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關(guān)于全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報告

發(fā)表時間:2023/10/8 15:55:42
目錄/提綱:……
一、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
1、完善_,謀劃攻堅方案
二是參與區(qū)60條等系列文件編制,如區(qū)60條中“14.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)
2、摸排樓宇資源,加快信息收集
3、聚力招強(qiáng)引優(yōu),提升產(chǎn)業(yè)層次
4、注重載體培育,積蓄發(fā)展后勁
二、樓宇經(jīng)濟(jì)工作面臨的問題和困難
1、商務(wù)樓宇專業(yè)化程度不高
2、產(chǎn)業(yè)層次不高,集約發(fā)展水平有限
3、相關(guān)鼓勵政策針對性不強(qiáng)
三、下一步工作安排
1、堅持_,強(qiáng)化組織引領(lǐng)
2、從細(xì)摸清家底,整合優(yōu)勢資源
3、加強(qiáng)招強(qiáng)選優(yōu),聚焦特色發(fā)展
4、做好延伸服務(wù),健全管理機(jī)制
……
關(guān)于全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報告

我受區(qū)人民政府委托,現(xiàn)向會議報告關(guān)于**區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,請予審議。
一、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
經(jīng)過多年發(fā)展,我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)已初具規(guī)模,截止目前,規(guī)模以上商務(wù)樓宇14棟,商務(wù)辦公面積60.93 萬㎡,入駐企業(yè)431家,2022年貢獻(xiàn)總稅收9688萬元。在建樓宇4棟,建成可利用商務(wù)辦公面積13萬㎡。從樓宇入駐企業(yè)行業(yè)分布看,涉及服務(wù)業(yè)全行業(yè),主要為租賃商務(wù)、文化創(chuàng)意、批發(fā)零售等方向,已有包括民慧數(shù)智、超導(dǎo)文化、中石化**銷售公司等知名企業(yè)入駐樓宇。文創(chuàng)大廈為目前發(fā)展較好的樓宇,入駐率近90%,本地納稅企業(yè)數(shù)達(dá)22家,2022年完成稅收超過3530萬元。
為進(jìn)一步提升全區(qū)商務(wù)樓宇的產(chǎn)業(yè)層次、要素集聚、服務(wù)管理、功能品質(zhì),截至目前,主要做出以下工作:
1、完善_,謀劃攻堅方案。一是擬定《樓宇經(jīng)濟(jì)攻堅行動方案》,以推動我區(qū)樓宇經(jīng)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略613字,正式會員可完整閱讀)…… 
**(**)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展懇談會,廣泛邀請長三角地區(qū)企業(yè)家代表為我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增助力、添合力。
4.注重載體培育,積蓄發(fā)展后勁。組織以文創(chuàng)大廈為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成功認(rèn)定“2022年江蘇省第一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚示范區(qū)”等省級榮譽(yù)稱號,促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺階,實現(xiàn)了文化創(chuàng)意類企業(yè)集聚發(fā)展,打造“一樓一產(chǎn)業(yè)”“一樓一特色”。樹立品牌,鼓勵萬達(dá)寫字樓、茂業(yè)時代等現(xiàn)存樓宇做大做強(qiáng);挖掘潛力,引導(dǎo)中嘉商務(wù)中心、南通路商業(yè)綜合體、科技人才廣場等新建、在建樓宇做優(yōu)做精,形成新的增長極。
二、樓宇經(jīng)濟(jì)工作面臨的問題和困難
我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)尚處于起始階段,自發(fā)配置的特征比較明顯,與其它中心城區(qū)和先進(jìn)城市樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比,在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距,主要表現(xiàn)在:
1.商務(wù)樓宇專業(yè)化程度不高。我區(qū)現(xiàn)有開發(fā)樓盤,均包含商業(yè)營業(yè)用房、商業(yè)住宅,其中商業(yè)住宅為主,商業(yè)綜合體項目雖發(fā)展迅速,但實際運營質(zhì)態(tài)仍有很大發(fā)展空間,并且中心城區(qū)新建的高層樓宇,均以綜合性為主,商務(wù)、商業(yè)、市場、住宅混建混雜現(xiàn)象突出,商住樓宇占比大,商務(wù)樓宇占比小,“居商”矛盾普遍,直接導(dǎo)致樓宇企業(yè)入駐率低,現(xiàn)有樓宇結(jié)構(gòu)難以形成品牌效應(yīng)和集群效應(yīng)。
2.產(chǎn)業(yè)層次不高,集約發(fā)展水平有限。受土地、人才等要素制約,再加上區(qū)內(nèi)各樓宇功能定位不明確,對龍頭企業(yè)的吸引力不足,造成高端產(chǎn)業(yè)較為缺乏,且樓宇產(chǎn)業(yè)分散性高,各個樓宇間相似度相對而言較大,產(chǎn)業(yè)集聚程度有限,無法形成規(guī)模品牌集聚效應(yīng),同時閑置樓宇、低效樓宇占有相當(dāng)比例,樓宇產(chǎn)出率、稅收屬地率與先進(jìn)地區(qū)相比,尚存在較大差距。
3.相關(guān)鼓勵政策針對性不強(qiáng)。雖然區(qū)政府已就樓宇經(jīng)濟(jì)開展了部分工作、取得了一些成效,但從全區(qū)層面看,尚缺乏詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃和獎勵政策。今年年初出臺的《區(qū)政府印發(fā)關(guān)于貫徹落實省市推動經(jīng)濟(jì)運行率先整體好轉(zhuǎn)若干政策措施實施意見的通知》中,涉及樓宇經(jīng)濟(jì)的僅有一條,獎勵政策不夠系統(tǒng)全面。
三、下一步工作安排
積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“樓”時代建設(shè)主題,加快推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,形成以稅收為核心,以總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的樓宇經(jīng)濟(jì)形態(tài),重點做好以下工作:
1.堅持_,強(qiáng)化組織引領(lǐng)。充分認(rèn)識發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)對打造全區(qū)“轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)”的重要性和必要性,把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為推動服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的一項突出、優(yōu)先工作來抓。探索成立**區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),考核到位,努力形成推動服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展合力,確保樓宇經(jīng)濟(jì)各項工作落到實處。
2.從細(xì)摸清家底,整合優(yōu)勢資源。圍繞樓宇及入駐企業(yè)基礎(chǔ)信息,對全區(qū)商務(wù)樓宇開展集中摸排,動態(tài)更新樓宇資源名錄庫。鼓勵樓宇產(chǎn)權(quán)單位通過包裝策劃、置換改造等形式降低樓宇“空置率”,讓閑置低效樓字“重?zé)ㄉ鷻C(jī)”。對稅收貢獻(xiàn)低、特色不明顯的樓宇,進(jìn)行入駐企業(yè)綜合整治,積極招引優(yōu)質(zhì)企業(yè),實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)“騰籠換鳥”,提高樓宇經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)度。
3.加強(qiáng)招強(qiáng)選優(yōu),聚焦特色發(fā)展。依托區(qū)、街道、樓宇三級聯(lián)動招商機(jī)制,聚焦科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、供應(yīng)鏈管理等重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域定期開展專題招商。持續(xù)因地 ……(未完,全文共2710字,當(dāng)前僅顯示1723字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報告》
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