全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)全勤指揮部夏訓(xùn)遠(yuǎn)程拉動(dòng)考核方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核方式
三、人員分工
四、考核對(duì)象
五、階段劃分
（一）動(dòng)員部署（2024年4月28日至2024年6月5日）
（二）組織實(shí)施（2024年6月6日至8月20日）
（三）總結(jié)驗(yàn)收（2024年8月21日至8月底）
六、訓(xùn)練及考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
（二）崗位技能實(shí)操
（三）全勤指揮部拉動(dòng)
七、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真參考
（三）及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)
……
全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)全勤指揮部夏訓(xùn)遠(yuǎn)程拉動(dòng)考核方案

為認(rèn)真落實(shí)國家局和總隊(duì)關(guān)于“切實(shí)加強(qiáng)夏季執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援準(zhǔn)備”部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)支隊(duì)級(jí)全勤指揮部規(guī)范化建設(shè)，健全“統(tǒng)一指揮、專長(zhǎng)兼?zhèn)�、反�?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合”的作戰(zhàn)指揮體系，提升應(yīng)急處置能力和綜合救援水平，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的理念，主動(dòng)對(duì)標(biāo)主力軍和國家隊(duì)職能定位，以《**省消防救援隊(duì)伍全勤指揮部管理規(guī)定》《**省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)作戰(zhàn)指揮工作規(guī)程》《指揮中心信息報(bào)送規(guī)范（試行）》《災(zāi)害事故信息“1小時(shí)報(bào)送”指導(dǎo)要求》等為遵循，規(guī)范支隊(duì)級(jí)全勤指揮部應(yīng)急響應(yīng)、警情跟蹤及遂行出動(dòng)程序，全面提升隊(duì)伍快速反應(yīng)、遂行作戰(zhàn)、科學(xué)指揮、高效處置的水平。
二、考核方式
采取“不定時(shí)間、不定場(chǎng)地、不擬腳本”的形
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略563字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
之前完成對(duì)本級(jí)50%的消防救援大隊(duì)、消防救援站、小型站、多種形式消防隊(duì)伍拉動(dòng)考核工作，結(jié)合總隊(duì)拉動(dòng)考核內(nèi)容，客觀總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和經(jīng)驗(yàn)做法。工作落實(shí)情況將列入總隊(duì)2024年全員崗位大練兵年終評(píng)比考評(píng)內(nèi)容。
六、訓(xùn)練及考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
1、主要內(nèi)容
（1）共同科目：滅火救援常識(shí)理論、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全規(guī)定等基礎(chǔ)理論、滅火救援指揮部下發(fā)的各類規(guī)范性文件、全勤指揮部各崗位職責(zé)、作戰(zhàn)力量編成調(diào)派指導(dǎo)意見、支隊(duì)級(jí)輔助決策資料匯編；全勤指揮部人員還應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)掌握夏季常見災(zāi)害事故處置的安全風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策措施、指揮程序和安全_要求。
（2）崗位科目：
指揮長(zhǎng)：火災(zāi)撲救、應(yīng)急救援組織指揮理論；
作戰(zhàn)助理：消防員個(gè)人防護(hù)裝備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊急救援小組行動(dòng)規(guī)程、緊急救援程序和避險(xiǎn)方法，常見災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)研判、危險(xiǎn)辨識(shí)和防范措施，態(tài)勢(shì)標(biāo)繪；
信息助理：yq反饋、信息快報(bào)編撰；
通信助理：應(yīng)急通信保障實(shí)戰(zhàn)化考核流程，現(xiàn)場(chǎng)通信保障流程；
政宣助理：音視頻資料收集整理，事故危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)，媒體yq外宣報(bào)道草擬；
戰(zhàn)保助理：轄區(qū)裝備物資分布、儲(chǔ)備、調(diào)度臺(tái)賬研習(xí)，社會(huì)聯(lián)動(dòng)力量資源和互助代供信息熟悉；
行政值班長(zhǎng)及助理：各類匯報(bào)材料、總結(jié)、講話、報(bào)道的審核把關(guān)和各級(jí)詢情信息起草。
2、工作措施：各崗位人員通過個(gè)人自學(xué)、線上學(xué)習(xí)、專題授課等方式開展，共同科目由支隊(duì)機(jī)關(guān)每月集中學(xué)習(xí)不少于4課時(shí)，支隊(duì)每月集中開展典型案例復(fù)盤研討或桌面推演、全員業(yè)務(wù)理論考試各不少于1次。
（二）崗位技能實(shí)操
1、主要內(nèi)容
轄區(qū)情況熟悉：熟悉消防救援隊(duì)站、專職隊(duì)站情況；重點(diǎn)單位及標(biāo)志性建筑基本情況；各類單位、道路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所在位置。
警情接收處理：接警系統(tǒng)操作、文字編輯、模擬接警調(diào)度、接警錄音復(fù)盤；
輔助決策指揮：涉消yq監(jiān)控、警情統(tǒng)計(jì)三能四會(huì)考核；
2、工作措施：支隊(duì)機(jī)關(guān)、獨(dú)立接警單位每周集中開展業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)訓(xùn)不少于1次，每月集中開展文字編輯、系統(tǒng)操作、考核不少于1次，對(duì)獨(dú)立接警單位考核不少于2次。
（三）全勤指揮部拉動(dòng)
1、主要內(nèi)容：采取隨機(jī)拉動(dòng)、臨機(jī)設(shè)情、實(shí)地拉動(dòng)，開展預(yù)警響應(yīng)、遠(yuǎn)程調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮、等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用科目操作和常見災(zāi)害事故初戰(zhàn)展開程序訓(xùn)練，
2、工作措施：支隊(duì)每月對(duì)本級(jí)全勤指揮部或獨(dú)立接警大隊(duì)級(jí)指揮中心開展不少于1次全勤指揮部遠(yuǎn)程實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)考核。
七、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全勤指揮部是各級(jí)消防救援隊(duì)伍的核心應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，各支隊(duì)主官要把“全勤指揮部實(shí)體化運(yùn)行”擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，牢固樹立“技能訓(xùn)練強(qiáng)能力，戰(zhàn)備拉動(dòng)礪精兵”的工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向。各支隊(duì)要認(rèn)真對(duì)待拉動(dòng)考核工作，細(xì)化人員分工、職責(zé)任務(wù)、工作流程和時(shí)限要求。各級(jí)滅火救援指揮部部長(zhǎng)是拉動(dòng)考核工作第一責(zé)任人，要親自抓，帶頭練，在隊(duì)伍上下形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)先行、全員參與的濃厚氛圍。
（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真 ……（未完，全文共2487字，當(dāng)前僅顯示1581字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)全勤指揮部夏訓(xùn)遠(yuǎn)程拉動(dòng)考核方案》）