公司人力資源部黨委組織部2021年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)
一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，充實干部隊伍
（二）著力加強黨組織建設(shè)工作
二是落實考核機制，加大考核力度
（三）不斷提升人才隊伍建設(shè)水平
（四）加快推進績效考核體系建設(shè)工作
一是加強全員績效考核體系建設(shè)工作
（五）落實兩級培訓(xùn)計劃實施，夯實保險管理基礎(chǔ)
二、下半年重點工作安排
（一）努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍綜合素質(zhì)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)
二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)力度
三是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制
（二）扎實推進基層黨建工作，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是按照“三基”工作要求，激發(fā)基層黨建活力
（三）搭建人才成長平臺，著力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊伍
（四）加強人事基礎(chǔ)管理，不斷提升精細化管理水平
……
公司人力資源部黨委組織部2021年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)
上半年，我部門按照公司“七個不動搖”的工作要求，狠抓重點工作突破，創(chuàng)新完善工作機制，強化管理，夯實“三基”，各項工作取得了新的進步。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為載體，加大考核測評力度，推進班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，充實干部隊伍。和結(jié)合項目公司特點結(jié)合工作實際進行動態(tài)分析，從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、充實新落地項目班子的角度出發(fā)，上半年共提拔中層干部**人，交流調(diào)整**人次，調(diào)整董監(jiān)事**人次，有效解決了部分單位班子力量薄弱、專業(yè)不配套的問題，使班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、班子力量進一步加強、班子作用進一步發(fā)揮。二是對項目公司干部管理工作進行指導(dǎo)和督查，規(guī)范干部選拔和任用程序，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任免的報批報備程序，干部管理基礎(chǔ)逐步夯實，干部選拔任用工作進一步規(guī)范。
（二）著力加強黨組織建設(shè)工作。按照“**”工作
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。一是加強全員績效考核體系建設(shè)工作。完成《**》初稿擬定工作，切實提高了績效考核的針對性和可操作性。二是持續(xù)推進基本工資制度統(tǒng)一規(guī)范，完成了城市燃氣企業(yè)基本工資制度的建設(shè)工作，**有限公司、**公司、**公司等3家單位。強化各單位的薪酬_，規(guī)范薪酬分配秩序，嚴肅薪酬分配紀(jì)律，逐步化解整合過程中薪酬不均的矛盾，維護員工隊伍穩(wěn)定。三是進一步規(guī)范和強化領(lǐng)導(dǎo)班子副職及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績效管理工作，通過績效合同分解年度績效目標(biāo)、傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。共完成**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職**人及所屬**家項目單位經(jīng)營業(yè)績合同簽訂工作。
（五）落實兩級培訓(xùn)計劃實施，夯實保險管理基礎(chǔ)。編制**分公司2021年培訓(xùn)計劃。按照計劃安排，先后選送公司機關(guān)和部分三級單位優(yōu)秀管理和專業(yè)技術(shù)人員**人次參加天然氣銷售分公司相關(guān)培訓(xùn)，并配合相關(guān)部室組織自辦培訓(xùn)項目**個，培訓(xùn)三級單位人員**人次，提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強化系統(tǒng)應(yīng)用，組織**分公司**家單位進行人事檔案審核工作，上半年共整理完成檔案**卷，規(guī)范檔案管理，夯實人事管理基礎(chǔ)。重視人事系統(tǒng)自身建設(shè)，強化人事基礎(chǔ)管理工作，為提高人事管理水平奠定了基礎(chǔ)。三是分別為**個兄弟單位**人代管代繳五險一金養(yǎng)老保險，企業(yè)年金**人、補充醫(yī)療保險**人、重病保障險**人。為機關(guān)員工申報2021年社保及住房公積金繳費基數(shù)。組織在管道局代繳保險并退休的**退休職工進行2021年退休金領(lǐng)取資格認證，確保退休金發(fā)放到位。為機關(guān)**名員工審核補充醫(yī)療報銷單據(jù)，報銷金額**元；辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移**人次；辦理特殊門診疾病申請**次。
二、下半年重點工作安排
下半年，我部門將按照公司總體工作部署，認真研究解決存在的問題和不足，持續(xù)深入推進組織人事各項重點工作的落實，全力保障公司實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（一）努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍綜合素質(zhì)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展的需要，繼續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，跟蹤掌握和客觀分析各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的運行狀況，重點對班子缺員需要補充、功能偏弱以及結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化的領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核調(diào)整和充實加強。二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)力度。立足企業(yè)發(fā)展需要，著力加強領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，重點加強處級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升，通過組織1～2次高水平的專業(yè)培訓(xùn)班，來強化領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)的提高。三是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制。加大民主推薦力度，完善民主測評機制，有效規(guī)范干部管理和選拔任用程序，開展領(lǐng)導(dǎo)人員競聘上崗試點工作，逐步建立組織配置和市場競爭相結(jié)合的選人用人，拓寬人才成長通道。
（二）扎實推進基層黨建工作，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是按照“三基”工作要求，激發(fā)基層黨建活力。積極探索和研究制定基層黨建工作考評體系和黨支部目標(biāo)量化考核體系，強化目標(biāo)責(zé)任管理，強化與中心工作的結(jié)合，實現(xiàn)黨建工作的“硬考核、硬兌現(xiàn)”，全力促進基層黨建水平的提升。二是組織開展好“兩優(yōu)一先”“十面紅旗”推薦評選工作，創(chuàng)新評選出公司先鋒共產(chǎn)黨員，模范黨務(wù)工作者和紅旗黨支部充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，推動基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作相融互促。三是以慶祝建黨100周年為契機，深入結(jié)合公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動和開展黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，組織和動員廣大員工開展“石油工人心向黨、建功奮進新征程”崗位實踐系列活動，引導(dǎo) ……（未完，全文共2851字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人力資源部黨委組織部2021年上半年工作總結(jié)》）