公司員工管理基本制度規(guī)范

　　
　　第一節(jié)基本準則
　　適用人員：業(yè)務(wù)部門全體工作人員
　�、标P(guān)心公司、熱愛本職工作，不斷更新觀念，凡事力求最佳；
　�、沧袷毓尽秵T工手冊》的規(guī)定；
　�、匙袷毓靖黜�規(guī)章制度和勞動紀律，維護公司利益和榮譽，愛護公司設(shè)備、設(shè)施；
　�、幢k事，公平待人，公私分明；
　�、嫡J真貫徹公司“開源節(jié)流”的經(jīng)營方針，在工作中力求節(jié)儉，不浪費公司資源；
　　⒍從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識，加強團結(jié)，真誠協(xié)作；
　�、非袑嵎䦶念I(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，對公司的經(jīng)營決策、現(xiàn)有制度、管理方式等有不同見解，應(yīng)循正當(dāng)渠道提出，不得影響正常工作；
　�、竼T工的意見和建議應(yīng)當(dāng)遵循逐級向上反映的原則，通過相互溝通，統(tǒng)一管理模式，不得自作主張，自行判斷做處理；
　�、拐J真對待公司組織的各類培訓(xùn)、考核，并通過各種渠道自覺鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。了解公司運作流程，熟悉本崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以高度的熱忱與責(zé)任感
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、財務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件如送資料單據(jù)等；
　�。ǎ�、不需保存時，必須進行處理或予以銷毀；
　　（）、員工未獲批準，不準將本公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、物料、商品等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、抵押給其他公司、單位或個人；
　�、祮T工因公外出參觀學(xué)習(xí)，所獲資料應(yīng)交部門秘書處存檔，不得據(jù)為
　　已有；
　�、杜c供應(yīng)商的談判在公司洽談室進行，非特殊情況不得與供應(yīng)商一同進餐；
　　⒎不得收取供應(yīng)商的禮品、現(xiàn)金、贈券等，不得向供應(yīng)商索要回扣、變相謀取私利，如：要求供應(yīng)商報銷各種票據(jù)，索要各類娛樂門票等；
　�、腹镜陌l(fā)展有賴于供應(yīng)商的支持，不得與供應(yīng)商爭吵，講粗話，刁難供應(yīng)商。
　　第三節(jié)任職資格
　　一、經(jīng)理
　�、笔熘靖黜椆芾硪�(guī)定，有大型零售商業(yè)企業(yè)三年以上工作經(jīng)驗；
　�、彩熘尽渡唐妨鬓D(zhuǎn)程序》及各職能部門與超市和百貨有關(guān)的業(yè)務(wù)運作情況；
　　⒊熟悉營運管理整體運作流程；
　　⒋熟悉所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
　�、盗私馍虉龈黝惿唐逢惲幸蠹凹记�；
　�、墩莆疹櫩偷南M取向；
　�、纺軌蛲ㄟ^對市場及銷售信息的匯總和分析，了解市場發(fā)展的趨勢；
　�、赣休^高的管理水平和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
　　⒐組織、計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)配等綜合能力強；
　　⒑掌握與商業(yè)有關(guān)的法規(guī)及行規(guī)要求；
　　⒈了解商場安全設(shè)施并掌握有關(guān)安全知識。
　　二、主管
　�、笔煜す緦ι虉龅母黜椆芾碇贫�；
　�、彩煜す旧唐妨鬓D(zhuǎn)程序；
　�、呈煜け緟^(qū)域業(yè)務(wù)運作流程，了解相關(guān)區(qū)域運作流程；
　�、戳私獗緟^(qū)域商品的市場情況，具備對各項市場信息和銷售狀況進行匯總和分析的能力；
　�、到M織、溝通、協(xié)調(diào)能力強；
　�、墩莆毡緟^(qū)域所售商品的商品知識；
　�、妨私忸櫩唾徫镄睦�，具備較強的銷售技能及服務(wù)意識并能對員工進行培訓(xùn)；
　�、刚莆张c商業(yè)有關(guān)的法律知識；
　�、沽私馍虉霭踩O(shè)施并掌握有關(guān)安全知識；
　�、菏煜け緟^(qū)域各種營業(yè)及辦公設(shè)施的性能，并能正確使用；
　　三、管理員
　�、笔煜す緦ι虉龅母黜椆芾碇贫�，有商場相關(guān)工作一年以上經(jīng)驗；
　�、彩煜す尽渡唐妨鬓D(zhuǎn)程序》；
　�、呈煜け旧虉鰳I(yè)務(wù)運作流程；
　�、词煜け緟^(qū)域各種營業(yè)及辦公設(shè)施的性能，并能正確使用；
　�、嫡莆毡緟^(qū)域所售商品的商品知識，掌握本區(qū)域商品存放、搬放、陳列、展示要求；
　�、毒邆漭^強的服務(wù)、協(xié)作意識；
　�、妨私獗緟^(qū)域工作情況及個人情況并向主管反饋；
　�、妇邆浠镜纳虉霭踩R，監(jiān)督賣場收銀員和防損員的日常工作；
　　第四節(jié)崗位職責(zé)
　　
　　一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)
　　直接上級：主管領(lǐng)導(dǎo)
　　直接下級：主管（采購、招商、營運）
　　⒈接受和執(zhí)行直接上級的工作指令，負責(zé)本部門的采購或招商和營運管理工作，其工作直接向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；
　　⒉分配直接下屬完成任務(wù)；
　�、硵M定其所負責(zé)部門聯(lián)營專柜的規(guī)劃方案呈批，并按批準的方案開展招商和營運管理工作；
　　⒋協(xié)調(diào)所轄部門各聯(lián)營專柜之間的關(guān)系和聯(lián)營專柜供應(yīng)商與公司和公司各部門的關(guān)系；重大事宜按規(guī)定程序報告；
　�、到�(jīng)常收集高層信息和了解各專柜（品牌）銷售狀態(tài)，根據(jù)銷售狀況對品牌和供應(yīng)商進行合理調(diào)整；
　�、对谏虅�(wù)談判中，保守公司商業(yè)機密；
　�、钒从嘘P(guān)規(guī)定，培訓(xùn)和考核直接下屬，接受直接上級培訓(xùn)和考核；
　�、竻⒓庸窘�(jīng)營管理例會和有關(guān) ……（未完，全文共5235字，當(dāng)前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工管理基本制度規(guī)范》）