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鋼鐵原料廠社調(diào)報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/5/1 9:10:08
目錄/提綱:……
一是組織全廠干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每年的公司1號(hào)文和原料廠1號(hào)文
二是始終對(duì)干部員工進(jìn)行了認(rèn)真的業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
四是始終抓紀(jì)律,抓作風(fēng)
一是抓“規(guī)定動(dòng)作”
二是抓“自選動(dòng)作”
……

  摘要:興鋼原料廠是興鋼的一個(gè)生產(chǎn)單位,現(xiàn)有燒結(jié)生產(chǎn)線4條,年產(chǎn)燒結(jié)礦73萬噸,燒結(jié)礦鐵綜合品位53%,噸燒結(jié)礦成本511元。幾年來,原料廠始終抓學(xué)習(xí)教育、堅(jiān)持強(qiáng)化管理、重視技術(shù)升級(jí)改造、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、認(rèn)真抓好精神文明建設(shè),使各項(xiàng)工作取的了突出成績(jī)。
  關(guān)鍵詞:興鋼燒結(jié)礦管理成本
  按照要求,我于2006年2月,對(duì)興鋼原料廠進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查方式采取了聽看查的方式。
  興鋼原料廠,創(chuàng)始于1969年,當(dāng)初,燒結(jié)工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)量不高,生產(chǎn)環(huán)境惡劣。以后,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝水平不斷得以提高,到2002年時(shí),已取締了土法燒結(jié),建成了較為先進(jìn)的環(huán)式燒結(jié)和步近式燒結(jié)生產(chǎn)線,F(xiàn)有年生產(chǎn)燒結(jié)礦73萬噸的燒結(jié)線4條,燒結(jié)礦綜合品位53%,噸燒結(jié)礦成本511元。
  通過多年的努力,興鋼實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步大,分析探究其中的原因,有很強(qiáng)的實(shí)際意義,因此,此次調(diào)研,我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點(diǎn),進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查和分析研究。以下是基本情況:
  近幾年來
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略706字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)如何做、如何抓,都做出了明確的規(guī)定,特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中已經(jīng)存在的或可能存在的問題,都做出了針對(duì)性的改進(jìn)要求。比如,針對(duì)行車抓料懸空入倉給料不均勻的問題,要求必須執(zhí)行物料偏坡入倉的規(guī)定;為避免大塊物料堵塞漏斗,刮壞皮帶,規(guī)定嚴(yán)禁將大于15㎝的塊狀物料裝入倉內(nèi),圓盤流出的雜物及大塊物料要及時(shí)撿出;為實(shí)現(xiàn)清潔運(yùn)輸,特別規(guī)定倒短車輛在倒運(yùn)物料的過程中要避免物料潑撒,不慎潑撒的要及時(shí)清理等等。這些規(guī)定的執(zhí)行,使得各項(xiàng)生產(chǎn)工作得以正常有序地進(jìn)行。二是抓“自選動(dòng)作”。各車間各科室及各班組,根據(jù)自身的工作實(shí)際,制定了靈活有效的“自選動(dòng)作”。比如,燒結(jié)一車間創(chuàng)新用人機(jī)制,打破身份,打破資歷,按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)制度的要求,2005年12月把小工---推上了步燒四班班長(zhǎng)的崗位,使班組管理工作得到了加強(qiáng)。又如,原料車間創(chuàng)新方法,結(jié)合自身機(jī)械設(shè)備多,修舊利廢潛力大的實(shí)際,群策群力,積極進(jìn)行小改小革,他們用廢舊錳鋼做鏟車鏟刀,既保證了質(zhì)量,又降低了費(fèi)用,獲得了成功。諸如此類的“自選動(dòng)作”,在生產(chǎn)經(jīng)營中還有許多,它們針對(duì)性和適應(yīng)性很強(qiáng),顯示出了強(qiáng)大的生命力。抓技術(shù)升級(jí)改造和安全生產(chǎn)。
  始終重視技術(shù)改造升級(jí)幾年來,原料廠始終認(rèn)真把握科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)效率的提高具有強(qiáng)大的推動(dòng)力的時(shí)代要求,積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩,大大減少了設(shè)備故障率,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;對(duì)破煤系統(tǒng)的改造,使得煤粉消耗明顯降低,達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。對(duì)單、雙線點(diǎn)火爐進(jìn)行的改造,改變了過去單、雙線不能使用焦?fàn)t煤氣的歷史,提高了雙線成結(jié)效果,使焦粉消耗降低了10%左右。
  始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)幾年來安全生產(chǎn)就是效益的觀點(diǎn),進(jìn)一步得到了原料廠干部員工的認(rèn)同,按照興鋼公司安委會(huì)及生產(chǎn)管理部的工作要求,在所屬的燒結(jié)一車間、燒結(jié)二車間、燒結(jié)三車間、原料車間、廠辦公室、設(shè)備安全科、生產(chǎn)工藝科、原料科等八個(gè)車間四科(室)和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位深入的工作。逐步走上規(guī)范化、正;墓芾碥壍。在工作中做到深入各生產(chǎn)車間及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行基本情況,認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全文明衛(wèi)生等工作的情況和各車間生產(chǎn)安全工作的規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定、辦法、通知等的落實(shí)、執(zhí)行情況。認(rèn)真實(shí)施了iso9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),與相關(guān)人員簽訂了《臨時(shí)用工安全協(xié)議》。規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、安全警示牌,組織各車間、科(室)進(jìn)行定期、不定期生產(chǎn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明衛(wèi)生綜合大檢查。通過實(shí)施和開展一系列設(shè)備改造,改善設(shè)備狀況,提高工藝裝備水平,消除了存在的安全隱患。組織進(jìn)行了員工安全學(xué)習(xí)、安全教育,提高了員工的安全意識(shí)和防范安全事故、防止安全事故發(fā)生的能力。組織進(jìn)行了員工全員參加的各年度安全考試,進(jìn)行了安全培訓(xùn),強(qiáng)化了員工對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程的熟悉、掌握。
  始終抓好精神文明建設(shè)堅(jiān)持定期不定期地召開專題會(huì)議,全面學(xué)習(xí)黨委制定的各項(xiàng)方針政策,全面加強(qiáng)黨員干部和員工的思想、職業(yè)道德等教育,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力做到不斷擴(kuò)大開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改方案和整改措施。認(rèn)真開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),教育黨員始終端正思想認(rèn)識(shí),要求別人做到的,自己首先做到,要求群眾做到的黨員首先要做到,要求下級(jí)做到的上級(jí)首先要做到,搞好“三先”工程。同時(shí)堅(jiān)持定期不定期檢查自身的行為規(guī)范,對(duì)照要求找不足,及時(shí)整改,搞好“回頭看”工作。堅(jiān)持樹立典型,不斷增強(qiáng)員工的使命感,認(rèn)真宣傳原料廠的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡,努力營造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境。把樹立典型弘揚(yáng)新風(fēng)尚,展 ……(未完,全文共3925字,當(dāng)前僅顯示1982字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鋼鐵原料廠社調(diào)報(bào)告》
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