中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)？

　　我國(guó)“十五”計(jì)劃綱要提出：形成一批擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，是“十五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略目標(biāo)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的要求，也是我國(guó)應(yīng)對(duì)入世后參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求。專家們指出，中國(guó)企業(yè)只有“走出去”，才能在劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司就是一個(gè)典型的表率，其主導(dǎo)產(chǎn)品集裝箱產(chǎn)銷量自年起連續(xù)年保持世界第一，全球市場(chǎng)占有率高達(dá)％，穩(wěn)居世界集裝箱制造業(yè)的主導(dǎo)地位。為此，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、中國(guó)經(jīng)濟(jì)_改革研究會(huì)、中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)和經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)新聞采訪中心等單位聯(lián)合主辦了“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)暨中集集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)＂，中集以成本控制能力和全球資源配置能力構(gòu)成的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有行業(yè)整合性質(zhì)的兼并方法，及其以“兩股制衡＂和職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)為特征的公司治理結(jié)構(gòu)等獨(dú)
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力的企業(yè)，在集裝箱行業(yè)，它擁有著名的自有品牌，它有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集裝箱發(fā)展的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)也在中集手里，中集的核心能力很強(qiáng)，在國(guó)際集裝箱市場(chǎng)的占有率很高。所以在中集調(diào)研時(shí)感到非常意外、也非常高興，沒(méi)有想到中國(guó)現(xiàn)實(shí)中就有這樣具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
　　曹遠(yuǎn)征（中銀國(guó)際控股有限公司副執(zhí)行總裁）：
　　加入以后，很可能出現(xiàn)國(guó)際范圍（包括中國(guó)）內(nèi)的一個(gè)生產(chǎn)能力的重新整合。加入以后，全世界普遍看好中國(guó)是一個(gè)全世界最大的制造工廠，這已經(jīng)被事實(shí)證明了。中國(guó)的制造能力、制造成本以及相關(guān)一些方面已經(jīng)在全球具有優(yōu)勢(shì)了。問(wèn)題在于這個(gè)優(yōu)勢(shì)被誰(shuí)利用？全世界都想到中國(guó)來(lái)投資，想利用這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那么中國(guó)企業(yè)在加入以后面臨同樣一個(gè)問(wèn)題：要么被別人整合掉，要么自己來(lái)整合。分析中集的例子，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)是，中國(guó)人自己利用了中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，形成了特定產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，有了全球資源整合的能力。如韓國(guó)兩個(gè)集裝箱廠設(shè)在青島，是在利用中國(guó)這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但是它卻被中集整合了。
　　王志樂(lè)（外經(jīng)貿(mào)部跨國(guó)公司研究中心主任）：
　　中集給我們一個(gè)很大的啟示是在主動(dòng)參與全球化，主導(dǎo)全球化。入世以后中國(guó)企業(yè)面臨一個(gè)非常大的機(jī)遇，但對(duì)待這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我們很多企業(yè)是被動(dòng)對(duì)待的。在這種被動(dòng)過(guò)程中我們往往容易產(chǎn)生一種消極防御、被動(dòng)挨打的心態(tài)。中集一個(gè)最大優(yōu)點(diǎn)是主動(dòng)參與全球化，特別是在這個(gè)行業(yè)里，積極地主導(dǎo)全球化，參與全球市場(chǎng)的銷售，在全球布局中把生產(chǎn)基地建在中國(guó)，面向世界生產(chǎn)，研究開發(fā)也利用了國(guó)際資源，還有融資也在利用國(guó)際資源，與家銀行建立起合作關(guān)系，它這些做法都不是消極地等待全球化的機(jī)遇，而是主動(dòng)的利用這些資源。所以我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)在走向全球化的時(shí)候，特別是怎么樣抓住入世后充分利用全球資源，我認(rèn)為要學(xué)習(xí)中集。
　　李泊溪（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心局長(zhǎng)）：
　　中集在制造業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，很好地處理了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化的結(jié)合，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣采用現(xiàn)代化的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理，現(xiàn)代化的資本運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)代化的市場(chǎng)開拓，把傳統(tǒng)的跟現(xiàn)代的結(jié)合起來(lái)。
　　在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面，中集集團(tuán)做得要深入得多。就像資料里總結(jié)的，中集是建立了國(guó)際化的客戶服務(wù)體系，國(guó)際化的合資生產(chǎn)體系，國(guó)際化的技術(shù)服務(wù)體系，國(guó)際化的采購(gòu)體系，國(guó)際化的融資體系。我們加入就意味著要從貿(mào)易層次提高到參與國(guó)際分工的層次，中國(guó)的企業(yè)需要在全世界銷售產(chǎn)品，需要向全世界提供服務(wù)，需要在全世界范圍內(nèi)配置資源，這需要有一個(gè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。中集基本上沿著這一軌跡在行進(jìn)。如果從這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的角度來(lái)看，加入，中國(guó)的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？我想中集的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，中國(guó)有的企業(yè)有能力準(zhǔn)備好。
　　樊綱（中國(guó)改革基金會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)）：
　　我想結(jié)合中集集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)講一個(gè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。后發(fā)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展里面表現(xiàn)得特別明顯。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展了很多年了，我們知道它的發(fā)展模式，我們知道它的發(fā)展軌跡，技術(shù)也比較成熟，可以吸取它的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為什么叫后發(fā)優(yōu)勢(shì)？因?yàn)槟阍诎l(fā)展中可以免費(fèi)地或者低成本地學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、技術(shù)。所以總結(jié)中集經(jīng)驗(yàn)，非常重要的一點(diǎn)就是，他們非常認(rèn)真地學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際大公司的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，獲得了一定的優(yōu)勢(shì)，在某項(xiàng)成本上比它低，自己再有一點(diǎn)創(chuàng)造，你就能在這個(gè)市場(chǎng)給它擠出去。
　　在專業(yè)化問(wèn)題上，中集的經(jīng)驗(yàn)可 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前僅顯示1769字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)？》）