工作需要
如果政工干部沒有一定的社會閱歷，又沒有老同志的“傳、幫、帶”，其工作往往會在一段時期內出于摸著石頭過河，邊做邊學的狀態(tài)，那么加強對政工干部的教育培訓就很有現(xiàn)實意義。而法院的政工事務實際上要牽涉很多方面的專業(yè)知識，如心理學、社會學、政治學、教育學等，特別是法院_改革日益臨近，政工部門的位置凸顯，如何保證廣大干警在過渡時期思想穩(wěn)定、安心工作，就顯得尤為重要，以及后期如何面對法官員額制帶來的一系列的未知狀況，不僅僅是審執(zhí)業(yè)務序列的干警思想有包袱，政工干部一樣也是思想負擔沉重等等。但關于有針對性的政工干部的培訓機會幾乎沒有，本人從事政工工作十多年來，只參加過兩次省高院組織的培訓。
對策及建議
一、統(tǒng)一建制，建立有效的激勵機制
要加大政工隊伍建設，爭取有關部門的重視和支持，解決政工隊伍的編制、待遇、名稱、職責任務，徹底解決“管事”和“管人”兩層皮的問題，使政工部門的工作規(guī)范化、制度化。建立相應的激勵機制，比如利益激勵機制、人才提拔、晉升晉級等等。集思廣益，從更加有利于政工人員發(fā)展角度，制定激勵制度，著重在帶動政工人員工作積極性，提高政工工作效果上下功夫。其次，吸收、借鑒其他單位好的經驗，如一些發(fā)達城市、全市政工先進單位等的先進做法，積極廣泛推廣，以促進基層政 ……（未完，全文共3286字，當前僅顯示1660字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析法院政工隊伍建設問題及對策》）