縣供銷聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品流通工作推進(jìn)情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動(dòng)落實(shí)情況
（一）加強(qiáng)組織體系建設(shè)
一是深化供銷網(wǎng)點(diǎn)布局
二是加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
三是拓展村社服務(wù)職能
（二）提升展銷平臺(tái)建設(shè)
一是加快網(wǎng)銷平臺(tái)建設(shè)
二是參加線下展銷活動(dòng)
三是拓寬產(chǎn)品流通渠道
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)配置保障
一是加大資金投入
二是加強(qiáng)人才培育
三是加快設(shè)施更新
二、存在的不足
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高
三、下一步工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)
二是建立產(chǎn)銷銜接平臺(tái)
三是加大流通主體培育
……
**縣供銷聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品流通工作推進(jìn)情況的報(bào)告

2022年，在**縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的精心指導(dǎo)下，**縣社以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、以實(shí)現(xiàn)共同富裕為目標(biāo)，不斷深化“三位一體”綜合改革，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域改革創(chuàng)新，全力解決工作中遇到的各種困難和問題，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務(wù)體系，取得一定成效。
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動(dòng)落實(shí)情況
（一）加強(qiáng)組織體系建設(shè)。**縣社以基層組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)化自身服務(wù)能力，為構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務(wù)體系提供基礎(chǔ)保障。一是深化供銷網(wǎng)點(diǎn)布局。在壯大農(nóng)資商店、商貿(mào)超市、再生資源回收點(diǎn)等傳統(tǒng)供銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，與縣融媒體中心合作對(duì)接，開展城區(qū)共享鄰里中心建設(shè)，吸收農(nóng)合聯(lián)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等會(huì)員產(chǎn)品入駐，面向周邊
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略531字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，帶動(dòng)小農(nóng)戶獲得更多流通環(huán)節(jié)的增值收益。二是參加線下展銷活動(dòng)�？h農(nóng)合聯(lián)強(qiáng)化合作對(duì)接，在市社要求指導(dǎo)下，與屬地街道、新聞集團(tuán)積極合作，全年以來(lái)組織開展各類線下展示展銷活動(dòng)4場(chǎng)，供銷系統(tǒng)參展商銷售額累計(jì)達(dá)300萬(wàn)元，有效提升了供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力。三是拓寬產(chǎn)品流通渠道。鞏固農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道地位，抓好**、**2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的壯大發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額2億元，極大地拓寬當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的上行通道。發(fā)揮好供銷網(wǎng)點(diǎn)作用，利用好農(nóng)事服務(wù)中心、村級(jí)綜合服務(wù)社等基層網(wǎng)點(diǎn)，打造農(nóng)產(chǎn)品專屬展銷區(qū)域，為廣大農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供多方位的農(nóng)產(chǎn)品基層展示平臺(tái)。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)配置保障。**縣社深刻認(rèn)識(shí)人員隊(duì)伍建設(shè)是不斷深化農(nóng)合聯(lián)綜合改革的基本保障，近年來(lái)，縣社通過(guò)資金投入、人才培育等手段，不斷夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系構(gòu)建工作。一是加大資金投入。根據(jù)省市供銷社指示要求，發(fā)揮好省財(cái)政扶持資金作用，2022年面向**供銷社展示中心、5G直播廳建設(shè)以及新綠傳媒公司電子商務(wù)等平臺(tái)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目撥付扶持資金40萬(wàn)元，有力地支持我縣農(nóng)產(chǎn)品流通工作的開展。二是加強(qiáng)人才培育。發(fā)揮以短視頻傳播為重點(diǎn)的“新融媒共富示范采播點(diǎn)”落地**的優(yōu)勢(shì)，宣講**共富經(jīng)驗(yàn)，依托5G直播廳開展免費(fèi)的“農(nóng)民主播”培訓(xùn)活動(dòng)，年培訓(xùn)農(nóng)民100余人次。三是加快設(shè)施更新。緊跟社會(huì)潮流，與第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，加快5G直播廳的更新維護(hù)，通過(guò)購(gòu)置智能語(yǔ)音機(jī)器人、投影儀、電腦、補(bǔ)光燈等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品“帶貨直播”提供設(shè)備設(shè)施支持，如**首屆線上“農(nóng)民豐收節(jié)”，累計(jì)觀看12.5萬(wàn)人次，訂單成交量達(dá)4100多單，銷售額達(dá)到200萬(wàn)元。
二、存在的不足
盡管我社在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中取得了一定的發(fā)展，但總體上仍存在一些短板。具體來(lái)看，主要是以下幾個(gè)方面：
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高�？h社下屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量、規(guī)模以及專業(yè)化、規(guī)范化水平有待提升，存在農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)、產(chǎn)品推介等條件薄弱問題。市場(chǎng)與生產(chǎn)供應(yīng)的有效對(duì)接不夠，難以及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主。訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代銷售模式處于初級(jí)階段，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)小農(nóng)戶自產(chǎn)自銷，農(nóng)產(chǎn)品流通的主要力量仍是個(gè)體銷售戶，產(chǎn)銷一體化發(fā)展步伐緩慢。
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)化而來(lái)，多數(shù)文化水平不高，對(duì)流通市場(chǎng)行情判斷和信息預(yù)測(cè)掌握不準(zhǔn)，分析不足。農(nóng)村專業(yè)合作社及種植大戶受資金、技術(shù)、人才、信息等因素制約，難以有效組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與到流通環(huán)節(jié)中，促進(jìn)農(nóng)民增收提升有限。
三、下一步工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。通過(guò)采取政府引導(dǎo)、政策扶持、多元投資的方式，新建或改造提升形成規(guī)模經(jīng) ……（未完，全文共2346字，當(dāng)前僅顯示1491字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品流通工作推進(jìn)情況的報(bào)告》）