××銀行工作組赴××縣支行幫抓經(jīng)營(yíng)工作情況調(diào)查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、信貸財(cái)務(wù)執(zhí)行情況
（一）各項(xiàng)存款有所增長(zhǎng)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)
（二）財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)期實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好
（三）清收力度不斷加大，壓降形勢(shì)依然嚴(yán)峻
（四）個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)良好，機(jī)構(gòu)客戶(hù)占有偏低
二、采取的措施
一是精心安排部署抓落實(shí)
二是落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)抓存款
三是重視“雙降”工作，加大不良貸款清收力度
四是深挖潛力�！皟稍觥�
三、存在的問(wèn)題
（一）外部客觀條件的制約
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響制約了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展
二是財(cái)政收入下降
三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，影響著全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度
一是工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)
二是工作重點(diǎn)不突出
三是考核機(jī)制不合理
四是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍函待加強(qiáng)
五是清收力度有待進(jìn)一步加大
（一）對(duì)縣支行的建議：一要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
二要進(jìn)一步理清工作思路，加大對(duì)城區(qū)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)拓展力度
三要充實(shí)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍
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　　**銀行工作組赴**縣支行幫抓經(jīng)營(yíng)工作情況調(diào)查報(bào)告
　　走訪重點(diǎn)客戶(hù)真抓真幫真扶
　　——**分行工作組赴開(kāi)江縣支行幫抓經(jīng)營(yíng)工作情況調(diào)查報(bào)告
　　為了抓好省、市分行工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，辦公室一行人按照市分行黨委提出的“抓落實(shí)、要效果、保兩增”要求，于月日，赴開(kāi)江縣支行與經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工共同抓經(jīng)營(yíng)、抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，抓目標(biāo)任務(wù)的完成。在為期天的時(shí)間內(nèi)，先后到江北區(qū)、南湖區(qū)兩個(gè)城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和城關(guān)分理處、支行營(yíng)業(yè)室督促查看各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，并深入到“開(kāi)江縣中旅鐵合金廠”、“開(kāi)江鐵合金廠”、“草業(yè)茂源有限責(zé)任公司”、“開(kāi)江城建局”“開(kāi)江林業(yè)局”等企事業(yè)單位協(xié)助抓公關(guān)，起到了一定的推動(dòng)作用。但因當(dāng)?shù)毓梃F等工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，產(chǎn)品大量積壓、以及財(cái)政投入不足，該行雖采取了一定的措施，但去年完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并不十分理想，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略627字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
門(mén)經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)了市分行工作會(huì)議精神，并就全年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了重新安排和部署。二是落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)抓存款。首先落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了扭轉(zhuǎn)去年以來(lái)全行各項(xiàng)存款增勢(shì)緩慢的狀況，支行班子成員在分析內(nèi)外部客觀形勢(shì)的前提下，重點(diǎn)從主觀上找原因，尋差距，從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任入手，進(jìn)一步靠實(shí)了任務(wù)。月初，市分行工作組協(xié)助開(kāi)江縣支行領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)開(kāi)江林局電站擴(kuò)容集資款、盛開(kāi)電站注冊(cè)資金等項(xiàng)目的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作，吸存資金萬(wàn)元，打開(kāi)了中小企業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)突破口。