淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

目錄/提綱：……
一、風(fēng)險的概念、特征及影響因素
（一）風(fēng)險的概念
（二）風(fēng)險的特征
（三）風(fēng)險的影響因素
二、財務(wù)風(fēng)險的概念和分類
（一）財務(wù)風(fēng)險的概念
（二）財務(wù)風(fēng)險的分類
二是投資項目并無虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行存款利息率
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
（一）財務(wù)風(fēng)險管理的基本概念
（二）財務(wù)風(fēng)險管理的目標和意義
（三）財務(wù)風(fēng)險管理的方法
四、建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制
……

　　淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
　　進入二十一世紀，在經(jīng)濟全球化背景下，現(xiàn)代企業(yè)不僅要面對各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)，而且要承擔(dān)風(fēng)險的直接責(zé)任。實踐表明，經(jīng)濟全球化越加劇，市場競爭越激烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險就越大，就越有必要加強企業(yè)風(fēng)險管理。而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理作為企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，其意義十分巨大。
　　一、風(fēng)險的概念、特征及影響因素
　�。ㄒ唬╋L(fēng)險的概念
　　目前理論界對風(fēng)險概念尚無一種公認的權(quán)威性的定義，但是從幾個有代表性的定義中我們可以得出風(fēng)險的特征。美國著名保險學(xué)家特瑞斯·普雷切特等四人合著的《風(fēng)險管理與保險》一書中將風(fēng)險定義為“未來結(jié)果的變化性”，這個定義強調(diào)風(fēng)險具有不確定性的特征。另一位美國學(xué)者威雷特則強調(diào)了風(fēng)險的客觀性特征，他把風(fēng)險定義為“關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)”。我國有的學(xué)者認為“風(fēng)險是特定客觀情況下，特定期間內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度，變動程度越大，風(fēng)險越大；反之，則越小�！北疚膬A向于認為風(fēng)險就是事物發(fā)展的未來結(jié)果的不確定性。
　�。ǘ╋L(fēng)險的特征
　　分析以上幾種風(fēng)險概念，可以得出風(fēng)險的兩個特征，即：客觀性和
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要來源于企業(yè)的三大活動，即：經(jīng)營活動，融資活動和投資活動，按其基本活動內(nèi)容，財務(wù)風(fēng)險主要可分為經(jīng)營風(fēng)險、融資風(fēng)險和投資風(fēng)險三種。
　�、苯�(jīng)營風(fēng)險
　　經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動、經(jīng)營方式的改變或經(jīng)營決策的失誤等所產(chǎn)生的風(fēng)險。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多變，有的原料由國產(chǎn)改為進口，有的產(chǎn)品由內(nèi)銷改為外銷，都有可能帶來風(fēng)險。再從經(jīng)營方式上說，經(jīng)營品種單一，經(jīng)營范圍過狹，風(fēng)險就比較大，一旦市場情況發(fā)生變化，就難以適應(yīng)。特別是市場份額小的企業(yè)，更易被市場份額大的企業(yè)排擠。再從經(jīng)營決策上說，決策正確會給企業(yè)帶來效益，如果決策失誤，風(fēng)險就大。
　　⒉融資風(fēng)險
　　企業(yè)融資渠道可分為兩種，一種是借入資金，另一種是所有者投資。借入資金的融資風(fēng)險是顯而易見的。借入資金嚴格規(guī)定了借款人的還款方式、還款期限和還款金額，如果借入資金不能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益，使致企業(yè)不能按時還本付息，就可能使企業(yè)付出更高的經(jīng)濟和社會的代價，甚至破產(chǎn)倒閉。因此，借款融資的風(fēng)險主要表現(xiàn)為企業(yè)是否能及時還本付息。所有者投入的資金是屬于企業(yè)的自有資金，不存在還本付息的問題，其風(fēng)險只存在于其使用效益的不確定性上。如果投資者對企業(yè)投入的資金不能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，不能滿足投資者的收益目標，就會給企業(yè)今后的籌資帶來不利影響。
　�、惩顿Y風(fēng)險
　　投資風(fēng)險是指投資項目不能達到預(yù)期效益，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險。企業(yè)投資風(fēng)險主要有以下三種：一是投資項目不能按期投產(chǎn)，不能盈利；或雖已投產(chǎn)，但出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。二是投資項目并無虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行存款利息率。三是投資項目既沒有虧損，利潤率也高于銀行存款利息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。
　　另外，經(jīng)營活動中如果存在違法違規(guī)行為還可能引起法律風(fēng)險，融資、投資活動中可能存在信用風(fēng)險、利率風(fēng)險等衍生風(fēng)險。
　　三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
　　（一）財務(wù)風(fēng)險管理的基本概念
　�、憋L(fēng)險管理
　　風(fēng)險管理是指識別風(fēng)險并設(shè)計控制風(fēng)險的方法，其核心是將沒有預(yù)計到的未來事項的影響控制在最低程度。
　�、藏攧�(wù)風(fēng)險管理
　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)在充分認識其所面臨的財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法，對各類風(fēng)險加以預(yù)測、識別、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項理財活動。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面對競爭激烈的市場，必須樹立風(fēng)險意識，加強財務(wù)風(fēng)險管理，將風(fēng)險管理機制引進企業(yè)，才能使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。
　�。ǘ┴攧�(wù)風(fēng)險管理的目標和意義
　�、逼髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標
　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標在于：了解風(fēng)險的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險，進行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪�，健全風(fēng)險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。
　　⒉財務(wù)風(fēng)險管理的意義
　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理作為企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，其意義是巨大的。它為企業(yè)全面、經(jīng)濟和有效管理風(fēng)險提供了可能；為穩(wěn)定企業(yè)財務(wù)活動，加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金安全、完整和增值提供了可能；增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性，是企業(yè)經(jīng)營決策中的數(shù)據(jù)庫和信息庫；為企業(yè)提供了一個相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；對企業(yè)實現(xiàn)和超額實現(xiàn)經(jīng)營目標，戰(zhàn)勝風(fēng)險、提高效益、增強實力，使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
　�。ㄈ┴攧�(wù)風(fēng)險管理的方法
　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法是企業(yè)為避免或減小風(fēng)險，在財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、決策、防范、處理這一整個連續(xù)管理過程中，用來完成財務(wù)風(fēng)險管理任務(wù)的手段和基本工具。美國風(fēng)險管理家·和·兩位教授曾提出三句格言，即多考慮潛在風(fēng)險的大小、多考慮損失發(fā)生的機會和多考慮利得與損失之間的關(guān)系，一直成為當(dāng)今風(fēng)險管理的三項準則。即：第一，要對風(fēng)險損失潛在性的大小進行估算，并考慮企業(yè)所能承受的風(fēng)險損失；第二，要對損失發(fā)生的機會多加考慮，考慮越多，風(fēng)險損失越�。坏谌�，選擇合理的風(fēng)險管理方法，用最少的成本獲取最大的風(fēng)險管理收益③。這些格言對于我們進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理具有參考價值。
　　⒈財務(wù) ……（未完，全文共4341字，當(dāng)前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》）