關于分公司加強風險防控工作情況的報告

目錄/提綱：……
一、工作組織開展總體情況
二、主要工作措施
（一）落實安全防范措施，推進安全生產(chǎn)風險方面
一是強化安全生產(chǎn)意識
二是做好人員健康監(jiān)測
三是加強重點場所區(qū)域管理
四是開展全轄范圍內槍彈管理專項排查工作
五是落實防火消防和防洪防汛工作要求
六是加強辦公場所安全防衛(wèi)工作
七是加強參建單位管理
（二）消除潛藏隱患，開展案件風險排查方面
（三）重點領域、關鍵環(huán)節(jié)風險排查方面（辦公室、客戶服務管理中心、人力資源部、財務管理中心、各部門）
一是開展銷售風險工作
二是加強關鍵崗位監(jiān)督
（四）金融科技和網(wǎng)絡a全風險排查方面
二是加強應急準備
（五）防控聲譽風險，開展yq管理風險排查方面（辦公室）
一是利益相關方的負面評價排查情況
二是各類內外部尚未糾紛排查情況
三是經(jīng)營管理中存在的源頭隱患情況
四是聲譽風險內控管理薄弱環(huán)節(jié)情況
（六）金融服務領域受疫情影響涉穩(wěn)風險排查方面
三、排查發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施
三是持續(xù)開展案件及合規(guī)風險排查，落實問題整改
四、下一步工作計劃
（一）提高站位，加強組織
（二）健全機制，全面排查
（三）控制風險，加強b_m
（四）加強防范，保持警惕
……
關于分公司加強風險防控工作情況的報告

為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署及銀保監(jiān)會工作要求，堅持人民至上、生命至上，把統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實到各領域各環(huán)節(jié)，不斷提升防范化解重大安全風險能力，促進各級機構穩(wěn)健運行，根據(jù)**銀保監(jiān)局《關于進一步加強**轄區(qū)人身保險機構風險防控工作的通知》（桂銀保監(jiān)〔2022〕**號）要求，現(xiàn)就加強風險防控工作報告如下。
一、工作組織開展總體情況
為加強對風險防控的組織領導，強化政治擔當，將做好風險防控工作知責于心、擔責于身、履責于行，以求真務實作風堅決把風險防控工作要求落到實處。為確保此項工作順利、有效地開展，負責統(tǒng)籌本單位風險防控工作的開展。始終將風險防控作為日常工作開展的重要內容去開展，一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全穩(wěn)定工作的重要論述，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示和黨中央、國務院決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，按照“三個必須”要求，聚焦安全生產(chǎn)十五條硬措施，深刻汲取各種安
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，確保設備齊全有效；定期做好樓頂防水、排水系統(tǒng)檢查、避雷設施檢修，儲備必要的防汛物資。
六是加強辦公場所安全防衛(wèi)工作。建立大樓出入人員和車輛登記制度，對所有進入辦公區(qū)域的人員逐一登記核實后放行；確保辦公區(qū)域監(jiān)控設備有效運行，安排值班人員，做好防盜管理。
七是加強參建單位管理。做好正在進行項目裝修單位管理，按時支付農(nóng)民工工資，嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的行為發(fā)生，嚴防聚眾鬧事現(xiàn)象出現(xiàn)。
（二）消除潛藏隱患，開展案件風險排查方面
全面分析歷年來各類案件及審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的情況，將公司業(yè)務與反腐敗工作進行對接，全面剖析問題背后可能存在的腐敗問題。
