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突出特色打造品牌全力推動勞務經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗介紹

發(fā)表時間:2006/2/17 13:23:44
目錄/提綱:……
×一、抓載體,帶動勞動力轉(zhuǎn)移
一是整合信息資源
二是發(fā)展中介組織
三是壯大勞務經(jīng)紀人隊伍
×二、拓基地,牽動勞動力轉(zhuǎn)移
×三、強品牌,拉動勞動力轉(zhuǎn)移
一是抓宣傳推介
二是抓技能培訓
三是抓層次提升
×四、建機制,推動勞動力轉(zhuǎn)移
一是健全領(lǐng)導機制
二是健全服務機制
三是健全考核機制
……
*
  *蘭西縣是“中國亞麻之鄉(xiāng)”,全縣農(nóng)業(yè)人口萬,農(nóng)村勞動力萬。幾年來,我縣一直把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快農(nóng)民脫貧解困的大事來抓,立足發(fā)展基礎(chǔ),瞄準務工市場需求,研究確定了“實施品牌牽動,發(fā)展特色勞務”的工作思路,特別是在放大亞麻紡織特色,打造“蘭西麻紡工”品牌,推進勞動力轉(zhuǎn)移上做了大量卓有成效的工作,加快了勞動力轉(zhuǎn)移向就業(yè)型、技能型、管理型的轉(zhuǎn)變,提升了勞務經(jīng)濟質(zhì)量和層次。年,我縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人,創(chuàng)收億元,務工年均收入實現(xiàn)元,農(nóng)民人年均增收元。僅麻紡工內(nèi)轉(zhuǎn)外輸萬人,務工年均收入達到元,亞麻務工收入已成為農(nóng)民增收的主要來源。我們的主要做法是:
  *一、抓載體,帶動勞動力轉(zhuǎn)移
  *暢通信息渠道是勞動力轉(zhuǎn)移的前提。我們在強化信息載體建設(shè)上采取了積極有效的措施。一是整合信息資源。狠抓縣、鄉(xiāng)、村三級信息體系建設(shè),成立專門的信息服務組織。縣里以
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地個,僅江蘇、浙江、山西等省外大規(guī)模紡織基地就有家;北部農(nóng)場原料加工基地多家;亞麻產(chǎn)品銷售網(wǎng)點個。我縣麻紡工在泰州、宜昌、紹興、杭州等地的亞麻紡織業(yè)占有很大份額,現(xiàn)在蘭西外埠麻紡工近萬人。僅我縣昌盛麻棉公司在江蘇無錫辦廠就帶出麻紡工多人。一方面積極辟建內(nèi)轉(zhuǎn)基地。落實“中國亞麻城”建設(shè)優(yōu)惠政策,鼓勵支持亞麻經(jīng)營管理人才和外出務工能人回鄉(xiāng)投資辦廠,目前,以亞麻紡紗、織布、編織為主的麻類企業(yè)發(fā)展到家,特別是亞麻編織異軍突起,蘭亞、綠地、綠源、博藝等多家大大小小的編織企業(yè)遍布城鄉(xiāng);剜l(xiāng)人員于春富投資千萬元創(chuàng)建的蘭亞亞麻編織有限公司吸納農(nóng)民工人。就連作坊式的小編織廠每天用工都在人以上。初步統(tǒng)計,目前僅全縣麻類企業(yè)就吸納農(nóng)村勞動力萬人,占內(nèi)轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動力總數(shù)的%。
  *三、強品牌,拉動勞動力轉(zhuǎn)移
  *叫響品牌是勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢。我們在發(fā)揮麻紡工特色優(yōu)勢上大做文章,全力打造“蘭西麻紡工”品牌,搶占務工市場制高點。一是抓宣傳推介。廣泛利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳炒作,在政務信息網(wǎng)、中國亞麻城網(wǎng)站設(shè)立勞務輸出網(wǎng)頁,集中宣傳蘭西麻紡工優(yōu)勢,擴大了蘭西麻紡工的影響。利用經(jīng)貿(mào)洽談活動宣傳炒作,縣委、縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門多次赴上海、浙江、江蘇等省市進行勞務用工考察,全力推介“蘭西麻紡工”,與昆山、溫州、義烏、紹興等地多家企業(yè)簽訂了近人的用工協(xié)議。同時抓住了省、市勞務對接會、中國亞麻節(jié)等有利契機進行炒作,擴大“蘭西麻紡工”知名度。通過宣傳推介,“蘭西麻紡工”這一品牌已享譽省內(nèi)和南方各大城市。二是抓技能培訓。為擴大麻紡工輸出,我們整合了全縣培訓資源,在縣財政緊張的情況下,爭取籌措資金多萬元,加強職教中心基礎(chǔ)建設(shè),組織大型亞麻紡織企業(yè)、勞動就業(yè)訓練中心專家和有經(jīng)驗的麻紡工研究編寫了《蘭西麻紡工培訓教材》,聘請省亞麻研究所工藝師、朝陽公司總教練等名技術(shù)專家長期兼任技能課教師,加強了師資力量。以職教中心為依托,建立了陽光工程培訓基地家,確定了朝陽、三和公司等個實訓基地,采取訂單培訓、定向培訓、儲備培訓等方式,對麻紡工進行技能培訓,先后定期和不定期培訓亞麻紡織、編織、機械保全等麻紡工多期。同時延伸培訓觸角,把培訓班辦到鄉(xiāng)村,開展培訓多場次。通過各種形式的培訓,培訓麻紡工達多人次。三是抓層次提升。我們把“誠信、敬業(yè)、專長”作為打造“蘭西麻紡工”的品牌理念,著力提升蘭西麻紡工層次。采取請進來、走出去的辦法,加強對麻紡工的職業(yè)道德教育。請外出務工能人等成功典型給麻紡工現(xiàn)身說法,組織麻紡工深入企業(yè)學習企業(yè)管理規(guī)范,組織麻紡工學習必要的法律知識,增強了麻紡工的誠信意識,法律意識和愛崗意識,蘭西麻紡工因信譽好、素質(zhì)高贏得了用工單位的廣泛贊譽,F(xiàn)在“蘭西麻紡工”出現(xiàn)了供不應求的局面。
  *四、建機制,推動勞動力轉(zhuǎn)移
  *制定長效機制是勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。我們強化領(lǐng)導保障,狠抓工作落實。一是健全領(lǐng)導機制?h里專門成立了由書記和縣長掛帥的勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組,確定主管農(nóng)業(yè)副書記和副縣長主抓麻紡工轉(zhuǎn)移工作,并成立專門的辦公室,具體負責此項工作的組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應的組織,層層簽訂了目標管理責任狀,保證了品牌勞務工作的實施。二是健全服務機制。制定鼓勵勞務輸出的優(yōu)惠政策,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相 ……(未完,全文共2745字,當前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。收藏《突出特色打造品牌全力推動勞務經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗介紹》
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