鐵路班組管理經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，形成抓班組建設(shè)的合力
二、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，提高班組管理水平
三、建立健全管理考核機(jī)制
五、總結(jié)交流班組建設(shè)經(jīng)驗、促進(jìn)全段班組建設(shè)工作
……

　　以“雙達(dá)標(biāo)”為主線，強(qiáng)化“三基”建設(shè)
　　不斷提高班組管理水平
　　加強(qiáng)班組建設(shè)，是適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展要求，確保鐵路運輸安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)性工作。同時，也是不斷提高工人政治、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)班組自控能力，提高班組管理水平的重要途徑。昆明客運段認(rèn)真按照昆鐵勞〔〕號文件及昆鐵勞〔〕號文件的要求，結(jié)合本單位的實際，以推進(jìn)工人崗位素質(zhì)達(dá)標(biāo)和班組升級達(dá)標(biāo)為主線，以提高班組長素質(zhì)為關(guān)鍵，完善班組管理逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)班組考核和民主管理工作，狠抓“基層、基礎(chǔ)、基本功”，圍繞安全運輸生產(chǎn)，全面貫徹崗位標(biāo)準(zhǔn)，努力提高班組的“自控、互控、他控”能力，確保路局安全運輸生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)，具體做了以下幾方面的工作：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，形成抓班組建設(shè)的合力
　　昆明客運段現(xiàn)有班組個；其中：生產(chǎn)型班組個，輔助型班組個，服務(wù)型班組個；班組長中黨團(tuán)員個大專以上
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強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，提高班組管理水平
　�。鞔_考核內(nèi)容，加大考核力度。
　　各職能部門按具體分工負(fù)責(zé)的范圍，每月對車間班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)格的按照段《班組建設(shè)“雙達(dá)標(biāo)”考核管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，并將檢查結(jié)果填報考核表匯總到班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核和評比，段根據(jù)考評結(jié)果分別對所屬班組進(jìn)行獎懲考核。上半年共對人次工班長進(jìn)行了獎懲和考核，考核工長津貼人次；金額元，獎勵工班長人次；金額元。
　　今年月日，由于防控預(yù)案未得到有效執(zhí)行，京昆五組發(fā)生了起突發(fā)性精神異常旅客跳車意外傷亡事故，給我段造成了不良影響，經(jīng)段考評委綜合分析后認(rèn)為，車隊在班組管理方面有疏于管理、措施不力的責(zé)任，班組在安全管理方面存在思想不重視、落實不到位等問題。段對這起跳車事故進(jìn)行了通報批評，除當(dāng)月兌現(xiàn)考核、將該班組列為二季度三類班組外，對列車長給予停職檢查一個月處理，對車隊干部也進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。同時，結(jié)合“安全屏障”工程，在全段范圍內(nèi)開展安全專項整治，以提高班組“自控、互控、他控”能力為重點，吸取事故教訓(xùn)，制定有力措施，落實作業(yè)程序。至今，該組所在的京昆車隊，已首次實現(xiàn)了連續(xù)天杜絕旅客跳車事故的安全好成績，段考評委經(jīng)研究，月份給予該車隊元獎勵。
　　．狠抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制。
　　我段工作的特點決定了各生產(chǎn)型班組長期在外工作、流動性強(qiáng)、涉及面廣、現(xiàn)場作業(yè)難以直接監(jiān)控的特點，對此，我段在加強(qiáng)班組建設(shè)、提高自控能力的同時，不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)各級干部對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查力度。段安監(jiān)室、各車隊干部定期或不定期地登上各次列車巡視檢查和指導(dǎo)工作，段領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)中層干部每日小時值班，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，每月我段機(jī)關(guān)干部上車添乘檢查、抽查不少于次。由于常年堅持不懈的努力，段在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績。
　　．加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)。
　　人勞科、職教科按照路局下達(dá)的培訓(xùn)計劃在不影響生產(chǎn)的前提下，堅持每年對班組長及預(yù)備班組長進(jìn)行天的脫產(chǎn)培訓(xùn)工作，此項工作在今年下半年完成。截止今年月底共送培期人，月份人參加報考技師、高級技師，目前全段擁有高級技師資格人；技師資格人；高級工達(dá)人；中級工人；段團(tuán)委積極組織青年職工，圍繞段安全生產(chǎn)，不適時機(jī)地舉行崗位練兵和技術(shù)比賽活動，并邀請人勞科、職教科、安監(jiān)室、乘務(wù)科參加。在“”提速調(diào)圖前后期，要求各團(tuán)總支多次組織各工種崗位練兵，并于月底舉辦了列車長技術(shù)比賽活動，從中選拔出優(yōu)秀選手參加局級客運業(yè)務(wù)知識比賽，其中京昆車隊的王昆豫獲得了一等獎的好成績。同時，在歲以下青工占的班組中，段團(tuán)委還認(rèn)真開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動，收到很好的效果。全段現(xiàn)有全國青年文明號個，省級文明號個。經(jīng)過幾年培訓(xùn)，全段職工總體技能和綜合素質(zhì)得到極大提高。同時，為促進(jìn)職工提高自身綜合素質(zhì)的自覺性和主動性，我段規(guī)定從工人中提拔使用的班組長必須具備高中以上文化程度，建立了鼓勵職工學(xué)習(xí)提高的用工機(jī)制，凡自愿參加文化素質(zhì)提高的職工，段都積極給予支持，青年職工學(xué)習(xí)氣氛濃郁，到目前為止全段擁有本科文化水平人，大專文化水平人，中專、中技文化水平人，高中人，職工文化素質(zhì)有了較大提高，目前，全段還有一批批青年正在參加電大，函大，自學(xué)等學(xué)歷教育，職工文化層次和知識結(jié)構(gòu)的不斷提高，對確保運輸安全 ……（未完，全文共3458字，當(dāng)前僅顯示1746字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路班組管理經(jīng)驗材料》）