在省公司機關一季度司務會上的講話

目錄/提綱：……
一、2020年工作
一是業(yè)務發(fā)展有突破
二是管理水平有提升
三是服務大局有成效
二、2021年工作
（一）聚力融合發(fā)展，育市場、優(yōu)服務
（二）聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強專業(yè)、調(diào)結構
二是業(yè)務結構要調(diào)整
（三）聚力提質(zhì)增效，提效益、守底線
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在省公司機關一季度司務會上的講話

一、2020年工作
2020年，**渠道落實黨委總經(jīng)理室部署，圓滿達成年度工作目標，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是業(yè)務發(fā)展有突破。面對激烈市場競爭，**條線攻堅克難，加大工作力度，狠抓市場份額。**保險市場強競爭，市奪下了市場，可喜可賀，其他市也正大力推進中；**、等項目全面開花，精彩紛呈；服務等業(yè)務有突破，有亮點，業(yè)務結構不斷優(yōu)化。二是管理水平有提升。通過參加投標、
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一）聚力融合發(fā)展，育市場、優(yōu)服務。2021年是“十四五”開局之年，是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是我們黨成立1**周年。**渠道要融入國家戰(zhàn)略發(fā)展大局。國家層面多次提出“加快發(fā)展與基本醫(yī)保銜接補充的商業(yè)健康保險”“推進多層次醫(yī)療保障體系建設”等目標任務要求。融入**強省建設大局。12月底結束的省委經(jīng)濟工作會議，發(fā)出全面開啟新時代現(xiàn)代化強省建設新征程的“動員令”，今年省里重點抓新舊動能轉(zhuǎn)換、內(nèi)需潛力釋放、鄉(xiāng)村振興**樣板打造、海洋強省建設等10個任務。融入公司經(jīng)營考核大局。今年**渠道考核方向發(fā)生重大變化，由加分項變?yōu)榭己隧�，反映出公司�?jīng)營發(fā)展更加重視**渠道，同樣也提出了更高的要求。在融合戰(zhàn)略發(fā)展大局中，著力做好育市場、優(yōu)服務。一是緊盯、盯緊市場，找到契合點，多點發(fā)力，以點帶面，“星星之火，可以燎原”，二是主動服務銷售渠道、公司發(fā)展和綜合化經(jīng)營，在服務中培育市場，把炮彈輸送到一線。
（二）聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強專業(yè)、調(diào)結構。沒有創(chuàng)新創(chuàng)造，沒有轉(zhuǎn)型升級，就沒有高質(zhì)量發(fā)展，更沒有富員強司。進入高質(zhì)量發(fā)展階段，不抓創(chuàng)新是失職，抓不好創(chuàng)新是不稱職。**條線要拿出實招硬招管用的招，抓好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。首先是專業(yè)能力要更強。靠專業(yè)說話，憑本事說話，這才是成長成才的根，才是超越奮進的源。競爭越激烈，專業(yè)能力要求就越高，這就要向?qū)I(yè)要效益，向管理要效益，向科技要效益，以“畝產(chǎn)效益”論英雄。要配齊配強專業(yè)人才，加大業(yè)務培訓，提高工作標準質(zhì)量。二是業(yè)務結構要調(diào)整。**市場大有可為，應該說處于發(fā)展“黃金期”。按照黨委總經(jīng)理室部署，按照上級公司安排，扎扎實實開展各項業(yè)務，**業(yè)務 ……（未完，全文共1409字，當前僅顯示896字，請閱讀下面提示信息。收藏《在省公司機關一季度司務會上的講話》）