《做好城市工作的基本思路》心得體會

《做好城市工作的基本思路》心得體會

2015年，中央再次召開城市工作會議，對進(jìn)入發(fā)展新時期的城市工作進(jìn)行_，這是繼中央城鎮(zhèn)化工作會議后，再一次彰顯了城市工作在黨和國家工作全局中舉足輕重的地位。
改革開放以來，波瀾壯闊的城市發(fā)展帶動了整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，城市建設(shè)成為現(xiàn)代化建設(shè)的重要引擎。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和城市發(fā)展進(jìn)入新時期的背景下，要進(jìn)一步高度重視城市發(fā)展對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用，進(jìn)一步高度重視轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的帶動作用，進(jìn)一步高度重視城市發(fā)展與城市治理研究，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，完善城市治理體系，提高城市治理能力，著力解決城市病等突出問題。￥￥區(qū)作為￥￥市的主城區(qū)、中心城區(qū)，是全市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，隨著城市的發(fā)展，城市工作也面臨著一些困惑亟待破解。近期，我認(rèn)真研讀了《習(xí)近平著作選讀》第一卷，對《做好城市工作的基本思路》深有感觸，主要有以下幾點學(xué)習(xí)心得體會。
習(xí)近平總書記在《做好城市工作的基本思路》中指出，城市的發(fā)展是一個自然歷史過程，尤其自身規(guī)律。比如，城市與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者相輔相成。城市發(fā)展是農(nóng)村人口向城市集聚、農(nóng)業(yè)用地按相應(yīng)規(guī)模轉(zhuǎn)化為城市建設(shè)用地的過程。近十幾年來，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速期，幾乎每年提高1個多百分點，這與發(fā)達(dá)國家
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要樹立“系統(tǒng)思維”，在研究先行的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“多規(guī)合一”“參與性規(guī)劃”，開展系統(tǒng)治理、綜合施策，促進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。就￥￥區(qū)而言，我們要堅持片區(qū)化、融合式、集約型發(fā)展，統(tǒng)籌城區(qū)功能與產(chǎn)業(yè)布局，有序做好區(qū)域開發(fā)，實現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜居，打造獨具魅力的精致城區(qū)。合理優(yōu)化生產(chǎn)空間，遵循國土空間控制線體系，落實產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，合理布局城市發(fā)展空間，統(tǒng)籌新城區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造，構(gòu)建中心城區(qū)、高新園區(qū)、西湖新區(qū)、車站片區(qū)“三區(qū)一片”的空間布局，構(gòu)建中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚核、高新園區(qū)先進(jìn)制造業(yè)集聚核，打造西湖產(chǎn)城融合發(fā)展帶、打造濱江綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展片“兩核一帶一片”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。引導(dǎo)和支持中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)“退城入園”，提高區(qū)域資源高效利用。持續(xù)優(yōu)化生活空間，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，合理布局和建設(shè)社區(qū)綠地，持續(xù)增加社區(qū)綠量，提升社區(qū)綠化品質(zhì)。積極打造街頭綠地游園，增加綠蔭下公共活動場所、小型運動場地和健身設(shè)施。加快推進(jìn)烏木山公園、鷂山生態(tài)公園改造提升進(jìn)程，不斷提升區(qū)域綠化覆蓋率。著力優(yōu)化生態(tài)空間，對西湖、東湖、大￥￥山、寶山等周邊區(qū)域進(jìn)行生態(tài)環(huán)境綜合整治，對紅星河（西湖段）、順安河（朝山、長龍段）、 阮家河、西湖大溝等河道實施生態(tài)水系治理，依托天井湖、翠湖、西湖、東湖、紅星河、順安河、惠溪河等水體，大力推進(jìn)城市品質(zhì)提升工程，打造水清岸綠景美的生態(tài)廊道。
