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推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開發(fā)工作再上新臺(tái)階

發(fā)表時(shí)間:2006/3/14 11:56:28
目錄/提綱:……
一、深化認(rèn)識(shí),充分把握我區(qū)勞務(wù)開發(fā)的重大意義
(一)勞務(wù)開發(fā)是強(qiáng)區(qū)富民的現(xiàn)實(shí)需要
一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的富余資源亟待開采
二是勞務(wù)開發(fā)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已有舉足輕重的地位
三是勞務(wù)開發(fā)正逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主業(yè)
(二)勞務(wù)開發(fā)是破解三農(nóng)問題的重要抓手
(三)勞務(wù)開發(fā)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必然選擇
二、準(zhǔn)確定位,客觀分析我區(qū)勞務(wù)開發(fā)面臨的形勢(shì)
(一)勞務(wù)開發(fā)取得了喜人的成效
一是提升了我區(qū)勞務(wù)開發(fā)的排名位子
二是拓展了致富的新路子
三是引回了發(fā)展的新點(diǎn)子
(二)勞務(wù)開發(fā)面臨的諸多問題
一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位
二是務(wù)工人員整體素質(zhì)較差
三是培訓(xùn)組織程度仍然不高
四是后續(xù)服務(wù)沒有完全解決
五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大
三、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開發(fā)再上新臺(tái)階
(一)理清發(fā)展思路,明確奮斗目標(biāo)
(二)著力整合資源,不斷完善勞務(wù)開發(fā)體系
(三)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場(chǎng),拓寬勞動(dòng)力就業(yè)渠道
四是努力開拓_勞務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)國際勞務(wù)輸出
五是積極引導(dǎo)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
(四)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)能力
一要制定培訓(xùn)規(guī)劃
二要建立健全職業(yè)技能教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)
(五)切實(shí)搞好服務(wù),抓好農(nóng)民工_工作
一是要健全_體系
(六)強(qiáng)化目標(biāo)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
……

  同志們:
  勞務(wù)開發(fā)是解決“三農(nóng)”問題的一項(xiàng)重要工作。今天,區(qū)委、區(qū)政府組織召開這次勞務(wù)工作會(huì)議,就是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新舉措,推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開發(fā)工作再上新臺(tái)階。按照大會(huì)安排,我就此項(xiàng)工作講以下三點(diǎn)意見:
  一、深化認(rèn)識(shí),充分把握我區(qū)勞務(wù)開發(fā)的重大意義
  農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。我區(qū)是國家級(jí)重點(diǎn)扶持貧困區(qū),區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),農(nóng)民增收渠道狹窄,通過勞務(wù)開發(fā)助農(nóng)增收成了必然選擇。因此,全區(qū)上下務(wù)必要深化以下三種認(rèn)識(shí)。
 。ㄒ唬﹦趧(wù)開發(fā)是強(qiáng)區(qū)富民的現(xiàn)實(shí)需要。一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的富余資源亟待開采。我區(qū)地下無礦產(chǎn),地上無森林,人均耕地不足畝,農(nóng)業(yè)資源貧乏,城鎮(zhèn)建設(shè)滯后,城市可開發(fā)土地有限,民間資金存量少,而人力資源卻很豐富,全區(qū)農(nóng)村近二十萬勞動(dòng)力可以從土地上分離出來,這是我區(qū)唯一的“金礦”。二是勞務(wù)開發(fā)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已有舉足輕重的地位。建區(qū)年,雖然歷屆十分重視農(nóng)民增收,但多屆領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”,然而時(shí)至今日,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一產(chǎn)業(yè)打石頭,二產(chǎn)業(yè)打餅子,三產(chǎn)業(yè)打麻將”,幾乎沒有工業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品沒有真正形成,而勞務(wù)經(jīng)濟(jì)近年來卻異軍突起。去
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兩年連續(xù)獲得省、市勞務(wù)開發(fā)先進(jìn)集體。其中白家鄉(xiāng)柏家村開辦勞務(wù)公司,組建生產(chǎn)、生活互助組和治安聯(lián)防組為外出務(wù)工人員分憂解難,被譽(yù)為柏家村模式,得到省、市肯定并在全省勞務(wù)工作會(huì)上交流發(fā)言。
  二是拓展了致富的新路子。外出務(wù)工人員在外開闊了視野,學(xué)到了技術(shù),增長了才干,很多人由從事簡單勞動(dòng)的體力型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型、管理型人才,由打工者變?yōu)樾±习。?jù)我所知,巨石鄉(xiāng)村唐敏年代初開始在外務(wù)工,積累一定資金后回鄉(xiāng)炒瓜子賣,如今成了南充小有名氣的“瓜子王”,在他的帶動(dòng)下,該鄉(xiāng)多位村民外出找到了致富新門路。
