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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/4/15 8:05:12


  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告
  根據(jù)礦黨委關(guān)于《開展2005年度干部考評(píng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)》文件精神,機(jī)動(dòng)車間黨總支于12月29日至2006年元月6日對(duì)所屬工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員進(jìn)行2005年度績效考評(píng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作.
  在這次活動(dòng)中,采取自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合,職工代表民主測(cè)評(píng)與組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行
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,各項(xiàng)工作制度健全,工作有章可循,能夠堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力;二是黨建工作扎實(shí)開展。各領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)精神,創(chuàng)建“和諧班子”,狠抓勤政廉政工作,加強(qiáng)敏感崗位教育,杜絕了各類違紀(jì)事件的發(fā)生。三是敢抓敢管,求真務(wù)實(shí)。在工作中具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;心胸開闊,能夠與同志合作共事,具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
  在取得成績的同時(shí),各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員也存在著一些不足之處,一是業(yè)務(wù)水平有待提高。有的管理人員缺乏專業(yè)的理論和管理知識(shí),缺乏果斷解決工作中各種問題的能力,對(duì)一些崗位缺乏了解,組織協(xié)調(diào)溝通能力不強(qiáng),不能及時(shí)、有效的在實(shí)踐工作中解決問題;二是工作方法過于簡(jiǎn)單。在工作中沒有創(chuàng)新精神,綜合分析和判斷問題的能力不強(qiáng),不善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,不能準(zhǔn)確提出有針對(duì)性的對(duì)策與建議、較好地處理各種突發(fā)事件,應(yīng)變能力不強(qiáng)。三是思想作風(fēng)有待改進(jìn)。在工作中不能虛心聽取不同意見、不能很好的控制自己的情緒,沒有勤于思考、冷靜的去分析和解決問題,工作深入細(xì)致不夠。
  這些問題和不足的發(fā)現(xiàn),使管理人員能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)清形式,并為今后如何開展好工作指明了方向。首先要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),不斷更和拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域;二要堅(jiān)持原則,增強(qiáng)組織紀(jì)律 ……(未完,全文共1180字,當(dāng)前僅顯示750字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告》
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