新形勢下小微企業(yè)聯(lián)合黨支部建設(shè)工作探究

目錄/提綱：……
一、目前現(xiàn)狀
一是配強配齊黨建隊伍
二是確立責(zé)任體系
三是加強信息溝通
四是實施工作延伸
二、聯(lián)合黨支部工作存在的問題
（一）支部工作定位難
（二）黨員管理監(jiān)督難
（三）組織活動開展難
（四）要尋找共同點，將其“捏沙成團(tuán)”較為困難，并
三、影響聯(lián)合支部建設(shè)的原因分析
一是思想認(rèn)識上有偏差
二是黨建工作力量不足
三是機制管理不到位
四、做好聯(lián)合黨支部黨建工作的初步思考
（一）注重夯實內(nèi)功，不斷提高支部履職能力
二是要優(yōu)化班子功能結(jié)構(gòu)
（二）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強化黨員隊伍素質(zhì)
（三）加強作風(fēng)建設(shè)，樹立黨支部良好形象
……
新形勢下小微企業(yè)聯(lián)合黨支部建設(shè)工作探究

隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟_的逐步完善，社會組織結(jié)構(gòu)和消費生活方式發(fā)生了深刻的變化，小微企業(yè)不斷發(fā)展，從業(yè)人員不斷增多，綜合影響不斷提升。這些新形勢新變化，對小微企業(yè)黨建工作提出了新的更高要求。加強小微企業(yè)聯(lián)合黨組織運行問題的探索和研究，對于確保兩個覆蓋，發(fā)揮兩個作用，切實推動小微企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
黨的聯(lián)合支部是黨的基層組織的一種創(chuàng)新形式，在組織形式、活動方式上有別于其他一般的基層黨支部。我在先期調(diào)研、經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，充分分析其現(xiàn)狀及存在的問題，并對其原因進(jìn)行分析，從中對如何做好聯(lián)合支部建設(shè)工作提出一些意見建議。
一、 目前現(xiàn)狀
水電實業(yè)公司現(xiàn)有職工59人，在職黨員14人。主要包括綜合辦、財務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、工程部和發(fā)變電運營部6
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了以下4項措施：一是配強配齊黨建隊伍。組織召開黨員大會，民主推薦選舉新一屆支委會和黨支部書記、副書記，黨務(wù)工作者2名。支部書記實行黨政交叉任職，從組織上保證了兩個公司的中心工作和黨建工作同研究、同部署。二是確立責(zé)任體系。每年年初支部書記同班子成員和部室負(fù)責(zé)人分別簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，明確工作責(zé)任范圍，形成責(zé)任層層分解、目標(biāo)落實到人的黨建責(zé)任體系，確保黨建目標(biāo)落實到各崗位、各項目。三是加強信息溝通。在借助好三會一課、文件傳閱等形式的基礎(chǔ)上，支部通過OA平臺、工作群組、微信訂閱號、“學(xué)習(xí)強國”等媒介，實現(xiàn)信息、文件、學(xué)習(xí)資源的及時共享，既切合聯(lián)合黨支部黨員流動分散的實際，又克服傳統(tǒng)學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容單一的問題。四是實施工作延伸。黨支部每月召開一次支委擴大會，定期與入黨申請人、入黨積極分子和發(fā)展對象談話，保持項目部、市場部和發(fā)變電運營部的經(jīng)常聯(lián)系，進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，召開民主生活會、黨員組織生活會，開展黨員示范崗、主題黨日等活動，這些措施既有力提升了基層黨支部在黨員和職工群眾中的影響，又促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的積極發(fā)揮，始終保持黨組織和黨員的先進(jìn)性。
二、聯(lián)合黨支部工作存在的問題
目前，黨支部能夠自覺開展集團(tuán)黨委安排的各項工作，認(rèn)真履行職責(zé)，能夠認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策和執(zhí)行上級決策部署，特別是在“不忘初心 牢記使命”主題教育工作中，支部建設(shè)得到全面加強，支部責(zé)任意識強化，政治學(xué)習(xí)覺悟提高，發(fā)揮了基層黨組織應(yīng)有的作用。但深入了解，聯(lián)合支部在黨建工作中還存在一些困難和問題，嚴(yán)重影響著黨的基礎(chǔ)組織建設(shè)。
（一） 支部工作定位難。由于其組成性質(zhì)的差異，往往
存在著工作中心不明確、職責(zé)任務(wù)不清等情況，致使支部工作不能夠很好的定位，對黨員的思想教育工作不能適應(yīng)公司的實際需要，支部工作存在“有形無神”的情況。
（二） 黨員管理監(jiān)督難。聯(lián)合支部因黨員來自不同的部
門，黨員平時接觸少，相互之間缺乏了解，新發(fā)展黨員考察培養(yǎng)困難，監(jiān)督作用難以有效地發(fā)揮，尤其是退休黨員的管理。
（三） 組織活動開展難。聯(lián)合支部因其特殊性，存在著
黨員較分散，業(yè)務(wù)較繁忙，統(tǒng)一集中參加黨內(nèi)活動內(nèi)容難安排、時間難統(tǒng)一、效果難保證等問題。
（四） 要尋找共同點，將其“捏沙成團(tuán)”較為困難，并
且呈現(xiàn)出“二小二少”的特征，即企業(yè)小、人員少、場地小、資金少，而出現(xiàn)的“聯(lián)而不合”、“聯(lián)而不活”的現(xiàn)象。
三、影響聯(lián)合支部建設(shè)的原因分析
從客觀上講，成立“聯(lián)合支部”的大多專業(yè)性、技
術(shù)性強，且相互獨立，黨員工作上聯(lián)系不多，相互間缺少溝通，具有相知不易性的特點，在黨支部建設(shè)上不像正常支部那樣有健全的組織隊伍和配套措施，容易出現(xiàn)組織難健全，制度難落實，黨管干部難到位等問題。
從主觀上講，一是思想認(rèn)識上有偏差。一些支部有“湊合”心理，覺得大家來自不同公司，黨支部建設(shè)搞的怎么樣不礙大局，湊合過就行了。二是黨建工作力量不足。支委成員和黨務(wù)工作者多是“半路出家”，對支部建設(shè)往往思路不清、程序不對、方法不適，從而大大影響了黨建的工作質(zhì)量。三是 ……（未完，全文共3255字，當(dāng)前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下小微企業(yè)聯(lián)合黨支部建設(shè)工作探究》）