勞動競賽管理制度

目錄/提綱：……
（一）要做到三個“有利于”
（二）勞動競賽應定位在隊伍素質的提高上
（三）勞動競賽應定位在為企業(yè)生產經營的全過程服務上
（一）勞動競賽計劃書要須跟進市場，瞄準市場變化來開展，為市場競爭服務
（二）必須從戰(zhàn)略的高度，把競賽的重點放在提高服務質量，提升品牌上
（三）必須使勞動競賽活動成為企業(yè)文化的一個重要組成部分
（四）使勞動競賽向高層次發(fā)展，做到長賽不斷線，短賽攻關鍵，年年有新招
（一）成立勞動競賽領導小組和辦公室，做好組織協(xié)調工作
（二）宣傳勞動競賽的內容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來
（三）調查、分析、推動競賽活動
（二）競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質轉變
（三）由精神獎勵為主物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變
……

　　第一條勞動競賽作為調動勞動者積極性，實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率，充分動員廣大職工為公司拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。
　　第二條結合公司的生產經營情況對本年度勞動競賽進行定位。
　�。ㄒ唬┮龅饺齻�“有利于”。是否有利于調動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產率
……（新文秘網http://120pk.cn省略251字，正式會員可完整閱讀）……　
　　第三條根據勞動競賽定位，制定勞動競賽計劃書，并上報上級工會和同級黨委進行審批。
　　
　�。ㄒ唬﹦趧痈傎愑媱潟毟M市場，瞄準市場變化來開展，為市場競爭服務。
　　
　�。ǘ┍仨殢膽�(zhàn)略的高度，把競賽的重點放在提高服務質量，提升品牌上。
　　
　　（三）必須使勞動競賽活動成為企業(yè)文化的一個重要組成部分。
　　
　　（四）使勞動競賽向高層次發(fā)展，做到長賽不斷線，短賽攻關鍵，年年有新招。
　　
　　第四條勞動競賽的實施管理。
　　
　�。ㄒ唬┏闪趧痈傎愵I導小組和辦公室，做好組織協(xié)調工作。
　　
　　（二）宣傳勞動競賽的內容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。
　　
　　（三）調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方面取得聯(lián)系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。
　　
　　第五條對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。
　　
　�。ㄒ唬┯蓡渭兺瓿僧a值競賽向提高經濟效益和實現綜合目標轉變，采取以產值、安全、效益、服務等綜合目標進行評價。
　　
　�。ǘ└傎愊蚩萍紕�(chuàng)新、提高勞動者素質轉變。廣泛開展合理化建議，技術革新活動，由苦干變巧干，讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產力。
　　
　　（三）由精神獎勵為主 ……（未完，全文共1108字，當前僅顯示704字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動競賽管理制度》）