民營企業(yè)發(fā)展要克服大“短命”原因

“我國民營企業(yè)的平均壽命只有兩年零七個月，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國企業(yè)的年和日本企業(yè)的年。這究竟是為什么？”
　　提出這個問題后，全國政協(xié)委員、天正集團(tuán)有限公司董事長高天樂解釋了我國民營企業(yè)“短命”的五大原
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腦后。總之，與科學(xué)發(fā)展觀的要求背道而馳�！备咛鞓愤M(jìn)一步分析說，“在與國際接軌和國家法制建設(shè)步伐加快的今天，不樹立應(yīng)有的規(guī)則意識和大局觀念，就很難經(jīng)得起風(fēng)浪，企業(yè)的壽命就會很短�！�
　　高天樂不但指明了企業(yè)生命周期短的癥結(jié)所在，而且為切實解決這個問題分別為政府部門和民營企業(yè)提出了自己的建議。各級政府部門要切實轉(zhuǎn)變觀念和職能，加大政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場監(jiān)管等力度，并提高公共服務(wù)意識，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，注重解決關(guān)系長期發(fā)展的根本性問題；各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要樹立正確的政績觀，摒棄急功近利的短期行為，必須淡化單一的對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長數(shù)量和增長速度的追求。對于民營企業(yè)，則要樹立以人為本的經(jīng)營理念和科學(xué)的人才觀，將人才作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源；要妥善處理增長速度 ……（未完，全文共689字，當(dāng)前僅顯示438字，請閱讀下面提示信息。收藏《民營企業(yè)發(fā)展要克服大“短命”原因》）