機械分公司2020年黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、黨支部建設(shè)情況
二、2020年項目施工生產(chǎn)工作開展情況
三、2020年項目黨建工作開展情況
（一）落實黨支部黨建工作職責(zé)
（二）加強黨的思想建設(shè)，強化政治武裝
二是組織開展黨員參觀革命根據(jù)地
2、統(tǒng)一思想，明確方向，切實加強項目思想政治工作
（三）強化組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)
（四）落實素質(zhì)提升，加強人才隊伍建設(shè)
3、強化用工，提高技能
（五）加強思想建設(shè)，打造項目文化品牌
（六）加強作風(fēng)建設(shè)，永葆黨員本色
2、提高黨員自律意識
3、筑牢黨員思想防線
（七）以黨建帶動工、團建設(shè)
一是創(chuàng)建幸福項目部
二是切實發(fā)揮黨建帶團建作用
三、下步工作安排
一是不斷加強思想政治基礎(chǔ)
二是不斷夯實黨建工作責(zé)任
……
機械分公司2020年黨建工作總結(jié)

中鐵**局集團第**程有限公司黨委：
2020年，在公司黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，機械分公司黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞上級公司決策部署和上級黨委中心工作，以全面改進(jìn)和加強基層組織建設(shè)為抓手，以加強創(chuàng)效創(chuàng)譽為主線，增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，加強基層組織建設(shè)，扎實推進(jìn)黨建工作，為全面深化“五有”三級公司提供良好的組織保障。機械分公司黨支部結(jié)合2020年黨建工作落實情況，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、黨支部建設(shè)情況
為充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，增補委員3名，并進(jìn)行了委員分工。截止目前，機械分公司黨支部支委委員3人，黨員9人，共計11人。
二、2020年項目施工生產(chǎn)工作開展情況
機械分公司是**下屬混凝土專業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)全公司各項目混凝土生產(chǎn)運輸工作，現(xiàn)有員工125人，在建拌合站6座。2020年以來，機械分公司克服資金緊張、疫情防控等困難，根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)，壓實疫情防控責(zé)任，層層分解任務(wù)，加大管理力度，全力確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)。
三、2020年項目黨建工作開
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略835字，正式會員可完整閱讀）……　
入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會精神等等，將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到項目各項重大決策部署要求上來，為生產(chǎn)和發(fā)展提供了堅強的思想保證。
（三）強化組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)
1．認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)法規(guī)、條例。認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，3月24日，機械分公司黨支部通過支部書記講黨課對《條例》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真對照“五看”對《條例》進(jìn)行一次全面自查，逐條對標(biāo)對表，列出問題清單，逐條整改。
2．持續(xù)推進(jìn)“12568”黨建工程。按照公司《關(guān)于基層黨組織“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”考評工作》文件要求，支部書記切實落實第一責(zé)任人工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，激發(fā)黨內(nèi)創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極組織開展機械分公司黨員“先鋒指數(shù)”考評工作，并把考評結(jié)果應(yīng)用于“優(yōu)秀黨員”等評優(yōu)評先工作中。
3．落實“三重一大”民主集中制。按照公司《關(guān)于工程項目層級貫徹落實“三重一大”決策制度的指導(dǎo)意見》文件要求，機械分公司經(jīng)營管理中的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用事項均經(jīng)由項目管理委員會集體研究決定，2020年機械分公司共計召開“三重一大”9次。
4．積極參與疫情防控工作。根據(jù)疫情防控工作要求，在隊部及各站建立“黨員先鋒崗”共計6個，在各站進(jìn)出口設(shè)置8個人員出入檢測點，進(jìn)行早晚體溫檢測和進(jìn)出人員信息登記。向各站發(fā)放宣傳手冊、活頁40份，利用微信平臺發(fā)布信息若干條，營造凝心聚力共克時艱的良好氛圍，推動了機械分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。通過組織宣傳，利用電子轉(zhuǎn)賬方式，組織黨員捐款12人次，捐款率達(dá)100%，累計捐款金額1150元，如數(shù)上繳至上級黨委黨費賬戶。
5．落實“1+3+*”組織生活模式。按照上級黨委的指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司施工生產(chǎn)中心工作，全面貫徹落實“1+3+*”組織生活模式，樹立經(jīng)常學(xué)習(xí)意識，加強理論學(xué)習(xí)，全面提高黨員政治素養(yǎng)，推動黨員活動日�；�，推動生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。2020年已完成每月一次主題黨員活動8次、黨員大會4次、支委會7次、集中學(xué)習(xí)96課時和講黨課五次。在黨費收繳工作方面，機械分公司黨支部嚴(yán)格按照黨費收繳、管理和使用的辦法和要求，及時足額繳納黨員黨費，及時填寫黨費繳納手冊， 2020年共繳納黨費13075元，已如數(shù)上繳公司黨費賬戶。
（四）落實素質(zhì)提升，加強人才隊伍建設(shè)
1．加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2020年初，機械分公司制定領(lǐng)導(dǎo)班子分工，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各項工作有序開展，并及時組織領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，積極開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提升班子素質(zhì)能力。根據(jù)公司黨務(wù)工作人員培訓(xùn)計劃，2020年分公司共計2人次參加素質(zhì)培訓(xùn)班，提高專業(yè)能力，提升班子整體管理水平。
2．堅持黨管干部，加強干部隊伍建設(shè)。分公司黨支部高度重視干部隊伍建設(shè)，積極開展后備干部推選民主評議，積極加快搭建年輕人成長平臺，累計向公司推薦優(yōu)秀勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)錄人員6人次、職稱評審3人次、技術(shù)人員特殊津貼2人次。定職定級、職稱評審、特貼評選資料上報規(guī)范。
3. 強化用工，提高技能。強化員工培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，針對不同工種培訓(xùn)相應(yīng)內(nèi)容，提高拌合站的攪拌生產(chǎn)能力。按照年度培訓(xùn)計劃，針對拌合站內(nèi)實際，舉辦安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)共計12期，參培人員102人。用工用人方面，規(guī)范勞務(wù)派遣吸收招聘引進(jìn)各類優(yōu)秀年輕技工，建立健全考核制度，堅持培訓(xùn)合格上崗?fù)酵曛贫取?
（五）加強思想建設(shè)，打造項目文化品牌。
1．加強“和•吾信”企業(yè)文化宣貫。分公司黨支部把“和•吾信”文化當(dāng)作日常和發(fā)展的一項重要工作來抓，統(tǒng)籌安排，加強對站內(nèi)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)，使企業(yè)價值觀入腦入心。通過開展征文活動、“企業(yè)文化之我見”演講活動，使員工寓教于樂，從內(nèi)心深刻認(rèn)同企業(yè)價值觀。
2．堅持落實項目文化建設(shè)總體規(guī)劃，深入推進(jìn)“五大工程”建設(shè)，注重三大識別系統(tǒng)落地，結(jié)合項目建設(shè)實際緊扣局VI手冊要求，各拌合站內(nèi)修補更換了醒目特色的宣傳標(biāo)識，有力宣傳了企業(yè)品牌形象。
（六）加強作風(fēng)建設(shè)，永葆黨員本色
1．強化“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真貫徹落 ……（未完，全文共4640字，當(dāng)前僅顯示2343字，請閱讀下面提示信息。收藏《機械分公司2020年黨建工作總結(jié)》）