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淺析我國連鎖經(jīng)營存在的問題及煙草行業(yè)引進(jìn)連鎖經(jīng)營應(yīng)注意的若干問題

發(fā)表時(shí)間:2006/3/4 14:00:06
目錄/提綱:……
一、我國連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)我國連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀
(二)我國連鎖經(jīng)營中存在的問題
二、適應(yīng)新形勢(shì)要求,促進(jìn)連鎖經(jīng)營在卷煙銷售中快速健康發(fā)展
(一)將知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念運(yùn)用于卷煙連鎖企業(yè)管理和運(yùn)營之中
(二)在卷煙連鎖經(jīng)營中提高信息化程度
(三)盡可能多地利用網(wǎng)絡(luò)資源
(四)掃除發(fā)展障礙,發(fā)展連鎖經(jīng)營,形成規(guī)模效應(yīng)
……

  摘要現(xiàn)在,煙草行業(yè)在全國范圍內(nèi)掀起連鎖經(jīng)營的熱潮。事實(shí)上,連鎖經(jīng)營在煙草行業(yè)的實(shí)施,是形勢(shì)的需要,是煙草系統(tǒng)牢牢控制卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的最好形式。但我們?cè)诖罅ν茝V卷煙連鎖經(jīng)營的同時(shí),要注意學(xué)習(xí)和借鑒其他行業(yè)連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)其存在的問題和不足,利用連鎖經(jīng)營的運(yùn)行模式,完善卷煙銷售的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
  關(guān)鍵詞連鎖經(jīng)營卷煙網(wǎng)建問題
  一、我國連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及存在的問題
  連鎖經(jīng)營,它既是一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是一種經(jīng)營組織形式,其基本含義是:在核心企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織下,由分散的、經(jīng)營同類商品的中小型零售企業(yè),通過集中進(jìn)貨、統(tǒng)一管理的規(guī)范化經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,其主要形式有直營連鎖、加盟連鎖和_連鎖。
  (一)我國連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀
  我國連鎖經(jīng)營產(chǎn)生于年代中期,我國最早的連鎖經(jīng)營體系是成立于年的天津利達(dá)國際商場(chǎng)。零售業(yè)連鎖從年以來經(jīng)過多年的發(fā)展,到年底已有連鎖企業(yè)余家,門店多個(gè),營業(yè)額已經(jīng)突破億元,其業(yè)態(tài)分布很廣。到**年,我國連鎖企業(yè)的銷售額保持高速增長,為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長做出了重大貢獻(xiàn)。調(diào)查表明,我國連鎖企業(yè)前名**年銷售額為億元,比上一年同期增長,是同期全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長率的近倍,前名的連鎖企業(yè)店鋪總數(shù)為個(gè),比上一年同期增長。以上海華聯(lián)為例,到**年十年間,其
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鄭州亞細(xì)亞。國內(nèi)連鎖企業(yè)的類似事例還很多。導(dǎo)致這種狀況的根本原因是企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、地理等狀況缺乏科學(xué)分析,對(duì)基本情況認(rèn)識(shí)不夠,缺乏知識(shí)化的調(diào)查分析導(dǎo)致了這種不利而又是必然結(jié)果的出現(xiàn)。
  ()管理人員和員工素質(zhì)不高,缺乏“知識(shí)化”的人才。從我國連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,不合格的管理人員和員工已經(jīng)成為制約其發(fā)展的瓶頸。這與新經(jīng)濟(jì)條件下向知識(shí)化發(fā)展的要求是相背離的。很多上了規(guī)模的企業(yè)都沒有成立專門的人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也沒有聘請(qǐng)專職人員來從事培訓(xùn)業(yè)務(wù),歸根究底是沒有認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競爭是人員素質(zhì)的競爭,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)整體管理水平不高,效率低下。
  ⒉連鎖經(jīng)營中的信息化程度低
  由于受到傳統(tǒng)營銷觀念及國內(nèi)一些地區(qū)基礎(chǔ)信息化設(shè)施與科技水平的影響和限制,連鎖經(jīng)營的信息化程度低,從企業(yè)內(nèi)部與外部條件上綜合分析,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
 。ǎ┬畔⒐芾硐到y(tǒng)的發(fā)展滯后。新經(jīng)濟(jì)條件下連鎖經(jīng)營的發(fā)展離不開迅捷的管理信息系統(tǒng)。它的建立需要投入大量的資金,且在連鎖經(jīng)營初期一般不能立即顯示出經(jīng)濟(jì)效益,但如果缺乏這個(gè)系統(tǒng),又將制約著連鎖企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以隨時(shí)記錄和分析各連鎖店每日的營銷情況,為運(yùn)營和發(fā)展決策及時(shí)提供各類分析數(shù)據(jù)。目前我國連鎖銷售企業(yè)中的計(jì)算機(jī)運(yùn)用尚未普及,較低的電子化程度使連鎖店必備的設(shè)施如:電視監(jiān)控系統(tǒng)、商店防盜系統(tǒng)、電子收銀機(jī)、音像系統(tǒng)等裝備還很不完善。此外,由于連鎖企業(yè)的通訊設(shè)施也不夠發(fā)達(dá),使分店不能及時(shí)向總部輸送市場(chǎng)信息,總部對(duì)分店也無法進(jìn)行便捷的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和銷售管理,總部、分店和配送中心之間難以進(jìn)行及時(shí)的信息反饋和商品輸送與調(diào)劑;又由于條形碼尚未普遍實(shí)施,也使得商品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化難以得到保證,也不利于連鎖企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營。
