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領導班子黨性剖析整改材料

發(fā)表時間:2006/3/4 14:13:14
目錄/提綱:……
一、存在的主要問題:
二、組織觀念比較淡薄,工作作風欠缺扎實,先進性沒有發(fā)揮出來,這主要表現(xiàn)在:
三、思想意識守舊,不能適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,這主要表現(xiàn)在:
五、單位職能發(fā)揮不完全,新的財源點少,這主要表現(xiàn)在:
六、顧忌單位利益稍多,這主要表現(xiàn)在:對有的項目收費未嚴格按縣里要求的減免政策執(zhí)行
二、局班子針對上述存在問題深刻剖析,分析了形成原因
一、政治理論學習得不夠
三、思想不夠解放
五、職能發(fā)揮不夠
六、經(jīng)濟發(fā)展緩慢
一、抓學習,提高素質
二是制定落實強有力的學習措施
三是豐富集中學習內容
四是抓住學習重點,加強有針對性的組織學習
二、抓班子,增強凝聚力
一是認真落實民主集中制
二是加強領導班子參與指導,示范帶動的作用,將局班子成員細致分工
三、抓管理,創(chuàng)樸實行風
一是完善服務標準,使服務管理規(guī)范化
二是加強對規(guī)范服務的監(jiān)督
三是繼續(xù)推行“首問工作負責制”
四、抓經(jīng)濟,培植新財源
……

  縣房地產(chǎn)管理局按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求,在教育活動分析評議階段通過深入發(fā)動,采取了發(fā)放征求意見表,設征求意見箱,召開各類座談會,走訪群眾,開通熱線電話等多種形式,廣泛征求意見,到目為止,共收到各類意見條,歸納整理為六個方面。全體班子成員對照征求到的意見和黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持,八個反對”的要求,以及_同志強調的“六個堅持”,并結合自己的工作實際進行了認真找差距、思不足、搞整改,經(jīng)集體研究現(xiàn)將局領導班子在黨性黨風方面存在的突出問題進行剖析和整改。
  一、存在的主要問題:
  一、理想信念發(fā)生動搖,宗旨觀念發(fā)生傾斜,這主要表現(xiàn)在:
  ⒈對共產(chǎn)主義信心不足;
 、脖桓嗨枷肭治g了頭腦;
 、承欧蠲孕,尋求精神寄托;
 、丛趦r值觀念方面存在先私后公,公私失衡;
 、翟谌松^念方面不是想怎樣為人民服務,而是講待遇多,比工作少。
  二、組織觀念比較淡薄,工作作風欠缺扎實,先進性沒有發(fā)揮出來,這主要表現(xiàn)在:
 、****嚴重,有制度不遵守;
 、膊环e極完成黨組織交辦的工作,對待
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略784字,正式會員可完整閱讀)…… 
得,也一無所知。
 、禌]有遠大理想和抱負導致宗旨觀念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會腐敗現(xiàn)象的影響,對于共產(chǎn)主義是否能實現(xiàn)與我們的努力有無作用缺乏足夠的認識和信心,對建設中國特色社會主義的長期性、艱巨性和復雜性缺乏足夠的認識,對從嚴懲治腐敗、扭轉社會風氣缺乏足夠的信心。
  二宗旨觀念樹得不牢
  全心全意為人民服務是中國共產(chǎn)黨的宗旨,每名共產(chǎn)黨員應該牢固樹立這一觀念,不僅要在心里時刻牢記,而且要在實踐中真正發(fā)揮出來,才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。作為房地產(chǎn)行政主管部門,承擔著行政管理與執(zhí)法的職能。大多時候都是人求于我,輕視了為廣大人民群眾的社會服務,從而導致了許多服務態(tài)度生硬、工作馬虎、推諉扯皮,這說明我們的思想意識有官僚主義和衙門作風。沒有真正做到利為民謀,權為民用,心為民想,影響了共產(chǎn)黨員的形象。同時,由于我們宗旨觀念樹得不牢,致使聯(lián)系群眾、深入群眾搞調查研究不夠。一周五天的工作時間,應付性工作多,借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問暖,很少到租房居住戶排憂解難,很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場指導。對職工困難掌握不準,對租戶的要求了解不深,對小區(qū)管理知之不詳,工作浮于表面,未能沉入基層,影響了單位的發(fā)展。
