淺談如何在工作中創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，為創(chuàng)新打基礎(chǔ)、作儲(chǔ)備
1、正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，樹立創(chuàng)新思維意識(shí)
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要不斷地儲(chǔ)備各種知識(shí)
3、用心工作，認(rèn)真總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題
二、勤于思考，勇于實(shí)踐，正確對(duì)待創(chuàng)新
三、把握尺度和目標(biāo)，注重創(chuàng)新的可行性與實(shí)效性
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共創(chuàng)和諧工作氛圍
……
淺談如何在工作中創(chuàng)新

當(dāng)前為應(yīng)對(duì)日益激烈的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不斷提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，省市公司的領(lǐng)導(dǎo)們都在大力倡導(dǎo)“勇于創(chuàng)新”的工作態(tài)度，并著實(shí)營(yíng)造“開拓創(chuàng)新”的工作氛圍，而對(duì)每個(gè)移動(dòng)員工而言，創(chuàng)新就是要從自身做起，從每件小事做起，真正在工作中實(shí)現(xiàn)有價(jià)值、有意義的創(chuàng)新。
如何在工作中創(chuàng)新？這就是每個(gè)員工首先面臨的問題。我想就這個(gè)問題談?wù)剛€(gè)人的想法和認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為實(shí)際工作的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)方面開展：
一、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，為創(chuàng)新打基礎(chǔ)、作儲(chǔ)備
創(chuàng)新是在具備了一定的能力的
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很難談到創(chuàng)新問題。所以，我們每個(gè)人要結(jié)合自身工作內(nèi)容，積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，練好內(nèi)功。這種學(xué)習(xí)既包括向書本學(xué)，也包括向有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的同事學(xué)。
3、用心工作，認(rèn)真總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題。
在工作過程中如果想要有所創(chuàng)新，那么我們就要善于發(fā)現(xiàn)，用心去做每一項(xiàng)工作，從認(rèn)真總結(jié)中發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作中“不暢”的流程、影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)……只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能為創(chuàng)新找到了源頭和切入點(diǎn)。
二、勤于思考，勇于實(shí)踐，正確對(duì)待創(chuàng)新。
不怕犯錯(cuò)誤，知錯(cuò)就改，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在創(chuàng)新的過程中，有時(shí)會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)少、看問題片面，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，對(duì)待這個(gè)問題，我們要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，遇到問題充分醞釀、多方求教、理性思考，盡量做到不麻痹、不武斷；即使是這樣我們也還有可能犯一些錯(cuò)誤，但是我們終歸不能因?yàn)榕路稿e(cuò)誤而放棄創(chuàng)新。在犯錯(cuò)誤的時(shí)候，我們還要虛心聽取別人的意見，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)糾正。
創(chuàng)新是必須要注重實(shí)效的，那么創(chuàng)新的過程也是一種實(shí)踐的過程，我們要進(jìn)行創(chuàng)新，就要有勇于實(shí)踐的精神。理論的完美，不一定在實(shí)踐中也是無缺的，有時(shí)甚至根本行不通，創(chuàng)新不能只是理論上的東西，必須付之于實(shí)踐，例如營(yíng)銷策略的創(chuàng)新必須通過營(yíng)銷方案的實(shí)際執(zhí)行才能驗(yàn)證它的效果，因?yàn)橹挥袑?shí)踐才能證明創(chuàng)新是否具有可行性和實(shí)效性，是否能真正有效地解決問題，提高工作效率或服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。
三、把握尺度和目標(biāo)，注重創(chuàng)新的可行性與實(shí)效性。
實(shí)際工作中的創(chuàng)新是需要一定資源的，包括所需的人力、物力、財(cái)力等資源，在創(chuàng)新中要一定要衡量其所需資源是否能提供，如果不能提供，則該創(chuàng)新就成了“無米之炊”，沒有任何實(shí)際意義了。也就是說，“創(chuàng)新之舉”若超越了一定的尺度，引來的可能就是“無稽之談”了。我們應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，整合現(xiàn)有資源，在可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)之上，把創(chuàng)新與公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理緊密結(jié)合，以提高效率、效益為目標(biāo)，運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)不斷地優(yōu)化流程、完善制度。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共創(chuàng)和諧工 ……（未完，全文共1690字，當(dāng)前僅顯示1074字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何在工作中創(chuàng)新》）