公司領(lǐng)導年度及任期工作述職報告

目錄/提綱：……
一、個人政治表現(xiàn)
二、工作實績
（一）本年度取得較大進步或較好成績的工作
（二）需要改進加強的一項工作
三、存在不足及改進措施
（二）改進措施：
一、思想政治方面
二、職工隊伍建設(shè)方面
三、安全生產(chǎn)方面
四、廉政建設(shè)及廉潔自律方面
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公司領(lǐng)導年度及任期工作述職報告

按照公司領(lǐng)導分工，本人負責公司人力資源管理、安全生產(chǎn)、教育培訓、科技環(huán)保以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運營等相關(guān)工作。根據(jù)工作要求，現(xiàn)就本人年度及任期工作述職報告如下。
第一部分 年度述職
一、個人政治表現(xiàn)
1.在思想政治方面。一是堅持理論學習，我通過黨委理論學習中心組學習、支部集中學習、交流研討和個人自學等方式系統(tǒng)學習了《論黨的自我革命》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘篇》等黨的理論著作，堅持讀原著、學原文、悟原理，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論架構(gòu)、思想體系、實踐方略，進一步提升個人政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動和過硬成效，堅持學用結(jié)合，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。二是深入學習貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻學習領(lǐng)會習近平總書記考察調(diào)研**的重大意義，準確把握習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度抓實安全生產(chǎn)工作。
2.在嚴守紀律規(guī)矩方面。一是能夠嚴格落實“一崗雙責”。把黨風廉政和作風建設(shè)作為推動一切工作的基礎(chǔ)來抓，時刻把全面從嚴治黨的政治責任扛在肩上、牢牢抓在手上。二是能夠始終做到敬畏權(quán)力，堅持依法用權(quán)、謹慎用權(quán)，堅守廉潔底線，自覺用黨紀、政紀、法紀嚴格約束自己。三是能夠帶頭遵守各級關(guān)于改進工作作風、
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刻把握公與私的“警戒線”，不拉幫結(jié)伙，不以權(quán)謀私，不利用職務(wù)之便為家屬及親友辦事、說情，謀取私利，正確對待權(quán)力，認真履行好職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。四是在落實干部人事、項目管理、等級檢修等具體工作時，我能夠嚴格規(guī)章制度辦事，從不利用職權(quán)謀取私利，對分管部門人員定期開展廉政談話、廉政提醒，從關(guān)心、愛護干部職工的角度出發(fā)，早打招呼、早提醒、相互監(jiān)督，擰緊正確的政績觀、權(quán)力觀、人生觀和價值觀的“總開關(guān)”。五是筑牢家規(guī)、家教、家風的內(nèi)部防線，嚴格凈化“社交圈”“生活圈”，在管好自己的同時，加強對配偶、子女的教育和約束，堅持恪盡職守，時刻保持冷靜清醒的頭腦，注重小事細節(jié)，防微杜漸，時常提醒自己要做到廉潔修身、廉潔齊家，筑牢勤儉廉潔的生活基礎(chǔ)。
二、工作實績
（一）本年度取得較大進步或較好成績的工作
1.根據(jù)上級關(guān)于薪酬管理辦法的相關(guān)規(guī)定，按照4：4：2的原則，細化了安全績效考評制度(工資總額的20%），逐月依據(jù)安全考核結(jié)果進行考核，提高員工的安全認識和執(zhí)行能力。按照上級《勞務(wù)派遣用工管理辦法》對公司使用的勞務(wù)用工進行梳理，規(guī)范勞務(wù)用工的使用流程和評價考評制度，及時跟蹤更新勞務(wù)用工人員的信息資料。
2.細化了檢修、維護質(zhì)量要求，制定了相關(guān)的監(jiān)督責任制度體系。截至12月底，**檢修后機組實現(xiàn)了長周期運行（**#1機組B修后連續(xù)運行294天；**#1機組C修后連續(xù)運行245天；**#1機組C修后連續(xù)運行228天）。
3.認真落實安全考核制度，每月進行考評，與績效有效的結(jié)合，層層落實責任，截止12月31日，公司未發(fā)生安全事件，累計安全生產(chǎn)3672天。
（二）需要改進加強的一項工作
由于班組基層體系人手不足，導致許多基礎(chǔ)管理工作較滯后，本應(yīng)該在開工前開展的風險辨識、隱患排查、貫標體系工作、事件分析、培訓學習、標準化作業(yè)等工作不能得以有效開展，安排的具體措施不能落地生根，導致基礎(chǔ)管理工作欠賬較多。要持續(xù)不斷加強“三基”建設(shè)，從最基礎(chǔ)抓起，建立健全檢維修項目組織機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的管理職責，配齊配強安全生產(chǎn)管理人員，細化日常基礎(chǔ)管理工作，把安全生產(chǎn)“抓基礎(chǔ)、基層、基本功”作為一項長期重點任務(wù)來抓，切實增強針對性和實效性，有效提高基層基礎(chǔ)管理水平。
