正確處理求真務(wù)實(shí)與發(fā)展的關(guān)系
認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運(yùn)用規(guī)律,是堅持求真務(wù)實(shí)的根本要求,而樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展,是這一根本要求的具體體現(xiàn)。求真務(wù)實(shí),不能僅停留在口號上,更不能不講規(guī)律,不講客觀,行求真務(wù)實(shí)之名,務(wù)科學(xué)發(fā)展觀之虛。尤其是在企
業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定上,不能違背客觀規(guī)律,一味貪大求洋,一味追求不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而應(yīng)該根據(jù)宏觀形勢的走勢和不同歷史時段的市場運(yùn)行態(tài)勢,立足本企業(yè)實(shí)際,制定出符合客觀實(shí)際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在處理求真務(wù)實(shí)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系上,安鋼遵循了辯證唯物主義的規(guī)律,把兩者牢牢地結(jié)合在一起。進(jìn)入新的世紀(jì),安鋼立足于行業(yè)競爭實(shí)際,全面推進(jìn)三步走的求強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略。三步走發(fā)展戰(zhàn)略簡言之就是從**年
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正確處理求真務(wù)實(shí)與政績的關(guān)系
不能否認(rèn),追求卓越的政績,從古至今的為官者、為企者無不趨之若鶩,政績是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作目標(biāo),是群眾評價干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,也是領(lǐng)導(dǎo)干部知識水平、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等素質(zhì)的綜合反映。作為國家而言,全黨干部要從全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)出發(fā),以實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展為方向,真正形成立黨為公、執(zhí)政為民的濃厚風(fēng)氣,形成奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。對安鋼這樣的國有大型企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)干部的政績,就是要直接體現(xiàn)在有利于企業(yè)當(dāng)期效益的平穩(wěn)增長,有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于職工物質(zhì)文化生活水平的提高,有利于精神文明建設(shè)的全面進(jìn)步上,只有大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)抓好工作落實(shí),把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去,才能順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。當(dāng)前,在我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的形勢下,安鋼的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅階段,積弊多、包袱重,要發(fā)展錢從哪里來?要改革人往哪里去?發(fā)展難,不發(fā)展也難,如何面對、怎樣發(fā)展折射的正是一個政績觀的問題。行業(yè)內(nèi)有個說法,國有企業(yè)這么難,矛盾這么多,與其煞費(fèi)苦心、飽受艱辛地尋求企業(yè)的發(fā)展振興,不如被動守攤,保持一時之績效,茍且一時之繁榮。但是安鋼的領(lǐng)導(dǎo)者卻以
開放的思維,思考企業(yè)的發(fā)展,要打造鋼鐵強(qiáng)廠,建百年優(yōu)勢企業(yè)。適時推出和全力實(shí)施的三步走企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,正確處理了企業(yè)效益的平穩(wěn)增長與長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系,把企業(yè)做大做強(qiáng),把全體職工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,這種政績觀,才是真正發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,是當(dāng)代值得弘揚(yáng)的政績觀。
正確處理求真務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系
求真務(wù)實(shí)繼承了黨的實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),蘊(yùn)含著實(shí)事求是、解放思想、與時俱進(jìn)的精神實(shí)質(zhì)。求真務(wù)實(shí),不是一味老老實(shí)實(shí),埋頭苦干,因循守舊,不求進(jìn)取,這種求真務(wù)實(shí)只會使各項(xiàng)工作出現(xiàn)歷史的倒退。推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步,必須求事物基本規(guī)律之真,務(wù)解決問題方式方法創(chuàng)新之實(shí),要始終保持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的革命精神,真正把工作做得更加出色、更富成效。在國有大中型企業(yè)改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的進(jìn)程中,新情況、新問題層出不窮,很多是沒有先例,必須在創(chuàng)新中解決的。在安鋼有一種理念,創(chuàng)新并不是深不可測、高不可攀的,在實(shí)際工作中,一次思維方式的轉(zhuǎn)換,一個關(guān)鍵點(diǎn)的突破,或者是工作程序的重新結(jié)合都能產(chǎn)生新的績效、帶來新的氣象。在這種理念的支配下,安鋼管理層面求真務(wù)實(shí)精神與創(chuàng)新工作思路緊緊聯(lián)系在一起,他們突破思維定勢,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,全面提升專業(yè)管理檔次,各項(xiàng)專業(yè)管理以適應(yīng)集團(tuán)化大生產(chǎn)、現(xiàn)代化大生產(chǎn)為目標(biāo),確定工作重點(diǎn),針對薄弱環(huán)節(jié),確定攻關(guān)課題,開辟新的管理思路,通過創(chuàng)造新的管理方式、方法,真正發(fā)揮專業(yè)管理作用,形成安鋼專業(yè)管理的系統(tǒng)優(yōu)勢。在子(分)公司管理方面正確處理統(tǒng)與放的關(guān)系,強(qiáng)化對子(分 ……(未完,全文共2381字,當(dāng)前僅顯示1514字,請閱讀下面提示信息。
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