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加快縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考

發(fā)表時間:2006/1/9 19:14:44
目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀和特點(diǎn)
(一)加工企業(yè)明顯增多,整體規(guī)模不斷擴(kuò)大
(二)科技含量不斷增加,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
(三)營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全,產(chǎn)品市場前景看好
(四)牽引能力逐漸增強(qiáng),帶動了農(nóng)民增收
二、不容忽視的問題
一是缺乏引導(dǎo),發(fā)展方向不明確
二是產(chǎn)業(yè)趨同,建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)
三是利益分割,產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)
四是科技掣肘,整體水平低下
三、幾點(diǎn)建議
(一)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃
(二)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)
(三)進(jìn)一步加大對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度
一是在財稅政策上扶持
二是在貸款政策上扶持
三是在投資政策上支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)
四是在外經(jīng)外貿(mào)政策上扶持龍頭企業(yè)
五是在科技政策上扶持
六是營造寬松的發(fā)展環(huán)境
(四)建立健全產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的利益機(jī)制和經(jīng)營_
(五)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高品牌效應(yīng)
一是要依靠科技創(chuàng)新,建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系
二是要加強(qiáng)品牌炒作
……

  做強(qiáng)龍頭企業(yè)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考
  如何進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。為此,縣委政研室就加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了專題調(diào)研
  
  一、現(xiàn)狀和特點(diǎn)
  
  近年來,隨著縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“”工程的逐步實(shí)施,立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓基建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以開發(fā)本地資源為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來勢較好。
  
 。ㄒ唬┘庸て髽I(yè)明顯增多,整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣目前已發(fā)展年產(chǎn)值萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)家,形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條,**年這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億多元。其中竹木制品加工企業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)值萬元以上的竹木制品加工企業(yè)已達(dá)多家;葛食品加工企業(yè)已發(fā)展家,新上了“竹鄉(xiāng)”、“慶發(fā)”、“凌氏”三家企業(yè);茶葉加工企業(yè)發(fā)展緩慢,目前全縣有一定影響的茶葉加工企業(yè)有家,注重品牌建設(shè)的新上企業(yè)有鸕鶿渡鎮(zhèn)的金山茶廠,另外家分別為雪峰山茶廠、天問茶廠和仙圣
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”牌涼席在浙江、長沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷,在一般涼席僅為元的情況下,這一涼席銷售價達(dá)到每床元以上,該廠產(chǎn)品去年還出口到東南亞和韓國等一些國家,今年出口的訂單已占該廠產(chǎn)量的一半,達(dá)床;“牛魔王”建立了企業(yè)網(wǎng)站,通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,收到了阿聯(lián)酉等一些阿拉伯國家每月訂購噸產(chǎn)品的訂單。
  
 。ㄋ模恳芰χ饾u增強(qiáng),帶動了農(nóng)民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優(yōu)質(zhì)商品糧基地萬余畝,以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地畝,優(yōu)質(zhì)茶葉基地多畝,竹資源更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。我縣部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與這些基地農(nóng)民結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,如“德輝”米業(yè)去年與農(nóng)戶簽訂畝優(yōu)質(zhì)稻收購合同,其中已兌現(xiàn);金維康生物技術(shù)有限公司今年與基地戶農(nóng)戶簽訂了畝葛根收購協(xié)議;金山茶廠“美人窩”茶葉建設(shè)了畝規(guī)范化栽培良種茶園;雪峰山茶廠形成了畝優(yōu)質(zhì)茶園;“牛魔王”投入多萬元用于更新品種、提供種牛等基地建設(shè),與栗山河、乍埠等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多戶農(nóng)戶簽訂了多頭牛的收購訂單。
  
  二、不容忽視的問題
  
  桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定的成績,但目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低、規(guī)模小、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)裝備落后、企業(yè)發(fā)展后勁不足等方面仍存在不少問題不容忽視,具體表現(xiàn)為:
  
  一是缺乏引導(dǎo),發(fā)展方向不明確。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃上,各自為政的多,通盤考慮的少;計劃經(jīng)濟(jì)的手段多,市場經(jīng)濟(jì)的成份少。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的培育上,顧及眼前利益的多,考慮長遠(yuǎn)利益的少;小而全、大而全的多,突重點(diǎn)、突出特點(diǎn)的少。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的配置上,盲目實(shí)施的多,以市場為導(dǎo)向的少。形不成特色,形不成規(guī)模。
  
  二是產(chǎn)業(yè)趨同,建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)。資源趨同的地方形成了產(chǎn)業(yè)趨同,低水平重復(fù)建設(shè)的問題在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展中尤為突出。競相辦的小竹木膠板廠、小茶廠、小紙廠,勢必造成資金分散、資源浪費(fèi),企業(yè)規(guī)模上不去,產(chǎn)品也缺乏競爭力。
  
  三是利益分割,產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)。由于計劃經(jīng)濟(jì)_下形成的條塊分割、部門分割和利益分割的局面尚未從根本上改變,加上法制不完善,市場機(jī)制不健全,參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的各個方面,從農(nóng)民中介組織再到工廠或銷售商,都是不同的利益主體,相互之間,既有共同利益的一致性,又有利益分割的對立性,當(dāng)利益發(fā)生沖突時又缺乏有效約束的情況下,產(chǎn)業(yè)化鏈條就會發(fā)生扭曲乃至脫節(jié)。如為搞活企業(yè),不少企業(yè)不惜以降低產(chǎn)品價格為代價,造成企業(yè)之間的價格競爭,最終步入惡性循環(huán),我縣竹木膠板產(chǎn)業(yè)就是一個深刻的例子。竹膠板在剛發(fā)展時,售價高的每立方米達(dá)到多元,去年降到元;木膠板從年的每張?jiān),降到去年的多元?br>  
  四是科技掣肘,整體水平低下。當(dāng)前,科技嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展,主要表現(xiàn)為“四低”:⒈科技普及率低。由于廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)不高,加上農(nóng)技推廣體系不健全,從根本上影響了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)特別是高新科技的推廣應(yīng)用。⒉產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率低。當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、大路貨多,市場競爭力低。有的品種因推廣面大、生產(chǎn)周期長、更新速度慢,已開始退化。⒊加工層次低。由于科技應(yīng)用水平不高,賣原料、賣初級產(chǎn)品的農(nóng)副產(chǎn)品銷售格局沒有從根本上改變,有的產(chǎn)品雖有些加工,但多數(shù)為粗加工,加工深度不夠,精品不多,名牌更少。⒋包裝水平低。有些農(nóng)產(chǎn)品即使是一流質(zhì)量,但因是二流的包裝,無奈只能獲得三流甚至四流的效益。
  
  三、幾點(diǎn)建議
  
  推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,當(dāng)前和今后一個時期,建議突出抓好以下幾個環(huán)節(jié):
  
  (一)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。以做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)、突出產(chǎn)業(yè)特色為原則,按產(chǎn)業(yè)分類明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的短期、中期發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),明確扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上制定我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃。
  
 。ǘ┐罅(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)。一是加快標(biāo)準(zhǔn)_建設(shè),建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并力爭通過系列及相當(dāng)水平的質(zhì)量體系認(rèn)證。二是加快安全(無公害)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),通過與農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū) ……(未完,全文共4335字,當(dāng)前僅顯示2189字,請閱讀下面提示信息。收藏《加快縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考》
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