目錄/提綱:……
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征及影響因素
(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念
(二)風(fēng)險(xiǎn)的特征
(三)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和分類
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
二是投資項(xiàng)目并無虧損,但盈利水平很低,利潤(rùn)率低于銀行存款利息率
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和意義
(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
四、建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
……
淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
進(jìn)入二十一世紀(jì),在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,現(xiàn)代企業(yè)不僅要面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),而且要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的直接責(zé)任。實(shí)踐表明,經(jīng)濟(jì)全球化越加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大,就越有必要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義十分巨大。
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征及影響因素
。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)的概念
目前理論界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概念尚無一種公認(rèn)的權(quán)威性的定義,但是從幾個(gè)有代表性的定義中我們可以得出風(fēng)險(xiǎn)的特征。美國(guó)著名保險(xiǎn)學(xué)家特瑞斯·普雷切特等四人合著的《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》一書中將風(fēng)險(xiǎn)定義為“未來結(jié)果的變化性”,這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的特征。另一位美國(guó)學(xué)者威雷特則強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的客觀性特征,他把風(fēng)險(xiǎn)定義為“關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)”。我國(guó)有的學(xué)者認(rèn)為“風(fēng)險(xiǎn)是特定客觀情況下,特定期間內(nèi),某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度,變動(dòng)程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反之,則越小!北疚膬A向于認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是事物發(fā)展的未來結(jié)果的不確定性。
。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)的特征
分析以上幾種風(fēng)險(xiǎn)概念,可以得出風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)特征,即:客觀性和
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要來源于企業(yè)的三大活動(dòng),即:經(jīng)營(yíng)活動(dòng),融資活動(dòng)和投資活動(dòng),按其基本活動(dòng)內(nèi)容,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要可分為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)三種。
、苯(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方式的改變或經(jīng)營(yíng)決策的失誤等所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變,有的原料由國(guó)產(chǎn)改為進(jìn)口,有的產(chǎn)品由內(nèi)銷改為外銷,都有可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。再從經(jīng)營(yíng)方式上說,經(jīng)營(yíng)品種單一,經(jīng)營(yíng)范圍過狹,風(fēng)險(xiǎn)就比較大,一旦市場(chǎng)情況發(fā)生變化,就難以適應(yīng)。特別是市場(chǎng)份額小的企業(yè),更易被市場(chǎng)份額大的企業(yè)排擠。再從經(jīng)營(yíng)決策上說,決策正確會(huì)給企業(yè)帶來效益,如果決策失誤,風(fēng)險(xiǎn)就大。
⒉融資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)融資渠道可分為兩種,一種是借入資金,另一種是所有者投資。借入資金的融資風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的。借入資金嚴(yán)格規(guī)定了借款人的還款方式、還款期限和還款金額,如果借入資金不能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益,使致企業(yè)不能按時(shí)還本付息,就可能使企業(yè)付出更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的代價(jià),甚至破產(chǎn)倒閉。因此,借款融資的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為企業(yè)是否能及時(shí)還本付息。所有者投入的資金是屬于企業(yè)的自有資金,不存在還本付息的問題,其風(fēng)險(xiǎn)只存在于其使用效益的不確定性上。如果投資者對(duì)企業(yè)投入的資金不能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,不能滿足投資者的收益目標(biāo),就會(huì)給企業(yè)今后的籌資帶來不利影響。
、惩顿Y風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要有以下三種:一是投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),不能盈利;或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。二是投資項(xiàng)目并無虧損,但盈利水平很低,利潤(rùn)率低于
銀行存款利息率。三是投資項(xiàng)目既沒有虧損,利潤(rùn)率也高于銀行存款利息率,但低于企業(yè)目前的資金利潤(rùn)率水平。
另外,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如果存在違法違規(guī)行為還可能引起法律風(fēng)險(xiǎn),融資、投資活動(dòng)中可能存在信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等衍生風(fēng)險(xiǎn)。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
、憋L(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法,其核心是將沒有預(yù)計(jì)到的未來事項(xiàng)的影響控制在最低程度。
、藏(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,采取各種科學(xué)、有效的手段和方法,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引進(jìn)企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
。ǘ┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和意義
⒈企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于:了解風(fēng)險(xiǎn)的來源和特征,正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪,健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,將損失降至最低程度,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。
、藏(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)和有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的數(shù)據(jù)庫和信息庫;為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
。ㄈ┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法是企業(yè)為避免或減小風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、決策、防范、處理這一整個(gè)連續(xù)管理過程中,用來完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)的手段和基本工具。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理家·和·兩位教授曾提出三句格言,即多考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)的大小、多考慮損失發(fā)生的機(jī)會(huì)和多考慮利得與損失之間的關(guān)系,一直成為當(dāng)今風(fēng)險(xiǎn)管理的三項(xiàng)準(zhǔn)則。即:第一,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失潛在性的大小進(jìn)行估算,并考慮企業(yè)所能承受的風(fēng)險(xiǎn)損失;第二,要對(duì)損失發(fā)生的機(jī)會(huì)多加考慮,考慮越多,風(fēng)險(xiǎn)損失越;第三,選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,用最少的成本獲取最大的風(fēng)險(xiǎn)管理收益③。這些格言對(duì)于我們進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有參考價(jià)值。
、必(cái)務(wù) ……(未完,全文共4341字,當(dāng)前僅顯示2192字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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