全省工商聯(lián)典型材料：實施“一二三四”工作方略 提升服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展能力

目錄/提綱：……
一、抓住“一條主線”，強化教育打基礎(chǔ)
一是典型示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用
二是創(chuàng)新載體，搞好會務(wù)活動
三是注重引導(dǎo)，發(fā)展慈善事業(yè)
二、突出“兩個重點”，強基固本謀發(fā)展
三、完善“三項機制”，強化管理出特色
一是創(chuàng)新了行業(yè)商會活動機制
二是創(chuàng)新了網(wǎng)絡(luò)教育機制
三是創(chuàng)新了檔案管理機制
四、搭建“四大平臺”，優(yōu)化服務(wù)上水平
一是搭建培訓(xùn)平臺，提高會員綜合素質(zhì)
二是搭建對話平臺，密切政企之間聯(lián)系
三是搭建宣傳平臺，展示會員企業(yè)形象
四是搭建_平臺，維護企業(yè)合法權(quán)益
……
全省工商聯(lián)典型材料：實施“一二三四”工作方略 提升服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展能力

**縣工商聯(lián)成立于1953年5月，駐會人員2人，現(xiàn)有主席（會長）1名，副主席（副會長）13名，常委19名，執(zhí)委84名，會員總?cè)藬?shù)296人。近年來，**縣工商聯(lián)認真踐行科學(xué)發(fā)展觀和正確服務(wù)觀，緊緊圍繞縣委“工業(yè)立縣、牧業(yè)強縣、招商興縣、民營活縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以“強基固本、爭先創(chuàng)優(yōu)、支持發(fā)展、搞好服務(wù)”作為主攻方向，全力實施“一二三四”工作方略，通過狠抓基層建設(shè)，認真履行職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新開展工作，努力打造社會滿意、會員信賴的“會員之家”，為促進全縣非公經(jīng)濟更好更快發(fā)展作出了積極貢獻。目前，**縣非公經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，步伐明顯加快，已成為財政收入主要來源、安排就業(yè)的重點板塊、百姓增收的重要途徑。**年，全縣非公經(jīng)濟從業(yè)戶數(shù)**戶，從業(yè)人員***人；民營經(jīng)濟工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)**億元、增加值**億元、銷售收入**億元、利潤**億元、稅金*億元，同比分別增長**%、**%、**%、**%和**%。扎實的工作得到了上級充分肯定，**以來，縣工商聯(lián)連續(xù)4年榮獲省市工商聯(lián)系統(tǒng)先進單位，并獲得省聯(lián)“雙料
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川愛心接力、“愛心包裹行動”等光彩事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年，我們共組織行業(yè)商會執(zhí)委助學(xué)捐款捐物折合人民幣達19.8萬元；發(fā)動全體會員捐款50.6萬元，贏得了社會的普遍好評。
二、突出“兩個重點”，強基固本謀發(fā)展
加強基層組織建設(shè)是提高凝聚力，提升服務(wù)力，增強戰(zhàn)斗力的根本保證。為此，在工作實踐中，我們堅持一手抓機關(guān)建設(shè)、一手抓基層建設(shè)，通過強基固本、培優(yōu)補弱，強化自身建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，為工作順利開展提供了有力保障。一方面，強化學(xué)習(xí)，狠抓了自身建設(shè)。堅持把機關(guān)建設(shè)作為重點常抓不懈，結(jié)合開展全縣爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論，精研自身業(yè)務(wù)，進一步增強了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了履職能力。加強了制度化建設(shè)，通過完善內(nèi)部規(guī)章，健全監(jiān)督機制，形成了“決策—實施—檢查—改進”的良性循環(huán)模式；吸納新會員46個，其中個人會員29人，企業(yè)會員11個，團體會員6個，會員隊伍不斷壯大。另一方面，夯實基礎(chǔ)，健全了基層組織。