干部交流管理工作中存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前干部交流管理工作中存在的主要問題
二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部交流管理工作的對策建議
一是在干部交流的職稱評定、住房分配、經(jīng)濟(jì)收入上要拿出政策，減少干部交流的阻力
一是要增強(qiáng)干部交流工作的計(jì)劃性
三是要建立交流干部跟蹤培養(yǎng)制度，嚴(yán)格對交流干部的監(jiān)督
一是妥善解決好交流干部家屬、子女的工作安排和入學(xué)問題
二是統(tǒng)籌解決好交流干部的住房問題
三是重視艱苦地區(qū)交流干部的醫(yī)療保健和工資收入等問題
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　　干部交流管理工作中存在的問題及對策
　　建立健全干部交流制度，積極穩(wěn)妥地開展干部交流工作，是深化干部人事制度改革，提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。干部交流對培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，激活人力資源具有非常重要的意義。但是，在干部交流管理工作中存在一些亟待解決的突出問題。認(rèn)真解決這些問題，使干部交流管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，具有重要的意義。
　　
　　一、當(dāng)前干部交流管理工作中存在的主要問題
　　
　　⒈制度需要進(jìn)一步地完善�！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》對交流工作的政策規(guī)定都比較原則，有的地方在執(zhí)行中有一定的隨意性。在交流干部的管理、征求調(diào)出調(diào)入單位意見的形式、與交流對象談話的內(nèi)容和方式等方面，還有不夠規(guī)范的方面。
　　
　　⒉對交流干部的考核監(jiān)督和管理教育機(jī)制不夠健
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流管理工作，既要把工作不斷推向前進(jìn)，又要面對現(xiàn)實(shí)解決問題；既要使政策措施有約束力和嚴(yán)肅性，符合時(shí)代要求，又要使政策措施有人性化，符合“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡木�；既要繼承傳統(tǒng)，積極穩(wěn)妥地做好交流工作，又要開拓創(chuàng)新，使干部交流的質(zhì)量和水平不斷提高。
　　
　�、奔哟笳咝麄鹘逃Χ�，進(jìn)一步優(yōu)化干部交流的社會(huì)輿論環(huán)境。解決思想認(rèn)識問題是搞好干部交流工作的基礎(chǔ)。要通過多種途徑，大力宣傳干部交流的重要意義，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展服從大局、服從組織決定和艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)精神的教育，使干部交流政策得到廣大干部群眾的理解和支持，在系統(tǒng)形成共識，為交流干部施展才華、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)良好的環(huán)境。各級要樹立一批先進(jìn)典型_，發(fā)揮引導(dǎo)示范和帶動(dòng)作用，激勵(lì)交流干部安心工作，教育其他干部理解和支持交流干部的工作。
　　
　�、餐晟普叽胧�，積極推進(jìn)干部交流工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是要明確交流的對象及條件，減少隨意性，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多層次、寬領(lǐng)域、多形式的有序交流。交流的重點(diǎn)對象應(yīng)當(dāng)是市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是一把手和管人、管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)干部，以及在同一職位上任職滿年的領(lǐng)導(dǎo)干部。在地域范圍上，縣局城鄉(xiāng)之間的交流，應(yīng)充分考慮住宿和上下班交通條件。并科學(xué)確定交流比例。為避免因交流造成某個(gè)部門新手急劇增多而影響工作的現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)干部的不同職務(wù)和工作性質(zhì)確定交流的比例�？疲ǚ志珠L）級領(lǐng)導(dǎo)干部每年交流人員不少于符合交流、輪崗條件的；掌握“實(shí)權(quán)”部門的人員不少于；其他崗位的工作人員不少于。二是要樹立正確的交流導(dǎo)向，不搞照顧性交流，使有限的崗位資源和寶貴的人才資源實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合。三是要加大年輕干部交流力度，注重選拔后備干部、優(yōu)秀年輕干部到艱苦的地方和崗位去磨煉，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
　　
　�、惩晟篇�(jiǎng)懲措施，激勵(lì)交流干部勤奮工作。要對交流干部跟蹤考察，及時(shí)了解他們的思想狀況、工作表現(xiàn)。制定以實(shí)績考核為主的干部考評指標(biāo)體系，客觀公正地評價(jià)干部的工作業(yè)績，提高考核的公正性和準(zhǔn)確性，堅(jiān)持以黨性看干部，憑實(shí)績用干部，用適當(dāng)?shù)拇黾?lì)干部。把考核結(jié)果作為干部交流、提拔使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。通過鼓勵(lì)和壓擔(dān)子，促使交流干部充分發(fā)揮潛能，創(chuàng)造佳績。一是在干部交流的職稱評定、住房分配、經(jīng)濟(jì)收入上要拿出政策，減少干部交流的阻力。二是把推進(jìn)干部交流與進(jìn)行干部人事制度改革緊密結(jié)合起來，與公務(wù)員制度的實(shí)行、干部的升降、獎(jiǎng)懲、回避等結(jié)合起來，形成干部能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制。要嚴(yán)肅紀(jì)律，對無正當(dāng)理由、拒不執(zhí)行組織交流決定的要給予免職或降職處分。
　　
　�、醇訌�(qiáng)宏觀管理，形成有效的干部交流調(diào)控機(jī)制。一是要增強(qiáng)干部交流工作的計(jì)劃性。防止干部交流時(shí)緊時(shí)松或連續(xù)性不夠、針對性不強(qiáng)的問題。二是要嚴(yán)格干部交流工作的程序，確定交流對象要防止由少數(shù)人說了算和不按干部交流政策辦事的問題，要根據(jù)考察情況，集體討論決定。多方位、多方面地了解干部，要把干部的思想政治素質(zhì)、專業(yè)特長、年齡性情考察清楚，在此基礎(chǔ)上把干部交流到合適崗位、合適班子，使人盡其才，更好地調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)班子的整體功能；三是要建立交流干部跟蹤培養(yǎng)制度，嚴(yán)格對交流干部的監(jiān)督。要按照干部管理權(quán)限實(shí)行分級管理，及時(shí)將干部交流的時(shí)間、學(xué)習(xí)和工作情況、職務(wù)變動(dòng)情況以及交流 ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部交流管理工作中存在的問題及對策》）