模式，推動國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的源動力

企業(yè)要發(fā)展，就要有可持續(xù)發(fā)展的源動力，那么，影響企業(yè)發(fā)展的又是什么呢？企業(yè)要達(dá)到預(yù)期目的應(yīng)該怎樣去做？
　　模式
　　即：對外部環(huán)境因素的分析、利用對企業(yè)內(nèi)部的管理策劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
　　一、對外部環(huán)境、因素的分析、利用：
　　影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素很多，諸如政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)、公共關(guān)系及競爭對手等，這些環(huán)境因素或多或少
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要“內(nèi)修”其身，有效利用這種公平競爭性質(zhì)更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　�、痴叻ㄒ�(guī)、公共關(guān)系：一個企業(yè)要有更大的發(fā)展，必須要在某一個領(lǐng)域有突出的表現(xiàn)，然后再擴(kuò)張到其他行業(yè)，并向集團(tuán)化發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中，對行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)把握是至關(guān)重要的。首先，要尊法守規(guī)；其次，要善于利用政府給予行業(yè)的政策鼓勵來完善企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，而公共關(guān)系在這一環(huán)節(jié)中尤為重要，特別是在中國這樣有著特殊環(huán)境的國家里，要與政府職能部門多“溝通”，要與新聞媒體多“交流”，更要與社會各界人士多“協(xié)作”，只有這樣，企業(yè)才不會被某種可有可無的絆腳石絆倒。
　�、锤偁帉κ址治觯焊偁帉κ种苯佑绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展情況，甚至影響到企業(yè)的生死存亡，我們分析競爭對手主要從幾方面著手：①分析競爭對手在行業(yè)內(nèi)的影響力；②分析競爭對手的產(chǎn)品力；③分析競爭對手的形象力知名、美譽(yù)度等；④分析競爭對手的銷售執(zhí)行力等。只有對競爭對手充分的了解才能更好地制定應(yīng)對策略，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
　　二、對企業(yè)內(nèi)部的管理策劃：
　　一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要通過制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施企業(yè)管理方法與適時監(jiān)控、調(diào)整來完成。
　　企業(yè)的發(fā)展歷程就象一個人的一生有樣，要設(shè)立無數(shù)個階段性目標(biāo)，一步一步地去完成，并這樣一直持續(xù)下去。戰(zhàn)略目標(biāo)如同指南針一樣，為企業(yè)發(fā)展指明發(fā)展方向，而能不能達(dá)到目的地，關(guān)鍵在于管理方法是否得 ……（未完，全文共1203字，當(dāng)前僅顯示764字，請閱讀下面提示信息。收藏《模式，推動國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的源動力》）