時下,招商引資工作已成為我市經濟工作的重中之重,第一要務的第一要務,這是當前形勢發(fā)展的必然需要,也是我市實現全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。放眼全國各地,尤其是中西部地區(qū),招商引資已形成千帆競發(fā)、百舸爭流之勢,你拉我搶,力爭朝夕,有人形象稱之為“搶商”。可見競爭之激烈,那么如何在激烈在競爭中取得實效,實現高效招商。筆者結合我市實際,淺談幾點想法和認識,以做工作交流。
招商引資任務很明確,即尋項目,拉投資,找資金。目前,全市上下進一步明確了工作思路,利用沿海產業(yè)轉移,把握時機尋求投資。所以,大家都放棄了以前“在家立旗招商”變?yōu)椤爸鲃映鲩T找商”。我想,這是非常及時的思路調整,但我個人認為,目前招商引資工作還應該進一步深刻理解并充分認識以下兩點觀念:
一、深刻理
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迫切要做的就是細化,進一步明確三大基地涉及的每一產業(yè)的具體情況,如發(fā)展前景,發(fā)展方向,決定因素等,確定每個具體產業(yè)的工作切入點和產業(yè)實施思路。
二、深刻理解和充分認識,當前產業(yè)轉移和產業(yè)擴張的實質及背后深層驅動力。
產業(yè)轉移的導致因素可能很多,但最主要因素,無外乎逃避不利因素,趨向有利因素。所以,我們要具體到每個產業(yè),分門別類地做出分析,探討這個產業(yè)為什么轉移,當前在原轉出地制約其發(fā)展的瓶頸因素是什么,原轉出地仍然吸引它的因素是什么,對新轉入地期望是什么,顧慮是什么,我們目前吸引其轉入的因素是什么,妨礙其轉入的因素是什么,對每個產業(yè)這些問題我們都應該有所把握。當前,營銷界大家都在講,隨著消費需求多樣化的發(fā)展,現代營銷就是要根據個性化需求,提供個性化產品和服務。同樣,認識到了每個具體產業(yè)轉移的驅動力,我們就可以針對性地突出強化已有優(yōu)勢,根據主導產業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)造新優(yōu)勢,為具體產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和壯大,提供“個性化服務”,創(chuàng)造“個性化優(yōu)勢”。
基于以上兩點,結合沿海一些城市發(fā)展的啟示和我市的實際情況,對我市目前的招商引資工作提出個人的以下五點認識和建議。
、睖蚀_把握城市主導產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實施思路來指導招商引資工作。當今經濟全球化已是大勢所趨,一個國家,一個地區(qū),一個城市競爭力的大小,不完全取決于其勞動力、自然資源和資本等物質稟賦的投入,這些作用力正在減弱,而遵循市場經濟發(fā)展規(guī)律,在日益細化的國際分工中準確定位,確定主導產業(yè),強化比較優(yōu)勢產業(yè),并營造一個良好的適于主導產業(yè)發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)經營環(huán)境,將逐漸成為國家間、地區(qū)間、城市間競爭的決定因素。
就鶴壁的情況看,招商引資應服務于三個基地建設,但是另一方面,我們迫切需要針對“三個基地”具體產業(yè)制定靈活的產業(yè)發(fā)展政策,指導推進招商引資工作。對主導產業(yè)應制定傾斜性政策。相應的招商引資過程中,也應該有重點分層次的引進與主導產業(yè)發(fā)展相適應的強勢產業(yè)。按市委市政府要求,優(yōu)先引進增強主導產業(yè)核心地位的大項目、工業(yè)項目。當然,從可持續(xù)發(fā)展角度講,只要能增強我們主導產業(yè)發(fā)展的項目,不分大小,我們都應該歡迎。另一方面,我們要工業(yè)強市,也不是說每一項工業(yè)都適合鶴壁發(fā)展。所以,李培育市長講:“我們要小中見特,小中見強。我們要突出優(yōu)勢,重點發(fā)展!
、舱猩桃Y與鼓勵非公有制經濟發(fā)展的結合,營造產業(yè)發(fā)展氛圍。要有針對性的降低與主導產業(yè)相關的部分產業(yè)的市場進入門檻,引導民間資本積極進入。不要嫌其創(chuàng)業(yè)主體規(guī)模小。因為用發(fā)展的眼光看,“小”只是目前情況,只要順應發(fā)展趨勢,小規(guī)模能大_密集分布,照樣可以“萬紫千紅春滿園”,照樣可以成大氣候。
以溫州為例,溫州自身沒有充足的自然資源和礦產資源,也沒有充足的廉價勞動力資源。但溫州通過自身力量,建成了種輕工小商品的國家級生 ……(未完,全文共3015字,當前僅顯示1523字,請閱讀下面提示信息。
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