三、存在不足及改進措施
（一）存在的不足主要表現(xiàn)在：一是對黨風廉政建設(shè)知識學習的深度和廣度不夠，學習系統(tǒng)性不強、深鉆細研不足。面對復雜多變的形勢，運用新理論指導實踐能力不足，政策要義把握不精準，結(jié)合實際抓落實的水平不夠高，落實成效有差距；二是基礎(chǔ)工作不牢固，安全責任有待強化，技能人才隊伍建設(shè)緩慢；三是對分管范圍內(nèi)的干部隊伍管理監(jiān)督不夠全面，沒有做到全方位、無死角，咬耳扯袖方面做得還不到位。
（二）改進措施：
1.持續(xù)抓好個人自學和集中學習兩個重點環(huán)節(jié)，結(jié)合“三會一課”、主題黨日，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以黨的創(chuàng)新理論不斷指導自己實際工作。
2.嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制“一崗雙責”，在分管范圍內(nèi)高度重視反腐倡廉建設(shè)，履行黨風廉政建設(shè)責任，管好分管范圍內(nèi)的各級成員，加強日常教育監(jiān)管，開展經(jīng)常性教育，發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾正，堅持抓早抓小，切實讓“咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
3.始終堅持以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指引，牢固樹立圍繞發(fā)展抓安全，抓好安全保發(fā)展的理念，著力構(gòu)建長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。一是切實建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置來抓，進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責制，按照“三管三必須”要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全職責到位。二是著力加強職工安全教育培訓，讓安全理念深入人心，從根源上提升全員安全意識。三是全年工作早謀劃，在年初制定全年安全生產(chǎn)工作計劃，明確指導思想、目標任務(wù)和工作措施，將工作意見細化為每一項具體工作。四是重點工作早部署，根據(jù)年度檢修計劃提前對檢修項目進行安全、質(zhì)量、進度策劃，做好過程把控，確保項目順利實施。五是監(jiān)督檢查不放松，堅持按時組織召開安全生產(chǎn)工作專題會，定期開展安全生產(chǎn)檢查，對重點場所、重點部位進行全面排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行專項整治，落實閉環(huán)管理措施，切實達到“橫向到邊、縱向到底”的范圍目標，不留任何死角，營造公司安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
4.以全面提高公司職工思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)技能水平為根本任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展需要，狠抓職工教育培訓，加快培養(yǎng)一支適應(yīng)新型電力檢修行業(yè)的技能人才隊伍，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強技能素質(zhì)保障。一是要堅持培養(yǎng)優(yōu)秀青年技能人才骨干，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖，善于在危機挑戰(zhàn)中搶抓和創(chuàng)造機遇，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，以梯隊形式培養(yǎng)青年技能人才，選擇專業(yè)技能能力突出，綜合素質(zhì)高的青年人才作為重點培養(yǎng)對象，利用集中培訓、等級檢修等機會，不斷探索新模式新方法，推動人才隊伍建設(shè)再上新臺階。二是組織開展技能人才培養(yǎng)和特種作業(yè)人員輪訓，鼓勵人員取得技能等級證書、特種作業(yè)證書，營造全員學習氛圍，通過抓思想，強素質(zhì)，夯基礎(chǔ)，為公司安全形勢持續(xù)健康發(fā)展提供人才支持。
5.嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定， ……（未完，全文共6055字，當前僅顯示2790字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導年度及任期工作述職報告》）