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企業(yè)工廠治安防范工作匯報

發(fā)表時間:2006/5/12 13:50:58


  治安防范工作匯報
  我站根據(jù)廠社會治安綜合治理工作的總體要求,結(jié)合自身實際,于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅持一個中心,抓好四項工作”。即:堅持以廠綜治委文件(通知)為中心,重點抓好健全組織,搞好教育,加強防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項工作,為全站兩個文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。
  一、健全組織,夯實基礎(chǔ)
  新年伊始,我站專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,形成了治安防范工作必須從健全組織機構(gòu)入手,夯實防范基礎(chǔ)的共識。健全加強了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
  組長:
  副組長:
  成員:
  與此同時,各車間治安防范工作小組也先后成立,全站形成了兩級嚴(yán)密的組
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的能力,確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩(wěn)定團結(jié)。
  三、加強防范、杜絕治安案件
  為了切實掌握職工思想情況,站里本著“把握思想,有的放矢,加強教育,確保穩(wěn)定”的原則,治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機關(guān)各組,與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪,掌握職工的真實想法,把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結(jié),針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足,擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況,一是抓好形勢任務(wù)教育,做到“四個明確”,即:明確全廠面臨的困難和有利條件;明確今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);明確全廠工作思路和工作重點;明確本站的形勢與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì),強化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢,充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預(yù)防措施和政府令,出了一期法制知識的專欄簡報,一幅橫幅、宣傳畫等,使法制知識婦孺皆知,家喻戶曉,教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護法。三是深入解釋工資制度改革精神,做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作,將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間,在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方,共收到有關(guān)問題、建議26條,針對問題進(jìn)行了一一解答,對部分職工普遍關(guān)注的熱點問題,打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期,加強對特殊人群進(jìn)行重點排查監(jiān)護工作,超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育,及時理順了職工思想情緒,保持了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊,野狗鉆不進(jìn)”。職工對治安防范工作的認(rèn)識提高了,人人重視治安防范,個個不做違犯治安管理的事,只是內(nèi)部防范的主觀條件,而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如:雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強對門衛(wèi)人員工作的管理,增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數(shù);對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守;為管錢的財務(wù)組安裝防盜門,給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力,有效地預(yù)防了案件發(fā)生,我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件,受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。主管領(lǐng)導(dǎo)被評為 ……(未完,全文共2014字,當(dāng)前僅顯示1280字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工廠治安防范工作匯報》
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