  三、思想不夠解放
  我局現(xiàn)有干部職工名,其中在職人,離退休人,單位目前狀況是人多包袱重,攤子大、債務多、運轉難、人多事少,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重,由于干多干少一個樣,報酬上采取了平均主義,因而競爭意識沒有樹立,員工的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮,行政效率比較低下。而解決這一問題的根本途徑就是卸掉包袱、精簡機構、分流人員、輕裝上陣謀發(fā)展,縣編委早在二年前就定出了我局機構改革方案,而我局一直處于停滯狀態(tài),未付諸實施,分析其原因主要是思想不夠解放,存在著求穩(wěn)怕亂的思想。①大多數(shù)職工經(jīng)商沒有經(jīng)濟資本,務農(nóng)沒有耕種技術,打工無一技之長,分流之后難以生存,所以一直懸而未決;②單位人多職能不多,服務收費標準不高,若機構改革進行到位,有的分支機構勉強能夠運轉,有的則絕對是收不抵支,很可能導致房管局系統(tǒng)局部運行癱瘓;③不想增強社會矛盾,擔心對全縣穩(wěn)定帶來影響。
  四危機意識不夠
 、比衷诼殕T工人,擁有中級職稱以上的不足人,房地產(chǎn)、工民建、會計、電腦等專業(yè)技術人才嚴重缺乏。平時大家滿足于現(xiàn)狀,好像還過得去,似乎單位效率還可以,根本沒有危機感,得過且過,不思進取,工作之余大家都是三五成群習慣于用吃喝打牌打發(fā)時間,根本沒有想如何加強自己的專業(yè)水平更快更好地為社會服務。盡管單位出臺了許多鼓勵干部職工參加中級以上專業(yè)職稱學習和考試的政策,但許多同志無動于衷,認為無關緊要。目前的現(xiàn)狀是:單位如果同時接納兩個以上大型房產(chǎn)評估和折遷工作,將無人可派。專業(yè)人才短缺已成了制約單位發(fā)展的瓶頸。
  五、職能發(fā)揮不夠
  ⒈房地產(chǎn)管理局是一個行政執(zhí)法部門,權力小、責任大,有部分法律法規(guī)執(zhí)行起來操作性不強,如《房地產(chǎn)管理裝飾裝修管理條例》。
  ⒉房地產(chǎn)管理局所管轄的區(qū)域目前僅限于縣城規(guī)劃區(qū),對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)管理,因牽涉部門多等各方原因,還難以管理到位。
 、尘窒聦賳挝环康禺a(chǎn)開發(fā)公司因為缺少資金、缺少人才、缺少技術,市場競爭力不強。
  六、經(jīng)濟發(fā)展緩慢
 、庇捎谖铱h吃皇糧人員太多,地理位置又偏僻,再加上礦產(chǎn)資源不豐富,沒有什么大的工業(yè)企業(yè)支持,導致縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢,同時也制約了我局的經(jīng)濟發(fā)展。
 、惨驗槲揖质且粋自收自支的事業(yè)單位,全局人員多、開支大、債務重,一月無收入,就難以正常運轉,干部職工工資就會無著落,所以單位每走一步都必須小心翼翼、如履薄冰。是為了保證單位的正常運轉,對所有收費不得不嚴格按標準執(zhí)行,對破產(chǎn)企業(yè)關照也就少一點。
  三、通過查找問題,深刻分析原因,對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求,局黨政班子制定了如下整改措施
  一、抓學習,提高素質。
  一是班子成員要帶頭主動抓好政治理論和業(yè)務知識的學習,增強為人民服務的本領,提高工作的指導水平,決策水平和指揮能力。二是制定落實強有力的學習措施。如:年初學習計劃每 ……(未完,全文共4358字,當前僅顯示2201字,請閱讀下面提示信息。收藏《領導班子黨性剖析整改材料》