其次，落實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)人員。為了彌補(bǔ)對(duì)公存款下滑，支行實(shí)行內(nèi)勤人員承包經(jīng)營(yíng)門(mén)面及個(gè)體戶(hù)，外勤人員利用收貸收息之機(jī)吸收農(nóng)村存款的作法，確保了儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止月底，全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng)，同比多增萬(wàn)元完成市分行下達(dá)一季度凈增計(jì)劃萬(wàn)元的。三是重視“雙降”工作，加大不良貸款清收力度。首先，加強(qiáng)了對(duì)不良貸款清收的領(lǐng)導(dǎo)。年初，支行抽出一名副行長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)抓清收，推動(dòng)了全行清收工作的開(kāi)展。其次，實(shí)行責(zé)任清收。支行對(duì)年信貸新規(guī)則實(shí)施以來(lái)投放貸款出現(xiàn)不良的，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了責(zé)任界定，并清理造冊(cè)，實(shí)行了責(zé)任清收。四是深挖潛力保“兩增”。為了確保財(cái)務(wù)收入和員工收入有較大幅度增長(zhǎng)，開(kāi)江縣支行針對(duì)有效貸款不足，收息來(lái)源匱乏的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘增收潛力，通過(guò)對(duì)內(nèi)靠實(shí)收息責(zé)任，落實(shí)收息任務(wù)，對(duì)外加大收息力度，使表內(nèi)外利息回率分別達(dá)到了和。
　　三、存在的問(wèn)題
　�。ㄒ唬┩獠靠陀^條件的制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響制約了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來(lái)，依靠工業(yè)支撐的開(kāi)江縣，今年因電價(jià)上漲、硅鐵價(jià)格大幅下跌，元月份工業(yè)總產(chǎn)值同比下降，增加值僅完成全縣計(jì)劃的，同比下降，增速排居全市未位。尤其是主導(dǎo)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的硅鐵企業(yè)，由于市場(chǎng)疲軟生產(chǎn)的硅鐵以上積壓待銷(xiāo)全縣臺(tái)冶煉爐僅有臺(tái)爐子生產(chǎn)，在家硅鐵企業(yè)中，有家產(chǎn)值產(chǎn)量下降幅度達(dá)以上。其中，在我行開(kāi)戶(hù)的戶(hù)硅鐵企業(yè)，現(xiàn)維持正常生產(chǎn)的只有家，且戶(hù)企業(yè)賬戶(hù)資金余額己不足萬(wàn)元同比減少了萬(wàn)元。二是財(cái)政收入下降。元月份，開(kāi)江縣共完成大口徑財(cái)政收入萬(wàn)元，同比少收萬(wàn)元，下降，導(dǎo)致企業(yè)存款自去年底以來(lái)連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，影響著全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度。元月份正是開(kāi)江縣農(nóng)業(yè)淡季，花椒、水果等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和藥材均未上市，群眾收入不足，不但影響著全行“散小差”貸款清收進(jìn)程，而且，也影響著全行的財(cái)務(wù)收入。到月底，全行累計(jì)清收“散小差”貸款萬(wàn)元，同比僅多收萬(wàn)元，與市分行下達(dá)上半年計(jì)劃相差萬(wàn)元，退出任務(wù)十分艱巨。
　�。ǘ﹥�(nèi)部存在的主要問(wèn)題一是工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。首先，突出地表現(xiàn)在“三多三少”上。即會(huì)上布置部署多，實(shí)際工作中干得少；拿出的各項(xiàng)措施多，真正付諸行動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效的少；制訂的各項(xiàng)制度多，但實(shí)際工作中抓落實(shí)的少。其次，機(jī)關(guān)作風(fēng)函待轉(zhuǎn)變。支行客戶(hù)經(jīng)理不深入客戶(hù)抓營(yíng)銷(xiāo)，甚至不知道自己的職責(zé)，機(jī)關(guān)人員不深入基層，全行整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，干多干少一個(gè)樣的思想依然存在。二是工作重點(diǎn)不突出。去年以來(lái)，全行把主要精力放在抓大項(xiàng)、抓投資客戶(hù)上，單純依賴(lài)大客戶(hù)，依賴(lài)上級(jí)行支持，忽視了對(duì)當(dāng)?shù)匦姓聵I(yè)單位、城區(qū)中小機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)客戶(hù)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，并與全行年初確定的“抓大、拓中、不放小”的工作思路背道而馳，形成了今年以來(lái)，“企業(yè)生產(chǎn)不景 ……（未完，全文共3483字，當(dāng)前僅顯示1759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**銀行工作組赴**縣支行幫抓經(jīng)營(yíng)工作情況調(diào)查報(bào)告》）