（三）重點領域、關鍵環(huán)節(jié)風險排查方面（辦公室、客戶服務管理中心、人力資源部、財務管理中心、各部門）
一是開展銷售風險工作。對各部門發(fā)現(xiàn)銷售人員涉嫌非投訴類（如排查、審計、日常管理等）和客戶投訴類銷售人員違規(guī)案件，按照文件要求，執(zhí)行違規(guī)查處工作（受理、調查、認定、處理、報告），共處罰3人，連帶主管處罰1人。二是加強關鍵崗位監(jiān)督。根據(jù)一季度對全轄關鍵崗位人員排查情況，將1人納入輪崗計劃
（四）金融科技和網(wǎng)絡a全風險排查方面
一是根據(jù)上級公司下發(fā)的《網(wǎng)絡a全防護工作要求》結合實際情況開展了一系列的排查工作，并對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。主要包括了職場和機構網(wǎng)絡接入情況排查、公司信息設備安全防護情況排查、員工賬號安全性排查、信息和數(shù)據(jù)資料使用和存儲合規(guī)性排查、人員安全性排查等。排查中發(fā)現(xiàn)部分員工對個人賬號信息保管比較隨意，存在容易被他人盜用的風險，公司立即對其進行了批評教育并監(jiān)督其完成整改。
二是加強應急準備 。公司重新梳理了信息安全方面的應急處置準備情況，結合本單位網(wǎng)絡a全專項行動期間應急處置的經(jīng)驗與不足，優(yōu)化完善了各類突發(fā)網(wǎng)絡a全事件應急預案并開展演練，充分做好應急響應準備。
三是對線上應用系統(tǒng)進行安全測試及監(jiān)控，分公司不涉及，由總公司 科技條線統(tǒng)一執(zhí)行。
（五）防控聲譽風險，開展yq管理風險排查方面（辦公室）
結合自身業(yè)務實際，以從源頭防范聲譽風險為工作核心，認真開展全領域、全覆蓋、全方位的聲譽風險專項排查工作，切實做好源頭治理和動態(tài)整改。具體排查工作包括：
一是利益相關方的負面評價排查情況。經(jīng)認真排查，在員工、銷售人員關系、客戶關系（含個人客戶、機構客戶及供應商）、媒體關系、政府關系、同業(yè)關系、其他社會組織關系方面暫未發(fā)現(xiàn)存在有一定影響力的負面評價。
二是各類內外部尚未糾紛排查情況。在處理投訴、舉報、上訪、調解、訴訟等各類內外部糾紛中始終從維護公司利益和滿足合理訴求的角度出發(fā)，及時、依法合規(guī)、有理有據(jù)地開展內外處置，加強糾紛處置動態(tài)管理。經(jīng)排查，暫未發(fā)現(xiàn)存在尚未解決的內外部糾紛。
三是經(jīng)營管理中存在的源頭隱患情況。十分重視各類經(jīng)營管理中源頭風險與聲譽風險的關聯(lián)性，嚴防“預防向聲譽風險傳染”，積極開展源頭防控。經(jīng)排查，暫未發(fā)現(xiàn)存在銷售誤導、理賠和滿期給付糾紛、長險短做、非正常退保、財務業(yè)務數(shù)據(jù)不真實（如虛假承保、虛列費用、虛掛中介、虛假增員、編制虛假資料、長期不退離職人員押金等）、給予投保人保險合同約定以外利益、銷售非保險金融產(chǎn)品、非法集資、互聯(lián)網(wǎng)金融、反洗錢等可能引發(fā)聲譽風險的問題。
四是聲譽風險內控管理薄弱環(huán)節(jié)情況。圍繞制度及其宣導、培訓和人才儲備、聲譽風險評估和應對預案yq監(jiān)測報告、聯(lián)動處置路徑和時限、信息發(fā)布授權等聲譽風險內部管理的薄弱環(huán)節(jié)，開展全面診斷和排查，完善聲譽風險分級分類管理及全流程應對處置機制。經(jīng)認真排查，暫未發(fā)現(xiàn)存在重大戰(zhàn)略調整、參與重大項目、實施重大金融創(chuàng)新及展業(yè)、重大營銷活動及媒體推廣、披露重要信息、監(jiān)管評級評價和檢查、外部審計、涉及重大法律訴訟或行政處罰、面臨_性事件、遇到 ……（未完，全文共4006字，當前僅顯示2023字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于分公司加強風險防控工作情況的報告》）