關(guān)于新時(shí)期財(cái)政部門后備干部選拔培養(yǎng)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

目錄/提綱：……
一、準(zhǔn)確定位方向，做好_
二、精心組織實(shí)施，嚴(yán)格管理把關(guān)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作
（二）嚴(yán)格組織程序規(guī)范考核
三是嚴(yán)格考核程序
四是開展民主測(cè)評(píng)和組織考察工作
三、制定培養(yǎng)計(jì)劃、提升鍛煉工作能力
一是建立后備干部學(xué)習(xí)制度，規(guī)范和加強(qiáng)后備干部教育管理
二是建立后備干部跟蹤考察制度
四是建立后備干部人才信息庫
……
關(guān)于新時(shí)期財(cái)政部門后備干部選拔培養(yǎng)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)財(cái)政部隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工作，對(duì)推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出：“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部適應(yīng)新時(shí)代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。”這一要求，闡明了干事業(yè)、創(chuàng)偉業(yè)關(guān)鍵在選干部、用人才，突出了新時(shí)代選人用人的標(biāo)桿，抓住了激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為這個(gè)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，彰顯了正確用人導(dǎo)向?qū)Ω墒聞?chuàng)業(yè)的重要引領(lǐng)作用。因此，作為一個(gè)單位如何加強(qiáng)干
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挑細(xì)選小組成員，把有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的人員充實(shí)到小組成員，明確分工、清晰責(zé)任，全面保障后備干部選拔工作順利實(shí)施。
（二）嚴(yán)格組織程序規(guī)范考核。嚴(yán)格組織程序規(guī)范考核是保證后備干部隊(duì)伍“質(zhì)量”的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于干部以后任用至關(guān)重要。作為一個(gè)財(cái)政部門要做好一下幾方面工作：
一是堅(jiān)持干部使用原則，綜合考慮選拔的后備干部個(gè)人的工作能力、工作表現(xiàn)等方方面面的因素，資格審核嚴(yán)之又細(xì)，把“政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過得硬”的青年干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是考核內(nèi)容要精心設(shè)計(jì)，從實(shí)際出發(fā)，全面考量選拔后備干部對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作實(shí)踐能力的綜合理解，確保選拔的后備干部綜合素質(zhì)過硬。
三是嚴(yán)格考核程序。作為一個(gè)單位自己組織的考核必須做到公正。有許多例子呈現(xiàn)出單位自己關(guān)起門來選拔考核后備干部，結(jié)果是“不滿意的”“有意見的”的時(shí)有發(fā)生，失去了考核正真意義。為了達(dá)到公平公正，可以參照公務(wù)員、事業(yè)單位考試招錄程序，由相關(guān)專業(yè)部門、聘請(qǐng)專業(yè)人員(或?qū)＜?組織實(shí)施整個(gè)考核工作。
四是開展民主測(cè)評(píng)和組織考察工作。廣泛吸納群眾意見，積極促進(jìn)后備干部干部選拔工作民主化、科學(xué)化和制度化建設(shè)。落實(shí)民主集中制，開展測(cè)評(píng)和組織考察，對(duì)后備干部作出真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
三、制定培養(yǎng)計(jì)劃、提升鍛煉工作能力。
整合培養(yǎng)資源、完善培養(yǎng)方法，加大后備干部培養(yǎng)力度，因材施教、量才培養(yǎng)，縮短成長周期，使后備干部盡早具備一名干部的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作能力。
一是建立后備干部學(xué)習(xí)制度，規(guī)范和加強(qiáng)后備干部教育管理。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢理想信念。教育和引導(dǎo)積極學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化選任股級(jí)干部思想政治教育。要求他們嚴(yán)格按照黨學(xué)習(xí)要求進(jìn)行黨的理論知識(shí)、黨規(guī)條例的等學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，提高選任干部履職能力打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)財(cái)政工作高質(zhì)量發(fā)展。規(guī)范和加強(qiáng)后備干部教育管理 加強(qiáng)行業(yè)后備干部培養(yǎng)必須通過制度化、規(guī)范化來建設(shè)，既給他們施展才華的空間，又嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，不斷優(yōu)化后備干部的成長環(huán)境
二是建立后備干部跟蹤考察制度。健全定期談話制度，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期對(duì)后備干部進(jìn)行談話，了解掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地指出存在的不足，提出新的要求。同時(shí)，后備干部所在黨支部每年要對(duì)他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行跟蹤考察，及時(shí)掌握后備干部的思想狀況和工作表現(xiàn)，解決他們?cè)诠ぷ�、學(xué)習(xí)、生活上的問題，避免出現(xiàn)“自生自滅”的情況。
三是要建立后備干部交流制度，加強(qiáng)部門與基層縱向交流、不同部門之間的橫向交流和不同崗位的輪崗交流，讓后備干部在不同部門、不同崗位上經(jīng)受鍛煉。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心，增強(qiáng)后備干部對(duì)財(cái)政工作的責(zé)任感，在良好的環(huán)境中逐步成才。
四是建立后備干部人才信息庫�？梢越Y(jié)合單位實(shí)際，為每名后備干部建立個(gè)人檔案， ……（未完，全文共2394字，當(dāng)前僅顯示1522字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于新時(shí)期財(cái)政部門后備干部選拔培養(yǎng)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》）