積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作新途徑

目錄/提綱：……
一是黨組織的職能定位問題
二是黨組織的設(shè)置問題
三是工作機(jī)構(gòu)和人員問題
四是黨組織和黨員的作用發(fā)揮問題
五是工作制度保障問題
一是要建立完善加強(qiáng)黨建工作的新措施、新辦法
二是要加強(qiáng)對企業(yè)決策、經(jīng)營管理層貫徹執(zhí)行黨的大政方針和國家法律法規(guī)的監(jiān)督
三是要創(chuàng)新黨組織在混合所有制企業(yè)中的活動載體
一是黨的工作必須貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，必須貼近職工的思想實際
三是要按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作
三是確立“黨群工作一體化”的工作理念
五是建立混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作者待遇保障制度
……

　　如何在社會的快速轉(zhuǎn)型期中創(chuàng)新_機(jī)制，不斷適應(yīng)新形勢、新要求，積極探索做好國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑，是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作中亟待研究和解決的一個重要課題。
　　企業(yè)實行混合所有制，根本目的在于追求利潤最大化，這是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一選擇。這種目標(biāo)的設(shè)定，對同時作為執(zhí)政黨政治組織和企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織一部分的企業(yè)黨組織，如何在雙重職能、二維坐標(biāo)中找準(zhǔn)位置、拓展舞臺，如何在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中、在企業(yè)改革的多種矛盾沖突中承擔(dān)起必要的政治社會責(zé)任，提出了比過去國有企業(yè)更高的要求，同時也為黨的建設(shè)拓展了新的領(lǐng)域和空間，帶來了不少新要求、新挑戰(zhàn)。一是黨組織的職能定位問題。按照《公司法》有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)所有者依法享有選擇企業(yè)管理者、作出企業(yè)重大問題決策等權(quán)益。這必然要對單一所有制，特別是原有國有、集體企業(yè)黨組織的設(shè)置、管理和運行方式構(gòu)成
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作用發(fā)揮問題�；旌纤兄破髽I(yè)資產(chǎn)所有者、經(jīng)營管理者、職工、黨員來源廣泛，構(gòu)成復(fù)雜，有著不同的利益地位、思想基礎(chǔ)、從業(yè)心態(tài)，價值取向趨向多元化。加上改革時期利益調(diào)整分化，與企業(yè)黨組織的依附性逐步弱化。在這樣一種管理體系中，黨組織的活動難以得到有效保障，號召力、凝聚力自然也會下降，黨員參加活動的熱情相應(yīng)也會降低，出現(xiàn)逐步弱化的趨勢。五是工作制度保障問題。由于混合所有制企業(yè)情況復(fù)雜，黨組織在改制企業(yè)中的地位、作用、職能、任務(wù)如何體現(xiàn)等等，中央和各級黨組織都沒有具體規(guī)定，這就勢必影響企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮。因而出現(xiàn)了個別企業(yè)、個別經(jīng)營管理者對黨組織發(fā)揮政治核心作用不認(rèn)可、不買賬的問題，有的企業(yè)黨組織不敢理直氣壯地參與決策，甚至有的企業(yè)還出現(xiàn)了黨組織設(shè)置的“真空”和黨組織作用的“邊緣化”現(xiàn)象。
　　加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的對策措施
　　１、切實提高對混合所有制企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識。各級黨組織要從全局、戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，把混合所有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，下功夫、花氣力，采取有力措施，通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，努力使混合所有制企業(yè)黨的工作成為新時期黨建工作的新亮點。
　　2、做好混合所有制企業(yè)黨組織的設(shè)置和調(diào)整完善工作。首先，必須把調(diào)整完善企業(yè)黨組織設(shè)置作為一件基礎(chǔ)性工作認(rèn)真抓緊抓好。由于混合所有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式千差萬別，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，因此，企業(yè)黨組織設(shè)置必須因企制宜。其次，要及時理順黨組織的隸屬關(guān)系�？毓苫蚬煞葺^大的可隸屬于其上級黨組織，各方股權(quán)相當(dāng)?shù)目山?jīng)協(xié)商明確一方為主管理進(jìn)行或?qū)嵭袑俚亍⑿袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
　　3、進(jìn)一步明確混合所有制企業(yè)黨組織的任務(wù)和角色定位。混合所有制企業(yè)黨組織重點應(yīng)發(fā)揮好“四個作用”、處理好“四個關(guān)系”。一是發(fā)揮好在企業(yè)重大決策中的“參與者”作用，處理好與董事會的關(guān)系，行使好黨組織參與決策的職能，努力保證決策的科學(xué)化、民主化；二是發(fā)揮好在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)方面的“監(jiān)督者”作用，處理好與管理層的關(guān)系，在企業(yè)的規(guī)范運轉(zhuǎn)中履行職責(zé)，發(fā)揮作用。三是發(fā)揮好維護(hù)各方權(quán)益的“協(xié)調(diào)者”作用，處理好企業(yè)內(nèi)各種利益_之間的關(guān)系，化解矛盾、解疑釋惑、凝聚人心；發(fā)揮好“領(lǐng)導(dǎo)者”的作用，處理好與企業(yè)各群眾組織的關(guān)系，以培養(yǎng)共同價值觀為核心，大力推進(jìn)群眾組織在多元利益主體上的整合，廣泛凝聚各方面力量，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展與持續(xù)穩(wěn)定。
　�。础⑻剿骰旌纤兄破髽I(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。一是要建立完善加強(qiáng)黨建工作的新措施、新辦法。從制度和機(jī)制的建立入手，積極探索建立董事會統(tǒng)一決策與黨組織有效參與企業(yè)重大問題相結(jié)合的決策體系。二是要加強(qiáng)對企業(yè)決策、經(jīng)營管理層貫徹執(zhí)行黨的大政方針和國家法律法規(guī)的監(jiān)督。三是要創(chuàng)新黨組織在混合所有制企業(yè)中的活動載體。黨組織的活動要與精神文明建設(shè)特別是企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，與群團(tuán)工作結(jié)合起來，充分凝聚企業(yè)的力量。
　　5、緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)黨建工作的實效性。一是黨的工作必須貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，必須貼近職工的思想實際。不僅在整體目標(biāo)上使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同向，而且在具體部署上與經(jīng)濟(jì)工作同步，在考核上與經(jīng)濟(jì)工作同時，真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、熱點問題當(dāng)作黨 ……（未完，全文共3492字，當(dāng)前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作新途徑》）