  ()配送中心設(shè)施落后,信息化程度低。配送中心是連鎖企業(yè)的核心,其作用的發(fā)揮關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)效率和效益的提高,所以提高配送中心的信息化程度有著至關(guān)重要的意義。而在我國連鎖經(jīng)營企業(yè)中,許多企業(yè)配送中心內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集、配送中心與外部接口系統(tǒng)如電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換等還沒有完全建立起來。與國外連鎖企業(yè)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的配送相比有很大差距。這種狀況導(dǎo)致配送效率低下,而配送過程中的物耗和物流成本極高。
 。ǎ┙K端經(jīng)營的信息化程度低。目前,我國的一些連鎖店甚至還保留著手動(dòng)結(jié)算的方式,即使擁有系統(tǒng),也沒有實(shí)現(xiàn)與總店的聯(lián)網(wǎng),這就造成了一些問題,一方面企業(yè)既無法及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng),也不利于供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)把握;另一方面,大大加大了人工成本。反觀國外的一些著名的連鎖企業(yè),比如說麥德龍,它把當(dāng)作連鎖的神經(jīng)中樞,使其經(jīng)營管理產(chǎn)生了一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變:從模糊管理轉(zhuǎn)向精確管理,從事后管理轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)管理,從商品的大類管理轉(zhuǎn)向單品管理等。
  ()企業(yè)外宏觀信息化的基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息技術(shù)不發(fā)達(dá)。做連鎖經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。企業(yè)的硬件設(shè)施如條形碼管理系統(tǒng),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng),訂貨系統(tǒng),通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的。而當(dāng)前商業(yè)系統(tǒng)信息技術(shù)裝備水平低,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,不僅如此,我國對(duì)于電腦語言、條形碼技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊等應(yīng)用技術(shù)研究尚處于初級(jí)階段,這樣企業(yè)的員工必然占用過多,而員工的開支約占流通成本的左右,商品價(jià)格自然難以低廉,無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代連鎖經(jīng)營的發(fā)展。
 、硨(duì)虛擬市場(chǎng)空間運(yùn)用不夠
 。ǎ╇娮由虅(wù)化程度跟不上新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度日新月異,網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的形成已成為新經(jīng)濟(jì)的重要特征。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上信息交流與合作日益頻繁,使得一個(gè)新的市場(chǎng)——網(wǎng)上虛擬市場(chǎng)逐漸形成。許多知名企業(yè)特別是西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)利用這個(gè)虛擬市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、理念、文化進(jìn)行宣傳,在網(wǎng)上進(jìn)行交易,甚至建立了網(wǎng)上企業(yè)。例如沃爾碼在美國就建立了網(wǎng)上商店,顧客可以不用出門,通過網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上付款的方式就可以完成交易,方便了顧客,節(jié)約了時(shí)間,受到很多消費(fèi)者的歡迎。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r、電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來看,新經(jīng)濟(jì)條件下的網(wǎng)上交易必是未來新營銷的發(fā)展趨勢(shì),不久的將來在我國也一定會(huì)受到關(guān)注。但我國連鎖企業(yè)還并沒有嘗試著從這方面下手來宣傳產(chǎn)品和出售產(chǎn)品。
 。ǎ┤狈εc其他相關(guān)企業(yè)的信息交流。較之西方發(fā)達(dá)國家,我本土連鎖經(jīng)營還剛起步,獨(dú)立主義思想比較嚴(yán)重,換言之,就是保守與閉關(guān)主義思想嚴(yán)重。在對(duì)其他連鎖企業(yè)的認(rèn)識(shí)上,只看到了對(duì)手是競爭對(duì)手的一面,而沒有看到其作為合作伙伴的另外一面,所以與其他連鎖企業(yè)很少有信息交流,很少的連鎖企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式互通信息與交流經(jīng)驗(yàn),就根本不要談什么合作了。因此這從一定程度上制約了行業(yè)整體水平的提高,限制 ……(未完,全文共7057字,當(dāng)前僅顯示2478字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析我國連鎖經(jīng)營存在的問題及煙草行業(yè)引進(jìn)連鎖經(jīng)營應(yīng)注意的若干問題》
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