公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿

目錄/提綱：……
一是要保持淡泊的心態(tài)，正確對(duì)待權(quán)力
二是做人要有底線，做事要講規(guī)范
三是主動(dòng)接受監(jiān)督，敢于接受監(jiān)督
一是好人主義，把一團(tuán)和氣當(dāng)做團(tuán)結(jié)，怕得罪人二是怕連累自己三是自身就有問(wèn)題
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　　公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿
　　同志們：
　　今天的會(huì)議，是我們貫徹落實(shí)胡書(shū)記和集團(tuán)公司今年黨政工作會(huì)議精神，研究部署公司今年黨政工作的一次重要會(huì)議。會(huì)上，摘要傳達(dá)了集團(tuán)公司黨政工作會(huì)議精神，***同志代表公司紀(jì)委、黨支部作了工作報(bào)告，請(qǐng)各單位會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
　　過(guò)去的一年，公司各級(jí)組織和紀(jì)檢黨支部門(mén)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和工作部署，不斷拓展黨政工作范圍和深度，積極創(chuàng)新工作方式方法，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、效能監(jiān)察、源頭治理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都取得了較好成績(jī)，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。突出表現(xiàn)為，以公開(kāi)承諾、家屬助廉等制度為特征，初步形成了一套較完善的廉政建設(shè)制度體系和工作機(jī)制;以典型引路和案例警示教育為牽動(dòng)，全公司培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀的氛圍進(jìn)一步形成;不斷加大案件查辦力度和責(zé)任追究深度，弘揚(yáng)了正氣;效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益。這些，公司黨政都給予充分肯定。在此，我
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和道德修養(yǎng)水平，真正解決好人生觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀和群眾觀的問(wèn)題
　　一是要保持淡泊的心態(tài)，正確對(duì)待權(quán)力。如何認(rèn)識(shí)和運(yùn)用權(quán)力，是領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)，大部分違法違紀(jì)的干部，并不是沒(méi)有拼搏過(guò)、奮斗過(guò)，也曾經(jīng)取得了突出的業(yè)績(jī)，得到過(guò)組織和群眾的認(rèn)可，但問(wèn)題是到了權(quán)力的巔峰，并感到春風(fēng)得意的時(shí)候，由于權(quán)欲、物欲的多方面誘惑和自我要求的松懈，一步步地發(fā)生了蛻變。究其原因，首先是思想道德防線出了問(wèn)題，把權(quán)力當(dāng)成了利益。所以這樣的干部不可能不去爭(zhēng)權(quán)，如果這樣的干部當(dāng)了“一把手”，班子不可能團(tuán)結(jié)，正氣不可能樹(shù)立，單位的經(jīng)營(yíng)管理就不可能規(guī)范。大家可以觀察到，有的干部一旦從管權(quán)管物的位置下來(lái)后，像抽了筋一樣難受。在某些單位機(jī)構(gòu)整合過(guò)程中，有的人公開(kāi)地講，如果干不上某個(gè)崗位，給個(gè)廠長(zhǎng)也不干。其含義不言而喻。而為什么有的干部在同樣崗位上干了多少年也不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，因?yàn)樗粵](méi)想編織關(guān)系網(wǎng)來(lái)保護(hù)自己，二沒(méi)想從中為個(gè)人撈好處，工作只意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，所以沒(méi)有必要去爭(zhēng)權(quán)，也就很容易做到正確用權(quán)，正確對(duì)待進(jìn)留退轉(zhuǎn)。所以希望各級(jí)“一把手”，在加強(qiáng)自我修養(yǎng)方面，把如何認(rèn)識(shí)權(quán)力、如何用好權(quán)力放在自我改造的首位，真正解決好人生的追求是什么，奮斗的目的是為什么。在對(duì)待權(quán)力和個(gè)人利益的問(wèn)題上，要老成一些，保守一些，平淡一些。做到以平常的心態(tài)看名利，以不平常的心態(tài)看事業(yè)。我們也了解到，個(gè)別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作，甚至干預(yù)微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象，如果不是管理水平低，就是有說(shuō)不出來(lái)的目的。無(wú)論是年輕同志，還是老同志，都要珍惜自己的崗位，珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié)，過(guò)好權(quán)力關(guān)，少出問(wèn)題，不出問(wèn)題，才能走得長(zhǎng)一些、遠(yuǎn)一些，走得平坦一些。同時(shí)，作為各級(jí)“一把手”，在企業(yè)改革的復(fù)雜形勢(shì)下，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究政策和法律。要成就一番事業(yè)，要保一生平安，就必須認(rèn)認(rèn)真真學(xué)法，清清楚楚懂法，老老實(shí)實(shí)守法。
　　二是做人要有底線，做事要講規(guī)范。主要領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)單位和部門(mén)具有重要的導(dǎo)向作用，自身的言行和決策稍有偏差，下面就可能會(huì)離題萬(wàn)里。要在復(fù)雜的環(huán)境中保持操守，就必須分清是非界限，把住政治底線；加強(qiáng)思想修養(yǎng)，把住道德底線；堅(jiān)持清白為官，把住法紀(jì)底線，做到從政有從政的規(guī)范，道德有道德的規(guī)范，做事有做事的規(guī)范。只有守住了這些底線和規(guī)范，才能自覺(jué)抵制私欲膨脹、利欲攀比和物欲誘惑。我們發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)間以來(lái)，有的干部在位置和待遇問(wèn)題上心理很不平衡。建議那些心理仍然感到失衡的干部，在不平衡的時(shí)候用三個(gè)“看一看”來(lái)平衡自己：看一看困難職工和低保戶(hù)，問(wèn)問(wèn)自己，得到多少才算是多；看一看犯錯(cuò)誤進(jìn)了班房的干部，在位時(shí)兩三年換房子，總想換位置，進(jìn)去后都是8人一間；再看一看殯儀館，手腳都僵直了，來(lái)去赤條條，最后剩下什么。古人講，欲無(wú)止境，適可而止，知足常樂(lè)。如果心存僥幸，就可能再圖僥幸，貪欲遇到誘惑就會(huì)演變成放縱和腐化。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能因?yàn)槭种形沼幸欢ǖ臋?quán)力，就不以惡小而為之。要慎重自己的言行、人格和名譽(yù)，凡事有格、有度。如果滿足于大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，其結(jié)果必然是“小洞不補(bǔ)、大洞受苦”。因此，作為一把手，都要經(jīng)常想一想、查一查，反省一下，自己的交往是否正常，工作的心態(tài)是否正常，權(quán)力的運(yùn)行是否正常。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈，老實(shí)做人，踏實(shí)做事，清白為官，不蹈前車(chē)之鑒，不犯同類(lèi)過(guò)失。
　　三是主動(dòng)接受監(jiān)督，敢于接受監(jiān)督。對(duì)于“一把手”來(lái)說(shuō)，既有監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任，也有接受監(jiān)督的義務(wù)。即使是沒(méi)有問(wèn)題的干部也要自覺(jué)接受監(jiān)督，因?yàn)榈赖滦摒B(yǎng)不會(huì)一勞永逸，接受監(jiān)督是無(wú)條件和全天候的。既然是“一把手”，就要有“從我做起、向我看齊、對(duì)我 ……（未完，全文共5641字，當(dāng)前僅顯示1981字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿》）