綜掘二區(qū)團支部關(guān)于開展創(chuàng)新創(chuàng)
效活動的實施意見
為了貫徹落實礦團委東團發(fā)2000〔8〕號文精神,
動員和引導(dǎo)全區(qū)青年職工增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、投身創(chuàng)新實踐,促進青年職工盡快成長成才,為礦井三個文明建設(shè)作出更大的貢獻。工區(qū)決定,黨支部、團支部、技術(shù)室等聯(lián)合在工區(qū)青年職工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
一、活動目的
企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,青年是推動企業(yè)創(chuàng)新的有生力量。以企業(yè)青年職工為主體,以創(chuàng)新為手段,以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,是推動企業(yè)加快技術(shù)進步、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有效措施;是引導(dǎo)企業(yè)青年職工加強學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新,在企業(yè)改革和發(fā)展中成長成才、
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明,以及合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動。利用各種途徑和方式開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、信息交流等服務(wù),使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為主線,繼續(xù)深化“青年崗位能手”和“青年文明號”活動,為“雙爭”活動注入新的內(nèi)涵,進一步推動“雙爭”活動蓬勃開展。
2、管理創(chuàng)新。主要在青年管理人員中開展。動員和組織青年管理人員創(chuàng)新管理思想,圍繞礦井的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)市場和社會的變化,學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗,不斷探索適應(yīng)礦井及區(qū)隊自身特點的管理方法和手段。積極引導(dǎo)青年管理人員樹立現(xiàn)代管理理念。調(diào)動青年管理人員的積極性和創(chuàng)造性,分析查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,為加強企業(yè)管理出主意、動腦筋、想辦法,推進區(qū)隊管理的制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,建立相應(yīng)的激勵機制,引導(dǎo)和鼓勵青年管理人員積極探索、勇于實踐,
總結(jié)區(qū)隊管理的成功經(jīng)驗,強化內(nèi)部管理監(jiān)督,建立健全科學(xué)的管理制度和運行機制,根據(jù)青年管理人員的特點,帶領(lǐng)青年職工立足崗位,開展質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備等群眾性管理創(chuàng)新活動,形成適合區(qū)隊自身發(fā)展的管理模式,推動礦井提高管理水平,增強市場競爭力。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這一活動順利開展,成立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:******
副組長:*********
四、保障措施
1、成立組織機構(gòu)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是服務(wù)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措,工區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署,精心組織。對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)同“青年文明號”、“青年崗位能手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組相結(jié)合,由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由團組織具體負責(zé),各有關(guān)技術(shù)人員共同參與,以確;顒勇涞綄嵦。
2、提供活動場所。為青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動提供必要的條件和場所,依托青年崗位能手活動陣地,依托單位其他活動陣地建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動基地,經(jīng)常性地組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、科技
論文發(fā)布等活動,指導(dǎo)青年職工積極創(chuàng)新。
3、提供物質(zhì)保證。把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動當(dāng)作一種企業(yè)行為,納入本單位技術(shù)創(chuàng)新工程,不能單純看作團組織的活動,積極為青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動提供必要的資金和物質(zhì)保證,促進這項活動順利開展。
4、健全評價體系。在青年崗位能手活動評價體系的基礎(chǔ)上,工區(qū)成立以專業(yè)人員和黨團支部共同參與的評價考核組織。圍繞創(chuàng)新實踐,突出創(chuàng)新效益,制定符合崗位特點、可操作性強的評價標準,依據(jù)評價標準,及時對創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行評估、考核和認定。
5、建立激勵機制。本著精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,制定活動的 ……(未完,全文共2111字,當(dāng)前僅顯示1342字,請閱讀下面提示信息。
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