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中西方傳統(tǒng)文化對財(cái)務(wù)管理影響的比較分析

發(fā)表時間:2006/1/9 19:09:48
目錄/提綱:……
一、傳統(tǒng)文化的國際比較
二、傳統(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)傳統(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
(二)傳統(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響
(三)傳統(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的影響
三、西方財(cái)務(wù)管理中值得我們借鑒的方面
……
一、傳統(tǒng)文化的國際比較
  社會文化傳統(tǒng)是某一社會_在漫長的社會生活中約定俗成、歷久不變的思想、行為以及情感等。眾所周知,美國、歐盟、日本是世界經(jīng)濟(jì)的三強(qiáng)。其經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,除了許多得天獨(dú)厚的因素外,各國傳統(tǒng)文化環(huán)境的影響,也是非常重要的。一般而言,西方文化包括兩種模式:即英美模式和法德模式。而日本文化受中國傳統(tǒng)的儒家文化影響很深,儒家學(xué)說的教義對日本人的影響比對中國人的影響有過之而無不及。
  世界觀。我國的傳統(tǒng)文化認(rèn)為物質(zhì)和精神是合二為一的,即“天人合一”。認(rèn)為,理論和實(shí)踐內(nèi)在上是統(tǒng)一的,物質(zhì)和精神之間密不可分、相輔相成。而西方國家的傳統(tǒng)文化認(rèn)為,一切知識和理論必須接受經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的直接檢驗(yàn),注重物質(zhì)和實(shí)踐。而日本的傳統(tǒng)文化進(jìn)一步夸大精神的作用,執(zhí)著地認(rèn)為,精神是萬能的,而且可以超越和脫離物質(zhì)而存在。
  價(jià)值觀。我國自古奉行先社會而后個人的價(jià)值取向,認(rèn)為只有實(shí)現(xiàn)了社會價(jià)值,個人價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn);國家、集體的利益高于一切,個人價(jià)值、利益融于家族和民族價(jià)值、利益之中。而美國則遵循先個人而后社會的價(jià)值取向。認(rèn)為個人的價(jià)值、利益是最重要的,不實(shí)現(xiàn)個人利益,就談不上實(shí)現(xiàn)集體利益、國家利益。法德文化環(huán)境下,尤其是在法國,在其價(jià)值觀念里,“民族再生”乃是至上的價(jià)值追求,完全忽視個人的目標(biāo)追求,這同他們的民族自尊心是分不開的。而日本的價(jià)值觀念也是崇尚集體主義。
  人生觀。我國歷來信奉和提倡“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的
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成知識的傳播,通過這種途徑教授出來的學(xué)生一般都“知書達(dá)理,循規(guī)蹈矩”,但是,他們的想象力和創(chuàng)造力卻很差。而西方尤其是美國則重視科學(xué)教育,重視z-教,開設(shè)神學(xué)方面的課程,尤其重視自然科學(xué)和應(yīng)用性科學(xué)技術(shù)的教育,通過開辦各種專業(yè)學(xué)校、學(xué)院、大學(xué)培養(yǎng)出各種專業(yè)人才。通過這種方式培養(yǎng)出來的學(xué)生,想象力豐富,敢于打破陳規(guī),具有極強(qiáng)的動手能力及創(chuàng)造能力。
  思維方式。我國歷來喜好直觀,偏好形象思維和直覺思維,不注重嚴(yán)密的論證,習(xí)慣曲線式的思維方式,并習(xí)慣從大到小、從整體到局部的思維程序和方法。而西方國家,一般偏好邏輯思維和歸納分析思維,注重嚴(yán)密論證即經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的驗(yàn)證,習(xí)慣直線式的思維方式,并習(xí)慣從小到大,從具體到整體的思維程序和方法。
  通過對中外傳統(tǒng)文化以上八個方面的比較,可以得出中外傳統(tǒng)文化的差異。這種差異,必然導(dǎo)致理財(cái)各方面的差異。由于中國傳統(tǒng)文化在水平面上范圍雖然很廣,但在縱深面上欠深刻,創(chuàng)造性不強(qiáng),流于形式。這對我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。但中國人重視情感,強(qiáng)調(diào)和諧的一面,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理卻有一定的積極作用。因?yàn),?cái)務(wù)管理畢竟是人的活動,人的感情因素、道德因素都會對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。而英美等西方文化則相反,強(qiáng)調(diào)法制、競爭。但是需要指出的是,如果一味地強(qiáng)調(diào)法制、競爭,而不重視人的感情、道德因素,只會滋養(yǎng)偏激情緒,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無益。
  二、傳統(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
 。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
  企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)該以提高經(jīng)濟(jì)效益,確保投資者投入資金的保值、增值,避免在劇烈的市場競爭中被淘汰為基本目標(biāo)。這是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),同時也是投資者出資創(chuàng)辦企業(yè)的根本目的。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn),它是企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成,從根本上講是作為企業(yè)主體的自然人對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)行為所應(yīng)該達(dá)到的效果的期望。這種自然人的期望,從最初的雛形到最終的確定,無時無刻不受外界環(huán)境的影響。因此,傳統(tǒng)文化的各個方面對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有深刻的影響。主要有以下三個方面:
