全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部夏訓遠程拉動考核方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、考核方式
三、人員分工
四、考核對象
五、階段劃分
（一）動員部署（2024年4月28日至2024年6月5日）
（二）組織實施（2024年6月6日至8月20日）
（三）總結(jié)驗收（2024年8月21日至8月底）
六、訓練及考核內(nèi)容
（一）業(yè)務理論學習
（二）崗位技能實操
（三）全勤指揮部拉動
七、工作要求
（一）高度重視，強化領(lǐng)導
（二）堅持標準，認真參考
（三）及時總結(jié)，積累經(jīng)驗
……
全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部夏訓遠程拉動考核方案

為認真落實國家局和總隊關(guān)于“切實加強夏季執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援準備”部署要求，進一步加強支隊級全勤指揮部規(guī)范化建設(shè)，健全“統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)�、反應靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合”的作戰(zhàn)指揮體系，提升應急處置能力和綜合救援水平，結(jié)合工作實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持“兩個至上”的理念，主動對標主力軍和國家隊職能定位，以《**省消防救援隊伍全勤指揮部管理規(guī)定》《**省消防救援隊伍支隊作戰(zhàn)指揮工作規(guī)程》《指揮中心信息報送規(guī)范（試行）》《災害事故信息“1小時報送”指導要求》等為遵循，規(guī)范支隊級全勤指揮部應急響應、警情跟蹤及遂行出動程序，全面提升隊伍快速反應、遂行作戰(zhàn)、科學指揮、高效處置的水平。
二、考核方式
采取“不定時間、不定場地、不擬腳本”的形
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略563字，正式會員可完整閱讀）……　
之前完成對本級50%的消防救援大隊、消防救援站、小型站、多種形式消防隊伍拉動考核工作，結(jié)合總隊拉動考核內(nèi)容，客觀總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和經(jīng)驗做法。工作落實情況將列入總隊2024年全員崗位大練兵年終評比考評內(nèi)容。
六、訓練及考核內(nèi)容
（一）業(yè)務理論學習
1、主要內(nèi)容
（1）共同科目：滅火救援常識理論、作戰(zhàn)訓練安全規(guī)定等基礎(chǔ)理論、滅火救援指揮部下發(fā)的各類規(guī)范性文件、全勤指揮部各崗位職責、作戰(zhàn)力量編成調(diào)派指導意見、支隊級輔助決策資料匯編；全勤指揮部人員還應強化學習掌握夏季常見災害事故處置的安全風險、對策措施、指揮程序和安全_要求。
（2）崗位科目：
指揮長：火災撲救、應急救援組織指揮理論；
作戰(zhàn)助理：消防員個人防護裝備相關(guān)業(yè)務知識，緊急救援小組行動規(guī)程、緊急救援程序和避險方法，常見災害事故風險研判、危險辨識和防范措施，態(tài)勢標繪；
信息助理：yq反饋、信息快報編撰；
通信助理：應急通信保障實戰(zhàn)化考核流程，現(xiàn)場通信保障流程；
政宣助理：音視頻資料收集整理，事故危機公關(guān)應對，媒體yq外宣報道草擬；
戰(zhàn)保助理：轄區(qū)裝備物資分布、儲備、調(diào)度臺賬研習，社會聯(lián)動力量資源和互助代供信息熟悉；
行政值班長及助理：各類匯報材料、總結(jié)、講話、報道的審核把關(guān)和各級詢情信息起草。
2、工作措施：各崗位人員通過個人自學、線上學習、專題授課等方式開展，共同科目由支隊機關(guān)每月集中學習不少于4課時，支隊每月集中開展典型案例復盤研討或桌面推演、全員業(yè)務理論考試各不少于1次。
（二）崗位技能實操
1、主要內(nèi)容
轄區(qū)情況熟悉：熟悉消防救援隊站、專職隊站情況；重點單位及標志性建筑基本情況；各類單位、道路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所在位置。
警情接收處理：接警系統(tǒng)操作、文字編輯、模擬接警調(diào)度、接警錄音復盤；
輔助決策指揮：涉消yq監(jiān)控、警情統(tǒng)計三能四會考核；
2、工作措施：支隊機關(guān)、獨立接警單位每周集中開展業(yè)務實操實訓不少于1次，每月集中開展文字編輯、系統(tǒng)操作、考核不少于1次，對獨立接警單位考核不少于2次。
（三）全勤指揮部拉動
1、主要內(nèi)容：采取隨機拉動、臨機設(shè)情、實地拉動，開展預警響應、遠程調(diào)度、現(xiàn)場指揮、等實戰(zhàn)應用科目操作和常見災害事故初戰(zhàn)展開程序訓練，
2、工作措施：支隊每月對本級全勤指揮部或獨立接警大隊級指揮中心開展不少于1次全勤指揮部遠程實戰(zhàn)拉動考核。
七、工作要求
（一）高度重視，強化領(lǐng)導。全勤指揮部是各級消防救援隊伍的核心應急指揮機構(gòu)，各支隊主官要把“全勤指揮部實體化運行”擺在突出位置，認真研究部署，牢固樹立“技能訓練強能力，戰(zhàn)備拉動礪精兵”的工作導向、用人導向、政策導向和輿論導向。各支隊要認真對待拉動考核工作，細化人員分工、職責任務、工作流程和時限要求。各級滅火救援指揮部部長是拉動考核工作第一責任人，要親自抓，帶頭練，在隊伍上下形成領(lǐng)導帶頭、機關(guān)先行、全員參與的濃厚氛圍。
（二）堅持標準，認真 ……（未完，全文共2487字，當前僅顯示1581字，請閱讀下面提示信息。收藏《全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部夏訓遠程拉動考核方案》）