員工的自我培訓方式

獨立學習，也就是自學，是一種經(jīng)常被人們忽略的培訓方式。當培訓需求千差萬別時，員工自己對自己進行培訓就成為一種有用的方式。它使員工自己選定培訓內(nèi)容，只學習和掌握那些與自己工作最有關的技能，而不必了解無
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而獲得培訓老師的指導。
　　自我指導式培訓可以是專門為員工個人設計的，也可以是專門為員工_設計的。例如，如果你的一位員工希望學習更多有關領導和管理方面的內(nèi)容，而你公司又沒有這方面的培訓，你可以和員工一起設定學習目標，制定實現(xiàn)這些目標的自學計劃。員工需要閱讀相關方面的書籍和雜志，看一些錄像資料，參加相應的座談會。你每星期給員工安排一定的自學時間。自學結束后，要求員工根據(jù)自己掌握的知識提交一份切中公司當前需求的報告或提案。員工接受的培訓會讓公司受益，也為他將來從事領導工作做好了準備。
　　盡管自學是一種有效的培訓方式，但它也有一些缺陷。有些員工會覺得它缺乏人情味，或枯燥乏味。因為是自學，所以沒有別人去鼓勵自學者堅持學習。自學需要個人有極強的自律性，那些不清楚學習目的和培訓價值的員 ……（未完，全文共700字，當前僅顯示445字，請閱讀下面提示信息。收藏《員工的自我培訓方式》）