學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：深刻領(lǐng)悟“浦江經(jīng)驗”實踐偉力 深入推進縣級公司治理能力提升

目錄/提綱：……
一、從“浦江經(jīng)驗”中學習加強黨的領(lǐng)導的經(jīng)驗
一是堅持法治化，把黨的領(lǐng)導與規(guī)范建立現(xiàn)代公司治理體系相統(tǒng)一
二是堅持程序化，把堅持黨的領(lǐng)導與規(guī)范公司治理制度建設(shè)相統(tǒng)一
三是堅持系統(tǒng)化，把堅持黨的領(lǐng)導與統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一
二、從“浦江經(jīng)驗”中學習為人民服務(wù)的經(jīng)驗
一是堅持人民至上的服務(wù)本質(zhì)
二是旗幟鮮明地走好群眾路線
三是不斷提升為人民服務(wù)的水平
三、從“浦江經(jīng)驗”中學習解決化解矛盾的經(jīng)驗
一是堅持問題導向，源頭化解矛盾
二是堅持科學觀念，系統(tǒng)化解矛盾
三是樹立法治理念，依法化解矛盾
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學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：深刻領(lǐng)悟“浦江經(jīng)驗”實踐偉力 深入推進縣級公司治理能力提升

今年是“浦江經(jīng)驗”誕生20周年�！捌纸�(jīng)驗”是習近平同志在浙江工作期間親自倡導并帶頭下訪接訪群眾形成的好經(jīng)驗好做法，示范帶動真下真訪民情、實心實意辦事，是改善干群關(guān)系、加強基層治理的生動實踐。20年前，“浦江經(jīng)驗”創(chuàng)造性回答了轉(zhuǎn)型期浙江基層社會治理如何破解“成長的煩惱”一眾難題，逐步形成了以黨的領(lǐng)導為政治靈魂，以人民為中心為核心價值，以助力“兩個先行”為目標使命的制度文化體系。20年后的今天，“浦江經(jīng)驗”對于水投集團推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化面臨的如何加強基層公司治理體系和治理能力提升，保障推動集團高質(zhì)量發(fā)展的新考題具
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策、執(zhí)行、監(jiān)督關(guān)，引領(lǐng)治理主體依法依規(guī)決策、高效運轉(zhuǎn)執(zhí)行、加強監(jiān)督管理；要把好思想政治關(guān)，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
二、從“浦江經(jīng)驗”中學習為人民服務(wù)的經(jīng)驗
“浦江經(jīng)驗”是經(jīng)由地方實踐充分檢驗行之有效的，服務(wù)于人民、造福于人民的科學理論。新時代運用和發(fā)展好“浦江經(jīng)驗”，就要牢牢堅持蘊含于這一科學理論之中鮮明的人民性和群眾觀。水投投資建設(shè)骨干水源工程486座，已接管150座，與全省44個縣（市、區(qū)）開展供排水合作，運營水廠462座，供水規(guī)模227.3萬噸/天；運營污水處理廠226座，處理規(guī)模41.63萬噸/天，水投的事業(yè)和人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。新時代運用和發(fā)展好“浦江經(jīng)驗”，一是堅持人民至上的服務(wù)本質(zhì)。要樹立人民水利為人民的服務(wù)理念，把發(fā)展好、維護好人民的利益作為檢驗工作有效性的根本價值標尺，把勇于自我革命的精神品格和敢于接受人民監(jiān)督的工作作風作為我們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的重要支撐。二是旗幟鮮明地走好群眾路線。我們拓展的市場是否穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展是否長久，關(guān)鍵要看群眾對我們是否支持。我們要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作充分結(jié)合起來，通過幫助群眾排憂解難的實際行動，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、打造企業(yè)最優(yōu)形象，暢通企業(yè)與政府、群眾的溝通渠道，讓群眾更加信任水投，更加愿意接受水投任何一家子企業(yè)的服務(wù)。三是不斷提升為人民服務(wù)的水平。要持續(xù)抓好供水、供電、污水處理等涉及民生問題的項目運營管理，集團所屬水廠、水電站，要積極配合政府指令保障好水電供應(yīng)，加強水網(wǎng)電網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急水電源等巡查監(jiān)測。要引入先進的水質(zhì)檢測技術(shù)和設(shè)備，提升水質(zhì)檢測水準，嚴禁品質(zhì)不達標的水源注入供水系統(tǒng)，要嚴格按標準處理和排放污水，嚴防水污染導致_性事件發(fā)生，切實提升為人民服務(wù)水平。
三、從“浦江經(jīng)驗”中學習解決化解矛盾的經(jīng)驗
新時代新征程，集團的使命任務(wù)越是重要，面臨的困難和挑戰(zhàn)就越為艱巨復雜。在基層公司治理方面突出表現(xiàn)為：與其他市場主體矛盾日益增多、基層公司治理風險和難度日益加大�；夂妹芗m紛，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部的擔當作為，但在實踐中，一些基層領(lǐng)導干部還存在不了解矛盾、不直面矛盾、不會解矛盾等情況，傳承發(fā)展“浦江經(jīng)驗”就為提高領(lǐng)導干部化解矛盾糾紛的能力提供了科學的方法論。一是堅持問題導向，源頭化解矛盾。要大興調(diào)查研究，深入了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，變“群眾投訴尋公司”為“公司入戶找群眾”，直面群眾的_訴求，真情實意幫助群眾分析問題、解決問題，從源頭上化解群眾所遇到的問題困難。二是堅持科學觀念，系統(tǒng)化解矛盾。 ……（未完，全文共2179字，當前僅顯示1385字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習“浦江經(jīng)驗”研討交流發(fā)言材料：深刻領(lǐng)悟“浦江經(jīng)驗”實踐偉力 深入推進縣級公司治理能力提升》）