公司行風建設(shè)工作典型材料

目錄/提綱：……
一、堅持教育引導，倡樹良好的行業(yè)風氣
三是堅持發(fā)揮示范帶動作用
二、強化監(jiān)督，陽光操作，打造誠信港灣
一是對分包工程、大型設(shè)備購置均實行招投標
二是在流動機械的租賃使用方面，以招投標方式，充實機械備用力量，確保工程需要
三、適應形勢，創(chuàng)新制度，服務公司生產(chǎn)
……

　　加強行風建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展
　　行風建設(shè)直接影響著企業(yè)的形象，代表了一個單位內(nèi)在的潛質(zhì)和風貌，是企業(yè)健康快速發(fā)展的有效助推器。多年來，*公司始終將行風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置，齊抓共管。通過適應形勢，推進行風文化建設(shè)，樹立了全新的服務理念，確立了良好的行業(yè)新風，確保了各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，公司生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好勢頭，員工隊伍團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)，呈現(xiàn)出濃厚的發(fā)展氛圍，走出了一條快速發(fā)展之路，公司成為工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)2億元，年施工能力20億元以上，榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、國家級守合同重信用企業(yè)、市五一勞動獎狀、集團公司職業(yè)道德建設(shè)先進單位等榮譽稱號，被市確定為工商免檢企業(yè)。在行風建設(shè)方面，我們的主要做法是：
　　一、堅持教育引導，倡樹良好的行業(yè)風氣
　　思想是行動的先導。公司始終把思想教育貫穿于行風建設(shè)工作的全過程。注重員工自我教育，加強經(jīng)常性的灌輸，充分發(fā)揮先進典型的引導鼓勵作用，堅持案例警示教育，努力把加強行業(yè)作風建設(shè)變成員工個人的自覺行動。
　　通過
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拼搏的奉獻精神。為順應港口超常規(guī)建設(shè)發(fā)展的形勢，加快施工進度，公司現(xiàn)場施工人員24小時輪流作業(yè)（累計一年加班200多天）。沒有星期天，沒有節(jié)假日，吃住在工地。安裝等關(guān)鍵工序的施工，最多的時候現(xiàn)場施工人員3天3夜沒睡過囫圇覺。依靠全體員工的勇挑重擔，攻堅克難，科學管理，精心組織，科技創(chuàng)新，以實干、苦干、巧干確保了各參建工程的節(jié)點工期。所承建的關(guān)鍵項目提前3個月安全優(yōu)質(zhì)地交付使用，整體驗收優(yōu)良；1＃泊位從開工建設(shè)到投入運營僅用了不到10個月的時間，達到了投資少、速度快、質(zhì)量優(yōu)的目標；裝糧工藝系統(tǒng)工程，公司作為總承包單位，在設(shè)計施工同時進行的情況下，僅用10個月就成功完成了重載試車。所承建港口重點項目的均提前投產(chǎn)或嚴格落實了節(jié)點工期，為集團裝卸生產(chǎn)贏得了時間。全體員工就是用這種實實在在的行動，展示了風采，詮釋了服務最好。
　　二、強化監(jiān)督，陽光操作，打造誠信港灣
　　塑造行業(yè)新風，提供滿意服務，是我們在激烈的市場競爭中取勝的保障，是我們得以蓬勃發(fā)展的根本。
　　一直以來，我們針對施工企業(yè)的行業(yè)特點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督，推行陽光操作，與基層分公司、項目部簽訂工程建設(shè)廉政合同的同時，堅持對企業(yè)管理、施工工程以及職工關(guān)心的熱點難點問題實行廠務公開，增強工作的透明度，加大群眾的民主參與監(jiān)督，堅持對分包工程、設(shè)備購置、租賃等重要環(huán)節(jié)實行公開招投標。
　　一是對分包工程、大型設(shè)備購置均實行招投標。按照正規(guī)程序，公開、公平、公正。我們堅持對所有購置設(shè)備都進行了比價招標，并由集團公司及用戶等相關(guān)部門協(xié)助進行技術(shù)配置和價格把關(guān)，節(jié)約工程投資約2000萬元，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又維護了集團利益，展現(xiàn)了公司嚴格有序的招投標管理程序，贏得了合作方的真誠和信賴。
　　二是在流動機械的租賃使用方面，以招投標方式，充實機械備用力量，確保工程需要。為節(jié)省工程投資，選擇合格機械租賃方，公司一方面堅持通過公開招標方式確定合格中標方，每年可節(jié)省設(shè)備租賃費用約600萬元。再就是堅持與其簽訂安全協(xié)議和廉潔保證書，運作過程中，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、施工隊長、項目部管理人員等環(huán)節(jié)，保證了工程項目對機械設(shè)備的需用。
　　三是堅持誠信經(jīng)營，加強合同管理，并完善對建設(shè)工程項目的招投標、工程分包、材料設(shè)備采購、工程款結(jié)算等重點部位的監(jiān)管，定期召開行風建設(shè)總結(jié)會，進行行風建設(shè)的自查自糾；定期公布物資采購信息，確保陽光采購。適應工作的新情況，以制度規(guī)范服務，強化督察機制，通過客戶意見征求函、行風評議建議書等反映的情況，及時對有關(guān)行風建設(shè)方面的規(guī)章進行了修訂和完善，努力踐行“優(yōu)質(zhì)服務促管理，鑄造品牌樹形象”的目標。
　　四是堅持民主集中制，從制度上規(guī)范議事程序，嚴格制約措施，用科學的民主化來實現(xiàn)決策的科學化。做到重大問題、重大事項決策、干部任免等方面，都嚴格按照職責范圍和決策程序，由黨政聯(lián)席會議集體作出決定。堅持民主生活會制度，把落實黨風廉政建設(shè)責任制列入會議議題，定期分析黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的薄弱環(huán)節(jié)及相應的對策，研究加強反腐倡廉工作的措施。
　　我們作為市場競爭的主體，所推行的公司管理和工程施工過程中的陽光舉措，強化了公司管理，提高了公司社會信譽，增強了公司的市場競爭力。
　　三、適應形勢，創(chuàng)新制度，服務公司生產(chǎn)
　　我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，從規(guī)范管理、著眼防范的需要出發(fā)，通過創(chuàng)新制度，使行風建設(shè)工作更加切合公司實際，促進公司生產(chǎn)。
　　一是針對目前形勢和自身工作特點，認真研究分析公司黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、效能監(jiān)察等各項工作面臨的新矛盾、新問題，深入查找各項工作中的缺陷和不足，對《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》、《行風管理規(guī)定》、《工程項目招投標管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等規(guī)章制度重 ……（未完，全文共3993字，當前僅顯示2017字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司行風建設(shè)工作典型材料》）