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酒店員工培訓管理制度

發(fā)表時間:2006/4/14 20:20:30


  員工培訓,其一是對新招聘的員工進行崗前培訓,其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習規(guī)章制度,基本的崗位知識,實際操作技能,基本的專業(yè)知識,賓客應對技巧,賓客投訴的處理等,以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學什么,從實際出發(fā)、
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員如財會人員、廚師、工程技術人員等,應接受各自的專業(yè)技術培訓,了解政府有關政策,掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法,提高專業(yè)技能;
  4、基層管理人員應通過培訓充實自己的知識,提高各自的實際工作能力;
 。怠⒒鶎庸ぷ魅藛T須學習企業(yè)及本部門各項規(guī)章制度,掌握各自崗位責任制和要求,熟悉賓客心理,學會業(yè)務知識和操作技能;
  6、其他人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓;
  四、培訓方法:
 。、專業(yè)教師講課、系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識,提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質;
 。病⒈镜陿I(yè)務骨干介紹經(jīng)驗,傳幫帶;
 。、組織員工到優(yōu)秀的同行企業(yè)參觀學習,實地觀摩;
  五、培訓形式:
 。、長期脫產培訓。培養(yǎng)有發(fā)展前途的骨干,使之成為合格的管理人員;
 。病⒍唐诿摦a培訓,主要適用于上崗培訓,或某些專業(yè)性強的技術培訓;
 。、半脫產培訓。主要是專業(yè)培訓,系統(tǒng)學習基礎經(jīng)營管理知識;
 。、業(yè)余培訓。鼓勵員工在不影響工作的基礎上,積極參加各種與本職工作 ……(未完,全文共925字,當前僅顯示587字,請閱讀下面提示信息。收藏《酒店員工培訓管理制度》