在對原有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會進行科學(xué)調(diào)整的基礎(chǔ)上，相繼在民營經(jīng)濟相對發(fā)達的**、**等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了基層商會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會建會率達到了100%。根據(jù)民營經(jīng)濟分類，合理組建了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、農(nóng)藥、白酒生產(chǎn)、飼料行業(yè)、河套養(yǎng)鴨、婚紗攝影協(xié)會、嫩江瑪瑙石收藏等10余個專業(yè)協(xié)會，初步形成了“工商聯(lián)抓基層組織、基層組織抓非公有制經(jīng)濟代表人士、代表人士影響帶動廣大私營個體”的組織網(wǎng)絡(luò)體系，不僅為代表人士脫穎而出疏通了渠道，也為思想政治工作構(gòu)筑起活動陣地。針對基層分會和行業(yè)協(xié)會負責人沒有會務(wù)工作經(jīng)歷，有效防止基層組織“無人管事、無室議事、無錢辦事、無章理事”現(xiàn)象，切實把提高分會、協(xié)會負責人綜合素質(zhì)納入日程，通過采取以會代訓(xùn)、機關(guān)干部傳幫帶、組織人員外出考察、邀請兄弟縣區(qū)關(guān)系單位傳經(jīng)送寶等方式，提升綜合素質(zhì)，增強工作能力。**年7月底，省聯(lián)在***市召開基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流會，我們在會上介紹經(jīng)驗，受到了全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、完善“三項機制”， 強化管理出特色
管理出特色，管理出活力，管理出效益。作為行業(yè)商會的管理機構(gòu)，為更好的吸引會員，凝聚會員，為更好的發(fā)揮聯(lián)系非公經(jīng)濟的橋梁紐帶作用，我們結(jié)合富裕實際，創(chuàng)新工作思路，健全工作機制，完善工作制度，豐富管理形式，努力把工商聯(lián)建成具有凝聚力和影響力的“會員之家”。一是創(chuàng)新了行業(yè)商會活動機制�；顒邮羌訌姽ど搪�(lián)與民營企業(yè)聯(lián)系的橋梁紐帶，是傳達縣委、縣政府意圖的良好形勢，是樹立商會形象的有效手段。為切實提高工商聯(lián)的工作活力，我們堅持活動是“興會之基”的宗旨，緊緊抓住活動這一中心，在方式方法上進行了大膽嘗試。大膽改革探索工商聯(lián)小組劃分形式，**年，我們率先實行工商聯(lián)會員小組制度，把全體執(zhí)委分為6個活動組，即工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧活動組；建筑活動組；商貿(mào)活動組；文化、醫(yī)藥、餐飲、廣告活動組；中介、電腦通訊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動組；金融、保險、職能部門活動組，要求每組每年至少開展1-2次活動，時間、地點、內(nèi)容及形式由各組自行確定�；顒訖C制建立以來，我們共開展參觀、考察、交流、座談、聯(lián)誼等活動30多次，為會員們構(gòu)建了溝通交流、合作共贏的平臺。劃分活動組分類指導(dǎo)是我們探索的一條新路子，在省聯(lián)系統(tǒng)獨樹一幟。二是創(chuàng)新了網(wǎng)絡(luò)教育機制。高度重視現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播信息、宣傳教育等諸多優(yōu)勢，大張旗鼓的占領(lǐng)思想陣地，旗幟鮮明的宣傳黨的路線、方針和政策，源源不斷的為廣大會員提供商情信息和政策咨詢。**年初，我們在全省縣一級工商聯(lián)率先建立了網(wǎng)站，上傳政策信息，播報會務(wù)動態(tài)，介紹引資項目，展示會員風采，提供商情信息。**年6月13日，全國工商聯(lián)會員部部長***同志專程視察我會，對我們在網(wǎng)絡(luò)上開展思想政治工作給予了充分肯定。目前，我們正在對網(wǎng)站進行改版，最大限度地拓展網(wǎng)絡(luò)教育空間。提高網(wǎng)絡(luò)教育的輻射力、吸引力和感染力。三是創(chuàng)新了檔案管理機制。為了如實反映會員所在企業(yè)經(jīng)營狀況，客觀掌握行業(yè)商會基本信息，如實記載商會各執(zhí)委在市場大潮中奮力搏擊的心路歷程，我們按照齊市精品檔案管理 ……（未完，全文共4282字，當前僅顯示2163字，請閱讀下面提示信息。收藏《全省工商聯(lián)典型材料：實施“一二三四”工作方略 提升服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展能力》）