市場監(jiān)管局強化新時期干部隊伍建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、強化政治引領(lǐng)，筑牢市場監(jiān)管干部隊伍的信仰根基
一是優(yōu)化組織架構(gòu)，筑牢凝聚力基石，為**事業(yè)穩(wěn)步推進提供堅實組織保障
二是發(fā)揮模范作用，引領(lǐng)力實現(xiàn)新提升
三是構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制，顯著提升戰(zhàn)斗力
二、服務(wù)引領(lǐng)，傳遞市場監(jiān)管收宣傳之朝氣
一是“線上＋線下”，全面點燃市場監(jiān)管收宣傳熱情
二是“定點＋多樣”，傾力打造特色市場監(jiān)管收宣傳
三是“用心＋用情”，全心全意踐行為民服務(wù)宗旨
三、活動引領(lǐng)，涵養(yǎng)賡續(xù)血脈之志氣
一是書韻流轉(zhuǎn)，話說“市場監(jiān)管”月，以閱讀修身養(yǎng)志，激發(fā)市場監(jiān)管人的使命與擔當
二是追尋足跡，分享家書，砥礪奮進前行的不竭力量
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市場監(jiān)管局強化新時期干部隊伍建設(shè)工作匯報

**市場監(jiān)管局始終以培養(yǎng)適應(yīng)新時代要求的市場監(jiān)管干部為核心使命，遵循“教育培養(yǎng)、實踐鍛煉、合理使用”的指導思想。我們以黨的建設(shè)作為引領(lǐng)全局的旗幟，將業(yè)務(wù)能力的持續(xù)提升作為貫穿始終的主線任務(wù)，同時把崗位專業(yè)知識的深化和綜合素質(zhì)的全面提升作為重中之重。我們的目標是打造一支既具備強烈事業(yè)心又擁有過硬業(yè)務(wù)能力的干部隊伍，確保他們不僅“有意愿干事、有能力干事”，更能“干成事、干好事”。通過這樣的努力，我們期望市場監(jiān)管干部能夠成為推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實支柱和中堅力量。
一、強化政治引領(lǐng)，筑牢市場監(jiān)管干部隊伍的信仰根基
政治建設(shè)是市場監(jiān)管干部隊伍建設(shè)的靈魂和核心。因此，我們始終把黨性修養(yǎng)作為提升干部隊伍素質(zhì)的首要任務(wù)，堅持將政治引領(lǐng)貫穿于干部培養(yǎng)的全過程。為了切實增強市場監(jiān)管干部的政治覺悟和理論素養(yǎng)，我們積極探索創(chuàng)新“黨建+干部”的培養(yǎng)模式。通過組織豐富多樣的黨建活動，如主題黨日、黨課學習、
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不同年齡層次、崗位經(jīng)驗和專業(yè)背景，制定個性化的輔導與交流計劃。此舉不僅促進了老中青干部間的知識傳承與經(jīng)驗共享，更激發(fā)了青年干部的潛能與創(chuàng)新精神，為**事業(yè)注入了新的活力與動力。通過上述舉措的實施，我們成功打造了一支信念堅定、能力出眾、團結(jié)協(xié)作的干部隊伍，為**宏偉目標的順利推進提供了堅實的組織保障和人才支持。
二是發(fā)揮模范作用，引領(lǐng)力實現(xiàn)新提升。為了進一步強化黨員干部的責任感和使命感，我們積極成立了黨員志愿服務(wù)隊。這一舉措以“黨員+志愿服務(wù)”為核心理念，巧妙地將黨員和志愿者兩種角色融為一體，使黨員干部們能夠在服務(wù)社會中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。黨員志愿服務(wù)隊的成立，不僅為黨員干部們提供了一個展示先進性的平臺，更是通過實際行動踐行了黨的宗旨和理念。黨員們深入基層、深入群眾，積極參與各種志愿服務(wù)活動，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的擔當和奉獻。這種身體力行的示范引領(lǐng)，有效樹立了黨員意識，彰顯了黨員的先鋒模范作用。同時，我們注重發(fā)揮黨員先鋒的示范引領(lǐng)作用，通過黨員們的實際行動和感人事跡，激發(fā)更多市場監(jiān)管干部加入志愿服務(wù)隊伍的熱情。在黨員先鋒的引領(lǐng)下，市場監(jiān)管干部們紛紛響應(yīng)號召，積極參與到志愿服務(wù)中來，形成了濃厚的志愿服務(wù)氛圍。這種氛圍的營造，不僅提升了市場監(jiān)管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更為推動市場監(jiān)管事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
三是構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制，顯著提升戰(zhàn)斗力。為了持續(xù)激發(fā)市場監(jiān)管干部的學習熱情，我們將學習探討與日常工作生活緊密結(jié)合，推動形成了一種積極向上的學習氛圍。通過定期開展研討會，鼓勵干部們圍繞新政策、新思想進行深入交流，這種互動式的學習方式不僅提高了大家的學習興致，還加深了對政策思想的理解與把握。此外，我們注重學習成果的轉(zhuǎn)化與運用。定期編發(fā)學習討論報告，匯總干部們的學習心得和見解，選取其中的優(yōu)秀報告在專欄展出。這不僅為干部們提供了一個相互借鑒、比學趕超的平臺，還進一步營造了比學趕幫超的濃厚學習氛圍。在這種氛圍的熏陶下，市場監(jiān)管干部們的學習動力持續(xù)增強，業(yè)務(wù)能力不斷提升，為市場監(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的人才保障。通過構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制，我們成功打造了一支學習型、戰(zhàn)斗型的市場監(jiān)管干部隊伍，為推動市場監(jiān)管事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、服務(wù)引領(lǐng)，傳遞市場監(jiān)管收宣傳之朝氣。以全國市場監(jiān)管收宣傳月為契機，組建以青年干部為主體、中老年干部為后盾的市場監(jiān)管收宣傳小分隊，以為人民服務(wù)的“初心”引領(lǐng)業(yè)務(wù)“匠心”，用心用情展現(xiàn)縣局市場監(jiān)管收宣傳的風采。
一是“線上＋線下”，全面點燃市場監(jiān)管收宣傳熱情。為了確保退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策能夠廣泛且深入地傳達給每一家企業(yè)，我們的市場監(jiān)管收宣傳小分隊采用了多種方式進行全方位宣傳。在線上方面，小分隊充分利用了現(xiàn)代化的社交媒體和通訊工具，如市場監(jiān)管企微信平臺、QQ群等，確保信息的迅速傳播。特別是通過“市場監(jiān)管微主播”這一創(chuàng)新形式，以生動、接地氣的方式向廣大納市場監(jiān)管人解讀退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策，使復雜的市場監(jiān)管收知識變得通俗易懂。線下方面，小分隊深入實地，走訪了各大小企業(yè)，與他們面對面交流，為他們送去了退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策的“大禮包”。這種“上門服務(wù)”的方式，不僅增強了市場監(jiān)管企之間的互動與溝通，還使得政策宣傳更加貼近實際、更具針對性。在宣傳過程中，小分隊特別關(guān)注企業(yè)的“痛點”“難點”和“堵點”。通過深入了解企業(yè)在市場監(jiān)管收方面遇到的實際問題，小分隊制作了“一企一策”的宣傳頁，旨在為企業(yè)提供更加精 ……（未完，全文共5334字，當前僅顯示1873字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場監(jiān)管局強化新時期干部隊伍建設(shè)工作匯報》）