公司2023年上半年生產(chǎn)工作報告

目錄/提綱：……
一、強化組織協(xié)調，生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行
二、推進技術升級，創(chuàng)新能力持續(xù)提升
一是加大資質擴項升級力度
二是提升新技術新項目攻關水平
三是有效發(fā)揮專項業(yè)務檢測優(yōu)勢
三、規(guī)范物資管理，有效提高保障能力
四、強化過程_，助力提質增效行動
一是降低生產(chǎn)運行費用支出
二是圓滿完成用能控制指標
三是設備提質增效成果顯著
五、完善管理體系，持續(xù)提升質量表現(xiàn)水平
六、堅持探索研究，數(shù)字化應用初見成效
七、構建應急體系，生產(chǎn)安全得以保障
一、資質能力不足
二、技術人才緊缺
三、新技術新項目積蓄不足
一、生產(chǎn)組織方面
二、質量管理方面
三、資質能力方面
四、物資保障方面
五、數(shù)字化建設方面
六、提質增效方面
七、應急管理方面
……
公司2023年上半年生產(chǎn)工作報告

各位領導、同志們：
按照會議安排，下面由我作公司2023年上半年生產(chǎn)工作報告。

第一部分 上半年生產(chǎn)工作完成情況
上半年，公司廣大干部員工認真貫徹落實職代會精神，圍繞各項年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，做到了生產(chǎn)組織嚴密有序，資質提升穩(wěn)步推進，質量表現(xiàn)水平持續(xù)提升，新技術新項目有序實施，圓滿完成了上半年既定的生產(chǎn)任務目標。主要做了以下重點工作。
一、強化組織協(xié)調，生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行
以服務保障生產(chǎn)為己任，科學謀劃方案，精心組織生產(chǎn)運行。一方面，超前部署，統(tǒng)籌協(xié)調。面對***等單位大幅壓縮成本帶來的不利影響，公司積極與上級相關部室及兄弟單位保持溝通交流，爭取政策支持和兄弟單位的理解，最大限度的避免了工作量的減少。另一方面，合理調配，強化保障。面對生產(chǎn)車輛不足的困難局面，通過多方協(xié)調，加快工作節(jié)奏，與***運輸公司簽訂***臺車輛運輸合同，有效緩解生產(chǎn)用車緊張
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略634字，正式會員可完整閱讀）……　
判，先后配備了***無線測評系統(tǒng)、***裝置等生產(chǎn)急需設備，購置了***設備以及***等增項檢測設備，進一步提升了開拓市場以及新項目的創(chuàng)效能力。在滿足生產(chǎn)需求的同時，嚴格審核物資計劃，堅決壓減非生產(chǎn)性支出，實行按需采購，對集采、電商采購、線上磋商等采購方式進行綜合考量，多方比質比價，最大程度滿足生產(chǎn)需求。截止目前，共提報物資計劃***項，采購金額約***。
四、強化過程_，助力提質增效行動
一是降低生產(chǎn)運行費用支出。對公司水電計量點和路由線路進行全面摸排，切斷院區(qū)偷水管線***根，維修漏水點***處，每月節(jié)約水費約***；與物業(yè)公司進行房屋租賃合同變更，節(jié)約房租費等約***；外委監(jiān)理費、外委檢驗費以及車輛運輸費等外委項目價格同比下降***%。二是圓滿完成用能控制指標。對新增各類用能設備進行分析測算，通過對標考核、指標分攤等措施，總能耗較原計劃下降***%，實現(xiàn)能耗控制在上級部門下達的節(jié)能指標內(nèi)。三是設備提質增效成果顯著。完成對各單位設備調劑利用、修舊利舊、低效設備改造、處置報廢等工作，已調劑檢測設備***臺、辦公設備***臺。另外，利用社會電商采購手段，采購通用設備配件，節(jié)約設備維修費約***萬元。
五、完善管理體系，持續(xù)提升質量表現(xiàn)水平
質量管理是公司一項重要的基礎工作，是檢測檢驗工作開展的前提。一方面，完善制度，保持管理體系平穩(wěn)運行。年初，按照《質量管理體系要求》和《質量管理手冊》相關的要求，重新修訂編制了《質量管理分手冊》，進一步明確了公司質量方針和目標，總體描述了質量管理體系的主要控制環(huán)節(jié)及相互關系，使管理體系更加完善。另一方面，加強監(jiān)管質量，表現(xiàn)水平不斷提高。組織各檢測單位簽訂質量責任書和檢驗檢測執(zhí)業(yè)承諾書，明確責任指標和責任追究細則；推動落實質量督查工作，采取“四不兩直”方式，不定期、不打招呼、直擊現(xiàn)場的督查方式，了解掌握現(xiàn)場檢測工作的真實情況，不斷加大質量獎懲力度，推動員工現(xiàn)場操作、檢測過程記錄、結果報告的規(guī)范化。截止目前共抽查***個現(xiàn)場、***個項目，發(fā)現(xiàn)問題***個。按計劃完成實驗室間比對***項，內(nèi)部質量控制***項，檢測監(jiān)視和測量裝置周期校準***臺次，檢測設備期間核查***臺次。
六、堅持探索研究，數(shù)字化應用初見成效
按照信息化發(fā)展規(guī)劃，科學統(tǒng)籌安排，充分運用信息化、數(shù)字化技術優(yōu)勢，對焦國內(nèi)先進數(shù)字智能園區(qū)和數(shù)字化實驗室標準，多次召集技術專家集中研討，反復修訂，制定了公司《信息化發(fā)展規(guī)劃》和《數(shù)字化實驗室改造方案》，初步通過專家評審。同時，立足生產(chǎn)實際，先行開發(fā)的***已正式投入使用，實現(xiàn)“設備一鍵檢測”“手機自助下單”一體化管理，極大的提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。
七、構建應急體系，生產(chǎn)安全得以保障
今年以來，公司持續(xù)加強生產(chǎn)應急體系建設，根據(jù)機構和人員變化及時調整完善應急組織機構，修訂應急管理程序文件，進一步明確各單位、各部門應急工作職責，組織完善了總體、專項以及生產(chǎn)現(xiàn)場應急處置等各類預案***個，確立縱向到底、橫向到邊的生產(chǎn)應急管理體系。組織基層各單位開展雨季安全、火災消防等應急演練活動，累計開展應急演練***次，通過演練充分驗證了相關預案的有效性和可操作性，也進一步提高了一線干部員工的的應急處置能力。認真做好生產(chǎn)各類應急物資儲備工作，尤其是加大防汛應急物資 ……（未完，全文共5068字，當前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2023年上半年生產(chǎn)工作報告》）