領(lǐng)導(dǎo)班子考核整改措施

目錄/提綱：……
一、運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，及時化解風(fēng)險隱患
二、持續(xù)加大檢查力度，根治慣性違章問題
一是繼續(xù)堅持好音視頻分析
四是探索利用無人機(jī)開展安全檢查
二是強(qiáng)化對關(guān)鍵作業(yè)的人身安全風(fēng)險防范，如**作業(yè)，故障處理等
一是重點抓好**安全管理細(xì)則實施
三、強(qiáng)化規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識
……
領(lǐng)導(dǎo)班子考核整改措施

2023年**堅持系統(tǒng)觀念、源頭治理、超前防范，深化安全雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)用，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，全力扭轉(zhuǎn)****被動局面。
一、運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，及時化解風(fēng)險隱患
1．落實安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。對標(biāo)落實大安全觀，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實時修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制編制、審核、培訓(xùn)、公示等工作，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核辦法，優(yōu)化完善安全考核激勵機(jī)制，推進(jìn)落實崗位安職責(zé)，真正促使各級干部**盡職盡責(zé)，筑牢樹立人人管安全
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略397字，正式會員可完整閱讀）……　
保**安全。三是加強(qiáng)**檢查力度，有效的及時發(fā)現(xiàn)**違章情況，本著容錯糾錯不縱錯的原則，采取提醒教育、專題通報等手段，督促**進(jìn)行了整改。四是探索利用無人機(jī)開展安全檢查。通過無人機(jī)高空航拍，實現(xiàn)困難地段的**檢查，更好的約束**秩序。
2．全力抓好現(xiàn)實安全_。一是卡控單人、單崗人身安全風(fēng)險，嚴(yán)格卡控**單人上線、作業(yè)人員單人遠(yuǎn)離作業(yè)_及遠(yuǎn)端防護(hù)員上線行走問題發(fā)生，杜絕“單人、單崗”**安全問題發(fā)生。二是強(qiáng)化對關(guān)鍵作業(yè)的人身安全風(fēng)險防范，如**作業(yè)，故障處理等。明確作業(yè)負(fù)責(zé)人為人身安全第一責(zé)任人，要求必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)體系，落實人盯人、**等有效的加強(qiáng)措施，確保**絕對安全。三是強(qiáng)化交通安全風(fēng)險防范，日常對**機(jī)動車狀態(tài)進(jìn)行檢查，利用汽車視頻分析、GPS定位，強(qiáng)化道路交通安全過程_，督促駕駛員遵守交通法規(guī)。
3．防范施工安全風(fēng)險。一是重點抓好**安全管理細(xì)則實施。嚴(yán)控**，推廣集中修工作模式，嚴(yán)格**作業(yè)和**管理，將故障處理、臨時**全部納入**指揮中心盯控。二是加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查，嚴(yán)格把控**方案，加強(qiáng)**組織，強(qiáng)化干部盯控，做好使用**等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全卡控。三是加強(qiáng)**施工安全管理，牢固樹立**施工主體意識，切實做好盯控工作，確保**施工安全穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識
1．夯實規(guī)章制度基礎(chǔ)。組織持續(xù)推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化完善，調(diào)研梳理**管理、**規(guī)章等基層反映強(qiáng)烈的結(jié)合部問題，全面清理“土政策”，切實解決管理規(guī)定和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)與**實際脫節(jié)問題。按照實用、管用、簡便的原則，結(jié)合規(guī)章制度變化，梳理完善**標(biāo)準(zhǔn)和流程，去除繁雜無效和附加多余的規(guī)定要求，優(yōu)化編制**指導(dǎo)書，動態(tài)修訂“一**一**一**”，定期開展驗證評價、動態(tài)完善。
2．強(qiáng)化**安全意識培養(yǎng)。一是持續(xù)推進(jìn)“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏規(guī)章”做到全覆蓋，形成長效機(jī)制，嚴(yán)格管理，深入推進(jìn)崗位“立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)化自控、互控、他控機(jī)制落實。二是加強(qiáng)對“三新”人員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險意識培育，通過典型案例和 ……（未完，全文共1753字，當(dāng)前僅顯示1114字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)班子考核整改措施》）