*勇立潮頭創(chuàng)新業(yè)
*——記南昌麻丘建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理、工程師閔福泉
*閔福泉,工業(yè)與民用建筑工程師,現(xiàn)任麻丘建筑工程公司二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。他溫文爾雅而不失果敢,態(tài)度溫和而不失堅(jiān)定,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而不失魄力。翻開(kāi)他的檔案,找不到多少屬于他個(gè)人的榮譽(yù),但人人都知道,公司近幾年的每一項(xiàng)榮譽(yù)和每一點(diǎn)成績(jī)里,都有他開(kāi)拓創(chuàng)新,奮斗不息的身影。
*年以前,閔福泉同志還是建筑公司一名普通職工。由于他勤勞務(wù)實(shí),肯吃苦耐勞,在平凡的崗位上創(chuàng)出了非凡的業(yè)績(jī),年提升為公司項(xiàng)目經(jīng)理。他用他的睿智和汗水譜寫(xiě)了一曲奮斗、創(chuàng)新、跨越的創(chuàng)業(yè)之歌。
*在閔福泉同志的帶領(lǐng)下,麻丘建筑公司內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,大力推進(jìn)機(jī)制改革,不斷轉(zhuǎn)變職工觀念,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新求強(qiáng),以科技管理提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用誠(chéng)實(shí)信用參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶(hù)滿(mǎn)意,產(chǎn)值、效益一年一個(gè)臺(tái)階,公司一舉甩掉了虧損的帽子,公司的工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得了重大突破,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅余萬(wàn)元
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失時(shí)機(jī)地設(shè)立微機(jī)房,購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)代化辦公設(shè)備,建立公司局域網(wǎng),發(fā)展企業(yè)信息化,推進(jìn)數(shù)字化管理。如今,公司自主開(kāi)發(fā)的資源管理平臺(tái)已延伸到各項(xiàng)目部,初步具備了遠(yuǎn)程工程管理的條件。公司信息的傳遞與共享,人力資源管理,全員目標(biāo)管理考核等業(yè)務(wù)已基本實(shí)現(xiàn)信息化。建筑公司登上了更高的發(fā)展平臺(tái),成為工業(yè)和民用建筑行業(yè)中具備雄厚實(shí)力的綜合性施工企業(yè)。
*洞察市場(chǎng),把握先機(jī),開(kāi)拓建筑市場(chǎng)求發(fā)展
*閔福泉同志在一手抓市場(chǎng)拓展的同時(shí),另一只手抓住建筑公司的軟肋:質(zhì)量、速度和服務(wù)。他認(rèn)為,只有兩手都硬起來(lái),公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,“一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”作為精品工程的本質(zhì)內(nèi)涵,貫穿了麻丘建筑公司的整個(gè)工程建設(shè)與管理過(guò)程。
年月,麻丘建筑公司承建了麻丘高級(jí)中學(xué)校園建設(shè)工程。按照合同規(guī)定,公司必須在月底竣工,確保麻丘高級(jí)中學(xué)月日正式開(kāi)學(xué)。這是公司首次承接大型建筑工程,公司將其確定為質(zhì)量示范工程,有閔福泉同志親自抓該項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管理。在施工建設(shè)中,閔福泉要求各施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和甲方的要求精心組織施工。一方面,他針對(duì)不同分項(xiàng)工程,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保障措施;另一方面,他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),和職工們一起解決施工上的難題。由于思想到位,管理到位,施工措施執(zhí)行到位,該項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量好,進(jìn)度快,確保了學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。業(yè)主對(duì)此表示了高度評(píng)價(jià),并表達(dá)了與建筑公司長(zhǎng)期合作的意愿。
閔福泉多次強(qiáng)調(diào),一流的建設(shè)速度是工程建設(shè)制勝的最好法寶。在閔福泉同志的帶領(lǐng)下,麻丘建筑公司在過(guò)去的幾年里取得了令人矚目的成績(jī)。僅麻丘高級(jí)中學(xué),合同額就達(dá)余萬(wàn)元。麻丘商貿(mào)城合同額余萬(wàn)元。建筑市場(chǎng)不斷拓寬,建筑業(yè)務(wù)逐步向外拓展。在昌北的兩個(gè)工地,有一個(gè)已經(jīng)完工,另一個(gè)正在施工過(guò)程中。
閔福泉同志經(jīng)常說(shuō),要靠誠(chéng)實(shí)、信譽(yù)和服務(wù)贏得用戶(hù)滿(mǎn)意。他把“接一項(xiàng)工程,交一方朋友,占一方市場(chǎng),樹(shù)一座豐碑”作為自己追求的目標(biāo)。做到工程竣工后,主動(dòng)為業(yè)主搞好后續(xù)服務(wù),扶上馬,送一程。講誠(chéng)實(shí),講信譽(yù),獲得了良好的市場(chǎng)回報(bào):年以來(lái),麻丘建筑公司先后承建了麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘商貿(mào)城、瑤湖大酒店、南昌市順心食品有限公司和南崗小學(xué)以及昌北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位的建筑工程,合同額達(dá)到億多元。
*以人為本,筑巢引鳳,開(kāi)發(fā)智慧資本強(qiáng)后勁
*建立人力資源理念。閔福泉在人力資源的開(kāi)發(fā)上提出了許多全新的人力資源管理理念,為公司智慧資本的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為,公司里人人都是人才,只要為大家搭建適合的發(fā)展平臺(tái),每個(gè)人都能挖掘潛力,把自己的工作能力推向極限。公司人事制度改革的目標(biāo)是:人盡其才,才盡其用,把人才的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,公司從年起進(jìn)行重組分流,大膽啟用了一批德才兼?zhèn)涞耐。通過(guò)一段時(shí)間的磨合,他們開(kāi)始在各自的崗位上放出光彩。
建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。他認(rèn)為,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),只能是一潭死水,沒(méi)有引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的人力資源管理,只會(huì)埋沒(méi)人才甚至葬送人才。在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,閔福泉果斷地在公司建立起了“干部能上能下,職工能進(jìn)能出,工資能升能降”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,廣大干部職工的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有了很大提高,許多有能力、有才干的同志開(kāi)始走上前臺(tái),釋放他們的才能與潛力。
建立學(xué)習(xí)型組織。閔福泉認(rèn)為,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有學(xué)習(xí)型組織,才能永遠(yuǎn)挺立于市場(chǎng)的潮頭。幾年來(lái),他始終堅(jiān)持以人為本 ……(未完,全文共2895字,當(dāng)前僅顯示1841字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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