企業(yè)黨委2023年中心組第六次集中學(xué)習(xí)發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、細(xì)學(xué)深思習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
二、學(xué)深走實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
一要久久為功往深里走
二要下足功夫往心里走
三要持續(xù)用力往實(shí)里走
三、學(xué)以致用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
一是從系統(tǒng)建設(shè)上下功夫
二是從補(bǔ)強(qiáng)短板上下功夫
三是從做實(shí)效益上下功夫
……
企業(yè)黨委2023年中心組第六次集中學(xué)習(xí)發(fā)言提綱

按照黨委中心組本次開展干部理論學(xué)習(xí)相關(guān)要求，我深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，緊緊圍繞“學(xué)深悟透習(xí)近平總書記經(jīng)濟(jì)思想，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，結(jié)合本職工作將一些認(rèn)識(shí)和看法與大家做一個(gè)簡要交流。
一、細(xì)學(xué)深思習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。
習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不僅包含_理政的方方面面，更是處處彰顯大國領(lǐng)袖_理政的遠(yuǎn)見卓識(shí)、夙夜在公的精神風(fēng)范、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹橇偷ば臑槊竦募覈閼�，其世界觀、方法論和貫穿其中的立
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略433字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
持續(xù)用力往實(shí)里走。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法和舉措。將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要論述同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署結(jié)合起來，完善擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”_機(jī)制，不斷提高“政治三力”，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
三、學(xué)以致用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。
一是從系統(tǒng)建設(shè)上下功夫。大商務(wù)管理重在突出_系統(tǒng)化，注重策劃精細(xì)化，堅(jiān)持目標(biāo)指標(biāo)化，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新有效化，力求價(jià)值最大化。一方面要提升項(xiàng)目層面“鐵三角”的核心支撐作用。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理這三個(gè)崗位，是項(xiàng)目大商務(wù)實(shí)踐的核心崗位，既相互支撐又相互約束，項(xiàng)目經(jīng)理立足“控全面”，總工程師立足“控圖紙+方案”，商務(wù)經(jīng)理立足“控收支”，三個(gè)崗位通力合作共同決定項(xiàng)目大商務(wù)的最終成效。另一方面要重構(gòu)管理體系，打破系統(tǒng)界限。以項(xiàng)目全生命周期各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，開展管理制度體系的再梳理、再評(píng)價(jià)，并根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有制度查漏補(bǔ)缺，提升管理體系的完整科學(xué)性，通過優(yōu)化管理體系、再造管理流程、分配管理權(quán)責(zé)將營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、財(cái)金等系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在更長時(shí)期、更大范圍和更高層次上整體謀劃、協(xié)同推進(jìn)，打破既有利益固化的藩籬。
二是從補(bǔ)強(qiáng)短板上下功夫。一方面要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營，狠抓合同履約管理，梳理分包分供合同履行情況加快合同封閉，做到應(yīng)封盡封、應(yīng)封早封，減少訴訟案件，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要提高驗(yàn)工收入確認(rèn)率。遵循“合同管理為主線、變更索賠為抓手、目標(biāo)考核為約束、確權(quán)保收增效益”的原則，對(duì)計(jì)價(jià)確權(quán)、最終結(jié)算，以及已完工未計(jì)價(jià)，采取“定人、定責(zé)、定時(shí)、定效”的“四定”要求，抓好落實(shí)。積極與甲方溝通，加快驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批速度，力爭利用合同內(nèi)的超驗(yàn)對(duì)沖補(bǔ)充合同未簽訂的已完未驗(yàn)，同時(shí)在甲方資金不足有意拖欠驗(yàn)工的情況下，力爭由清收轉(zhuǎn)為清欠，獲取主動(dòng)權(quán)。
三是從做實(shí)效益上下功夫。首先要持續(xù)開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，建立專項(xiàng)檢查長效工作機(jī)制和定期回頭看機(jī)制，扎實(shí)開展轉(zhuǎn)包和違法分包、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、四違規(guī)、四超額、四工專項(xiàng)檢查，深層次查找項(xiàng)目管理癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。提高項(xiàng)目商務(wù)管理能力，助力項(xiàng)目防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)效水平 ……（未完，全文共1912字，當(dāng)前僅顯示1215字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委2023年中心組第六次集中學(xué)習(xí)發(fā)言提綱》）