習(xí)近平總書記在《做好城市工作的基本思路》中指出，要統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)，提高城市工作的系統(tǒng)性。作為市轄區(qū)，全區(qū)135平方公里、45萬常住人口，城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作至關(guān)重要。這就要求我們，結(jié)合新一輪城市工作，加快實施農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，全面完成城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升計劃，開展市場周邊環(huán)境集中專項整治，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)長效化管理。實施城市重點區(qū)域改造提升工程，開展銀杏商貿(mào)城、步行街、淮河路小商品市場等重點區(qū)域?qū)ｍ椪�。實施城區(qū)路網(wǎng)交通提升工程，統(tǒng)籌推進(jìn)微循環(huán)路網(wǎng)建設(shè)，完善城區(qū)交通體系。實施城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程，加強(qiáng)城區(qū)防洪體系建設(shè)和內(nèi)澇治理，加快建成城市智慧防汛系統(tǒng)，補(bǔ)齊城區(qū)污水管網(wǎng)空白區(qū)建設(shè)短板。實施老舊小區(qū)改造提升工程，因地制宜實施多層住宅加裝電梯、公共停車場建設(shè)等民生工程，切實改善老舊小區(qū)居民生活和居住條件。
習(xí)近平總書記在《做好城市工作的基本思路》中指出，要統(tǒng)籌改革、科技、文化三大動力，提高城市發(fā)展的持續(xù)性。城市管理中的一些問題，主要原因還是_機(jī)制問題，必須通過深化改革來解決。特別是作為市轄區(qū)，我們很多職能_與縣一級政府差距很大，同責(zé)不同權(quán)的問題現(xiàn)實存在，很多問題長期難以解決，這就要求我們持續(xù)深化社區(qū)管理改革，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化社區(qū)改革，堅持問題導(dǎo)向，以完善_機(jī)制為抓手，以深化社區(qū)改革為動力，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)工作動力和活力，不斷提升社區(qū)服務(wù)發(fā)展大局的貢獻(xiàn)度、居民群眾的滿意度、社會治理的安全感，打造人民滿意的幸福家園。近年來，我們根據(jù)“總量控制、動態(tài)管理”的原則，綜合考慮社區(qū)區(qū)域面積、服務(wù)范圍、居民戶數(shù)、網(wǎng)點數(shù)等因素，深化社區(qū)人事管理機(jī)制改革。強(qiáng)化對社區(qū)“購買服務(wù)”工作指導(dǎo)，進(jìn)一步簡化工作流程，按照“誰購買、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化質(zhì)量考核，13個社區(qū)通過購買服務(wù)累計補(bǔ)充工作人員31人，占比約為5.1%，節(jié)約資金52.7萬元。強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能，建立“考核增量、合理分成、工資兜底、績效約束”的考核機(jī)制，壓實了財稅工作任務(wù)，激發(fā)社區(qū)財稅管理工作積極性。實施社區(qū)公建配套用房下沉管理，按照“權(quán)屬不變、管理和服務(wù)下沉”的原則，全面推進(jìn)社區(qū)公建配套用房管理改革，將區(qū)級直接管理的517處、總面積約19.7萬平方米小區(qū)經(jīng)營性用房、機(jī)動車庫、自行車庫、公建配套用房和社區(qū)現(xiàn)有的辦公、文體活動、服務(wù)用房全部移交社區(qū)，實行屬地社區(qū)管理和使用，進(jìn)一步規(guī)范公建配套用房的管理，消除了安全隱患，最大程度地發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民活動需求作用。同時，做實社區(qū)城管隊伍改革，依托城管力量下沉，強(qiáng)化網(wǎng)格管理和監(jiān)督考核，放大“社區(qū)+城管”效應(yīng)，有效破解社區(qū)“看到管不到”的難題，構(gòu)建社區(qū)、城管、物業(yè)三方快速響應(yīng)處置機(jī)制，對城市管理問題均做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。去年以來，區(qū)城管執(zhí)法部門依法拆除了北斗星城、車站新村、秀水山莊、長江西村等880余處新增違建，拆除違建面積約17900余平方米，鞏固文明創(chuàng)建成果，打造人民滿意的幸福家園。
習(xí)近平總書記在《做好城 ……（未完，全文共4515字，當(dāng)前僅顯示2378字，請閱讀下面提示信息。收藏《《做好城市工作的基本思路》心得體會》）