  三是引回了發(fā)展的新點(diǎn)子。外出勞務(wù)人員帶回了發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新觀念,對(duì)家鄉(xiāng)群眾封閉的小農(nóng)思想產(chǎn)生了巨大沖擊,逐步樹立了“敢闖敢試謀發(fā)展”的新思維。如曲水鎮(zhèn)村劉剛利用外出務(wù)工掙的錢回鄉(xiāng)開辦了中冊(cè)億紙箱廠,產(chǎn)品供不應(yīng)求;李渡鎮(zhèn)村孫波利用外出務(wù)工掙來的資金回鄉(xiāng)開辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),發(fā)展山羊養(yǎng)殖、河塘養(yǎng)魚等,事業(yè)越做越大。近三年來,全區(qū)吸引投資萬元以上的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者個(gè),就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力個(gè)。
 。ǘ﹦趧(wù)開發(fā)面臨的諸多問題。雖然我區(qū)勞務(wù)開發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,但由于受諸多原因影響,依然存在著不少困難和問題。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
  一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)勞務(wù)輸出“放任自流”,沒有做艱苦細(xì)致的工作。存在漠視心理,害怕因組織勞務(wù)輸出給自己帶來麻煩,多一事不如少一事。存在無為心理,認(rèn)為群眾要出去其本人自己會(huì)操心,用不著政府“瞎幫忙”,忽視了政府的積極作用。
  二是務(wù)工人員整體素質(zhì)較差。我區(qū)外出務(wù)工人員高中及高中以上文化的占,初中文化的占,初中文化以下的,持中級(jí)技術(shù)等級(jí)證及以上的不足,無技術(shù)證的占;這種素質(zhì)狀況不改變,我區(qū)民工將只能長久處在“臟、苦、累”的低收入工作環(huán)境中,并且隨著國家就業(yè)市場(chǎng)資格準(zhǔn)入證書制度實(shí)施以及“民工荒”的降溫,我區(qū)民工有被淘汰出局的危險(xiǎn)。
  三是培訓(xùn)組織程度仍然不高。我區(qū)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奇缺,唯一的公辦機(jī)構(gòu)(金鳳職中)前幾年即改成了普中,民營職校僅慧明職中一所,人勞局去年開辦的勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校尚未完全建成,職業(yè)中介機(jī)構(gòu)幾乎空白,勞務(wù)公司尚未破題,社區(qū)就業(yè)剛剛起步,部門就業(yè)工作聯(lián)系會(huì)議制度堅(jiān)持不好,勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)不夠好,輸出人員中絕大多數(shù)屬于親幫親、友幫友的自發(fā)方式,組織狀況、求職境況都不夠理想。
  四是后續(xù)服務(wù)沒有完全解決。農(nóng)村互助耕作隊(duì)組織不好,機(jī)制不健全,而農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包難度較大,務(wù)工人員外出后既不想放棄土地,又很難找人暫代耕作。民工遇到工傷事故、生病等得不到及時(shí)醫(yī)治和正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù),有的因遇工傷事故不但得不到補(bǔ)償,反而被廠家炒了魷魚,受資金等原因影響,我們就業(yè)機(jī)構(gòu)或民間中介組織為務(wù)工人員排憂解難的現(xiàn)象也很少。
  五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大!盎匾惫こ淌莿趧(wù)輸出的深化和延伸,是繁榮地方經(jīng)濟(jì)的、加大投資拉動(dòng)、解決就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的有力舉措。但較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地理位置、交通運(yùn)輸?shù)瓤陀^原因限制,回引企業(yè)的吸引力較弱;主觀上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外出輸出人員建立檔案的很少,更沒有經(jīng)常寫信、打電話聯(lián)系,春節(jié)等節(jié)日期間也很少召開座談會(huì);部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是憑自己好惡結(jié)識(shí)幾個(gè)打工人員,“回引”目的性、組織性不強(qiáng)。
  三、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開發(fā)再上新臺(tái)階
  分析形勢(shì)是為了更好地把握形勢(shì),面對(duì)成績我們要增添抓好勞務(wù)開發(fā)的信心和勇氣,面對(duì)問題我們要冷靜分析原因,不斷創(chuàng)新方式,力求更大突破。
  (一)理清發(fā)展思路,明確奮斗目標(biāo)。**年我區(qū)勞務(wù)開發(fā)的總體思路是:繼續(xù)堅(jiān)持“投資農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的指導(dǎo)思想,抓好“四個(gè)重點(diǎn)”:強(qiáng)化培訓(xùn)打造品牌、開拓市場(chǎng)建立基地、維護(hù)權(quán)益保持穩(wěn)定、回引創(chuàng)業(yè)搞活經(jīng)濟(jì)。實(shí)施“三大工程”:即五萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程、九億勞務(wù)創(chuàng)收工程和勞務(wù)成功人士回引創(chuàng)業(yè)工程。推動(dòng)“三大轉(zhuǎn)變”:變農(nóng)民為工人,變村民為市民,變老鄉(xiāng)為老板。**年全區(qū)勞務(wù)開發(fā)工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出萬人,勞務(wù)創(chuàng)收億元,組織勞務(wù)培訓(xùn)萬人,其中獲證萬人,回引創(chuàng)業(yè)人,回引資金萬元。
 。ǘ┲φ腺Y源,不斷完善勞務(wù)開發(fā)體系。建立勞務(wù)開發(fā)部門聯(lián)系會(huì)議制度,聯(lián)系會(huì)議每季度召開一次。繼續(xù)聯(lián)合開展好“培訓(xùn)一門技術(shù),介紹一份職業(yè),致富一個(gè)家庭,帶動(dòng)一方群眾”的勞務(wù)扶貧活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施好招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”活動(dòng)。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專 ……(未完,全文共4607字,當(dāng)前僅顯示2326字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開發(fā)工作再上新臺(tái)階》
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