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建立“關(guān)懷”文化

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:50:54

人們時(shí)?梢砸(jiàn)到這樣兩種截然相反的現(xiàn)象:薪資豐厚,員工的抱怨卻很多,即使離開了公司,還在不停地?cái)?shù)落公司的“罪狀”;薪資水平一般,但員工隊(duì)伍穩(wěn)定,對(duì)公司滿意度很高,員工即使辭職了也會(huì)經(jīng)常聯(lián)系,甚至還能“回娘家”看看。造成
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矛盾深化,還可能加深在生活當(dāng)中的隔閡。人的情緒和認(rèn)知不是完全一致的,管理者應(yīng)該做出及時(shí)的調(diào)控。
  從能力上面看,有些老員工可能不能再勝任更高的工作,職位的高低和頭銜的不足都可能成為引發(fā)他們離職的原因,因而這個(gè)_的被尊重需求也不可忽視。如果企業(yè)內(nèi)部存在“關(guān)懷”文化,就會(huì)使得這一類員工的心理得到滿足,從而提高他們對(duì)團(tuán)體的忠誠(chéng)度,并使他們成為組織里面穩(wěn)定發(fā)揮作用的重要組成部分。
  這種“關(guān)懷”文化可以從很多小事做起。比如在同事生病的時(shí)候噓寒問(wèn)暖,為單身同事搞一次周末聚餐,給處于戀愛(ài)初級(jí)階段的年輕人放上一天的“戀愛(ài)假期”,或者在情人節(jié)發(fā)放“戀愛(ài)津貼”,為年老的員工組織定期的體檢。這些不僅需要企業(yè)統(tǒng)一安排,也提倡同事之間發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷行動(dòng),形成自發(fā)互幫互助的風(fēng)氣。在有條件的情況下,企業(yè)可以開展“互獻(xiàn)愛(ài)心周”,要求每個(gè)員工各自選擇對(duì)象做一件表達(dá)關(guān)懷的實(shí) ……(未完,全文共771字,當(dāng)前僅顯示490字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立“關(guān)懷”文化》
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