財務控制

指以各項定額和財務計劃指標或目標為依據(jù)，對資金的收入、支出、占用、耗費等進行事前的、日常的計算、對比和審核，使財務活動實現(xiàn)預定的目標。財務控制的主要內(nèi)容，包括確定控制目標、建立控制系統(tǒng)、做
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略150字，正式會員可完整閱讀）……　
行分解；將產(chǎn)品成本指標按材料費、人工費、制造費用等進行分解，等等。建立財務控制系統(tǒng)，就是按責任制原則的要求，落實財務目標控制的責任單位和個人，形成從上到下，從左到右縱橫交錯的控制組織。確定財務目標控制的單位和個人，應按照財務活動直接發(fā)生的地點與相聯(lián)系的對象來劃分，貫徹“誰用誰管”的原則。也就是說，這些單位或個人必須是對某項或某幾項財務指標可控制的單位或個人。對不可控目標，不宜分解落實，應由企業(yè)財務部門總管。各責任單位或個人要運用各種手段，如限額領料單、費用控制手冊等進行事先控制。做好信息傳遞反饋、確定差異，是將各責任單位的核算資料與財會部門核算資料進行分類整理，編制成快報或定期財務報告，再傳送給財務目標的分管單位或個人，使他們及時了解財務活動 ……（未完，全文共661字，當前僅顯示420字，請閱讀下面提示信息。收藏《財務控制》）