培訓(xùn)需求分析方法

培訓(xùn)，由于其強烈的針對性和明顯的培訓(xùn)效果，已經(jīng)被的多數(shù)的企業(yè)所接受，其整套的系統(tǒng)也在時間中不斷地接受考驗并進一步完善。在我們進行了以下三個方面的分析后，必須將所有的分析結(jié)果按照培訓(xùn)的要求進行有機的匯總和研究，從而得出個體的培訓(xùn)分析結(jié)果，根據(jù)結(jié)果選擇科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容，然后按照培訓(xùn)的要求進行培訓(xùn)。
　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略237字，正式會員可完整閱讀）……　
戰(zhàn)略性。
　　從公司的實際情況出發(fā)，真正做到“這一點從培訓(xùn)的需求分析就可以看出來。一個公司的培訓(xùn)方案和另外一個公司的培訓(xùn)方案有可能是大相徑庭的，但是，所有培訓(xùn)方案的目標(biāo)確實一致的。
　　以個性化為主，目的在于培訓(xùn)為數(shù)不多的中層管理干部，追求的目標(biāo)是培訓(xùn)一個，應(yīng)用一個，成功一個，真正地發(fā)揮培訓(xùn)的作用，從而使企業(yè)的中層管理隊伍的工作效率和工作效益在相對比較短的時間內(nèi)達到一個新的層次。
　　第一次在培訓(xùn)界引入了服務(wù)的概念，使得企業(yè)的培訓(xùn)不再是隨機和短期的，除了階段性的、漸近式的主培訓(xùn)工作以外，在培訓(xùn)結(jié)束后每隔一定的期限對被培訓(xùn)者進行跟蹤監(jiān)測和跟蹤培訓(xùn)。
　　循序漸近的培訓(xùn)方式使得被培訓(xùn)者在接受培訓(xùn)時，能夠逐步地掌握知識和技能，而個性化的培訓(xùn)方式使得被培訓(xùn)者在知識和技能的接受上遠遠高于其他的培訓(xùn)方式。
　　創(chuàng)新、開拓、前瞻是培訓(xùn)的基本原則，正式在這個原則的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)才得到了眾多企業(yè)的歡迎和首肯，而事實證明，對于企業(yè)培訓(xùn)來說，年度培訓(xùn)計劃和企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略在企業(yè)的培訓(xùn)工作中有著舉足輕重的作用。
　　培訓(xùn)效果評估的科學(xué)性和實用性，培訓(xùn)的效果評估不是一味的局限于書面或有關(guān)的評估軟件，而是在培訓(xùn)結(jié)束以后的相當(dāng)長的時間內(nèi)，通 ……（未完，全文共1047字，當(dāng)前僅顯示666字，請閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)需求分析方法》）