  思想方面。儒家文化奉行“中庸之道”,認(rèn)為物極必反。所謂“不偏之謂中,不易之謂庸,中則天下之正道,庸則天下之定理”;在待人處事方面,重名輕實(shí),重形式而不重實(shí)效;在處理問題時謙虛謹(jǐn)慎,不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)利潤最大化往往有較高的風(fēng)險(xiǎn)伴隨,盲目搞一些利潤高、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,雖然可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo),但是,該項(xiàng)目一旦失誤,企業(yè)將陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。因此,企業(yè)一般不會將單純的利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),而是在考慮適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,使企業(yè)的利潤在原有的基礎(chǔ)上有一個較大地提高或在同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平。
  z-教信仰、道德觀念。我國自古以來注重“四書五經(jīng)”的人文精神的培養(yǎng),通過師徒相授的模式,教授出知書達(dá)理的儒生階層。這些儒學(xué)信仰者們崇尚合作,反對恃強(qiáng)凌弱,重人治、倫理而不重視法制、法理。這種情況導(dǎo)致企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時,不能充分應(yīng)用現(xiàn)有科學(xué)工具和法律依據(jù)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),只是模糊地概括企業(yè)在一定階段應(yīng)達(dá)到何種狀態(tài)。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時多以定性分析為主,定量分析很少。
  價(jià)值觀。儒家文化奉行先社會價(jià)值后個人價(jià)值的價(jià)值取向,認(rèn)為只有在實(shí)現(xiàn)了社會價(jià)值的基礎(chǔ)之上,個人價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。例如:“修身、齊家、_、平天下”之說,就是一種把個人利益、價(jià)值寄托、融合于集體利益、價(jià)值之中的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀念,使企業(yè)在財(cái)務(wù)目標(biāo)的形成過程中更加注重企業(yè)整體的價(jià)值,即“企業(yè)價(jià)值最大化”。因?yàn)椋匆环N較新的觀點(diǎn)看:企業(yè)價(jià)值=負(fù)債價(jià)值+股東財(cái)富+員工價(jià)值。因此,在企業(yè)的規(guī)模相對穩(wěn)定時,只有企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了最大化,作為企業(yè)員工的價(jià)值才能最大程度地實(shí)現(xiàn)。
 。ǘ﹤鹘y(tǒng)文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響
  企業(yè)財(cái)務(wù)活動的基本內(nèi)容包括三個方面:籌資活動、投資活動和收益分配活動。這三個方面相互聯(lián)系,相互制約,又相對獨(dú)立。他們之間有如下關(guān)系:最終收益的大小,取決于投資規(guī)模、組合及效益;而投資規(guī)模、組合和效益又受制于籌資數(shù)額、結(jié)構(gòu)及其代價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),首先,要進(jìn)行科學(xué)的投資決策,確定資金投放方向和數(shù)量,以期獲得最佳投資效益。這是籌資決策的基礎(chǔ);其次,要進(jìn)行科學(xué)合理的籌資決策。合理選擇籌資方式、規(guī)模及其結(jié)構(gòu),以期籌資的總成本最低,并且,使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài);第三,要科學(xué)地進(jìn)行收益分配決策。
  正確確定企業(yè)利潤留存與分配的比例和合理的股利政策,以使公司得到長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行上述財(cái)務(wù)決策時要正確處理好企業(yè)的內(nèi)部條件、外部環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系,充分考慮外部環(huán)境對有關(guān)決策的影響。充分認(rèn)識傳統(tǒng)文化各個方面對企業(yè)籌資活動、投資活動和股利分配活動及其相應(yīng)的決策所產(chǎn)生的影響。
  傳統(tǒng)文化對企業(yè)投資決策的影響。資金投放方向,主要受到盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性兩個因素的影響。一般來說,資金投放方向基本可分為:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資。并且,流動資產(chǎn)投資的盈利能力低于固定資產(chǎn)投資的盈利能力。因?yàn)椋海ǎ┕潭ㄙY產(chǎn)是盈利性資產(chǎn),它可在再生產(chǎn)過程中給企業(yè)帶來利潤。而流動資產(chǎn)則只 ……(未完,全文共7844字,當(dāng)前僅顯示2754字,請閱讀下面提示信息。收藏《中西方傳統(tǒng)文化對財(cái)務(wù)管理影響的比較分析》
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