目錄/提綱:……
一、班子建設中存在的一些不容忽視的問題警示我們必須強化搞好班子建設的緊迫意識
(三)有些同志工作責任心不強,不思進取,推推動動,撥撥轉轉,工作上無所作為
二、以“有所為有所不為”為總要求,加強一把手建設
三是要協(xié)調好與群眾的關系
一是要嚴格按照黨的干部政策辦事,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》
四是必須善于愛護干部
三、處理好“拳頭”與“指頭”的關系,提高班子的整體合力
一是班子成員要合理分工,明確職責,最大限度地發(fā)揮每個班子成員的潛能和優(yōu)勢
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有一個好班子,才能有一支好隊伍;有一支好隊伍,才能有成績優(yōu)異的工商工作。班子建設在整個工商工作中舉足輕重,是工商工作的核心矛盾。
一、班子建設中存在的一些不容忽視的問題警示我們必須強化搞好班子建設的緊迫意識
從工商基層班子建設的情況看,尤其是結合我掘港分局的實際情況看,基層班子總體上是好的,必須給以充分肯定。但是也不能無視問題的存在,如果說坐視問題而不管,那么勢必影響到了班子的整體形象,影響班子在群眾中的威信,影響整個隊伍的凝聚力,影響到了工商事業(yè)的健康發(fā)展。這些存在的問題,我認為概括起來有以下幾種表現(xiàn):
一少數(shù)成員政治業(yè)務素質不高,工作責任心不夠強�;鶎永镉心敲匆恍┩静皇呛茏⒁鈱W習政治理論,很少讀書,很少看報,經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔,政z-m感性不強。
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建設兩方面出好思路。在依法行政方面,要圍繞增加收入、落實政策、堵塞漏洞等問題,不斷完善征管措施,在工作實踐中研究探索新鮮的、系統(tǒng)的、行之有效的管理辦法。在隊伍建設方面,要在抓創(chuàng)新、抓學習、抓制度、抓廉政等方面,
總結經(jīng)驗,加強研究,不斷更新完善工作思路,把隊伍建設工作抓得更好。
二抓落實。抓落實也是一把手要做好的大事。一個單位求真務實的作風如何,關鍵看一把手抓落實的力度,一把手重視落實工作,有布置、有檢查、有督促,有關部門就有壓力,工作就能落在實處。反之,就會形成敷衍了事、草率應付的不良風氣。所以,一把手應當努力做到轉變作風抓落實,求真務實抓落實,點面結合抓落實,通過狠抓落實,培養(yǎng)工商部門良好的
工作作風,使各項工作提高到一新水平。
三搞協(xié)調。搞好協(xié)調是一把手要有所為的另一件大事,是一把手的基本功。一把手要協(xié)調好的關系很多,概括起來有三個重要關系。一是要協(xié)調好外部關系,主要是要協(xié)調好與黨委、政府、司法部門以及有關的其他政府部門的關系,為本單位創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境和生存環(huán)境。外部關系協(xié)調不好,很容易造成工作上的被動,有的問題甚至會影響隊伍的穩(wěn)定。二是要協(xié)調好班子內部的關系,注意發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性和工作積極性,主動化解班子成員間的分歧和矛盾,發(fā)揮班子的整體合力。三是要協(xié)調好與群眾的關系。群眾是真正的英雄,我們的一切工作最終都要由群眾來實施。密切聯(lián)系群眾的問題始終是一個不能忽視的大問題。所以,應當反復提醒基層班子要注意聯(lián)系群眾,努力改善干群關系,扎扎實實地走群眾路線。第一,要做好
思想政治工作,注重感情疏導,建立多層次的談心制度,營造一種順心、順氣的精神氛圍。第二,要真心實意地與群眾交朋友,和群眾多交流,多溝通,傾聽群眾的呼聲,對群眾一時不理解的問題,多做解釋工作,防止問題積小成大,積少成多。與群眾交流的過程,就是爭取群眾支持的過程。第三,在工作上要充分發(fā)動群眾,充分依靠群眾,尊重群眾的智慧和勞動,戒驕戒躁,謙虛謹慎。
為官的要有平民形象、要親民,一直是中國人的政治理想。能不能密切聯(lián)系群眾的問題,是一個政治覺悟問題,連密切聯(lián)系群眾都做不到,如何保持黨員先進性?如何實踐“三個代表”的重要思想,如何代表廣大群眾的根本利益
四用干部。干部用的好不好,體現(xiàn)了領導的能力好與壞。任用不好的干部,勢必會挫傷一批政治思想好、工作能力強的同志的積極性,嚴重的還會引發(fā)一些矛盾。我認為任用干部特別是年輕干部上必須搞好三個環(huán)節(jié):一是要嚴格按照黨的干部政策辦事,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》。二是逐步建立一套能上能下、更加靈活的用人機制,為基層班子建設增加壓力,注入動力。干部問題上應強調穩(wěn)定,但同樣不能忽視競爭與活力,否則,就會增加干部隊伍的惰性,就會減少干部隊伍的生機和活力,就難以讓我們的優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出,這對于我們工商事業(yè)的發(fā)展是不利的。三是用干 ……(未完,全文共3080字,當前僅顯示1556字,請閱讀下面提示信息。
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